Analisi di Forza, Debolezza, Opportunità e Minaccia (SWOT)
L'analisi SWOT (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce) è un framework utilizzato per valutare la posizione competitiva di una società e sviluppare una pianificazione strategica. L'analisi SWOT valuta i fattori interni ed esterni, nonché il potenziale attuale e futuro.
Un'analisi SWOT è progettata per facilitare uno sguardo realistico, basato sui fatti e guidato dai dati, sui punti di forza e di debolezza di un'organizzazione, delle sue iniziative o di un settore. L'organizzazione deve mantenere accurata l'analisi evitando credenze preconcette o aree grigie e concentrandosi invece su contesti di vita reale. Le aziende dovrebbero usarlo come guida e non necessariamente come prescrizione medica.
Key Takeaways
- L'analisi SWOT è una tecnica di pianificazione strategica che fornisce strumenti di valutazione.
- Identificare i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce fondamentali porta ad analisi basate sui fatti, nuove prospettive e nuove idee.
- L'analisi SWOT funziona in modo ottimale quando diversi gruppi o voci all'interno di un'organizzazione sono liberi di fornire punti di dati realistici anziché la messaggistica prescritta.
Analisi SWOT
Comprensione dell'analisi SWOT
L'analisi SWOT è una tecnica per valutare le prestazioni, la concorrenza, il rischio e il potenziale di un'azienda, nonché parte di un'azienda come una linea di prodotti o una divisione, un settore o un'altra entità.
Utilizzando dati interni ed esterni, un'analisi SWOT può dire a un'azienda dove deve migliorare internamente, oltre a aiutare a sviluppare piani strategici.
Utilizzando dati interni ed esterni, la tecnica può guidare le aziende verso strategie che hanno maggiori probabilità di successo e che sono lontane da quelle in cui hanno avuto, o rischiano di avere, meno successo. Analisti, investitori o concorrenti di analisi SWOT indipendenti possono anche guidarli sul fatto che un'azienda, una linea di prodotti o un settore possano essere forti o deboli e perché.
Una panoramica visiva
Gli analisti presentano un'analisi SWOT come un quadrato con ciascuna delle quattro aree che compongono un quadrante. Questa disposizione visiva offre una rapida panoramica della posizione dell'azienda. Sebbene tutti i punti di una determinata rubrica possano non avere la stessa importanza, dovrebbero tutti rappresentare le intuizioni chiave nell'equilibrio di opportunità e minacce, vantaggi e svantaggi e così via.
L'analisi SWOT è stata inizialmente utilizzata per analizzare le imprese. Ora viene spesso utilizzato da governi, organizzazioni no profit e privati, compresi investitori e imprenditori.
Esempio di analisi SWOT
Nel 2015, un'analisi SWOT di Value Line di The Coca-Cola Company ha rilevato punti di forza come il suo marchio di fama mondiale, la vasta rete di distribuzione e le opportunità nei mercati emergenti. Tuttavia, ha anche rilevato debolezze e minacce come fluttuazioni di valuta estera, crescente interesse pubblico per le bevande "sane" e concorrenza dei fornitori di bevande sane.
La sua analisi SWOT ha spinto Value Line a porre alcune domande difficili sulla strategia di Coca-Cola, ma anche a notare che la società "probabilmente rimarrà un fornitore di bevande di alto livello" che ha offerto agli investitori conservatori "una fonte di reddito affidabile e un po 'di capitale guadagna esposizione ".
- I punti di forza descrivono ciò che un'organizzazione eccelle e ciò che la separa dalla concorrenza: un marchio forte, una clientela fedele, un bilancio solido, una tecnologia unica e così via. Ad esempio, un hedge fund potrebbe aver sviluppato una strategia di trading proprietaria che restituisce risultati che battono il mercato. Deve quindi decidere come utilizzare tali risultati per attirare nuovi investitori.
- I punti deboli impediscono a un'organizzazione di esibirsi al suo livello ottimale. Sono aree in cui l'azienda deve migliorare per rimanere competitiva: un marchio debole, un fatturato superiore alla media, livelli elevati di debito, una catena di approvvigionamento inadeguata o la mancanza di capitale.
- Le opportunità si riferiscono a fattori esterni favorevoli che potrebbero dare un vantaggio competitivo a un'organizzazione. Ad esempio, se un paese riduce le tariffe, un produttore di automobili può esportare le proprie auto in un nuovo mercato, aumentando le vendite e la quota di mercato.
- Le minacce si riferiscono a fattori che potrebbero potenzialmente danneggiare un'organizzazione. Ad esempio, una siccità è una minaccia per un'azienda produttrice di grano, in quanto può distruggere o ridurre la resa del raccolto. Altre minacce comuni includono cose come l'aumento dei costi per i materiali, l'aumento della concorrenza, la stretta offerta di lavoro e così via.
Vantaggi dell'analisi SWOT
Un'analisi SWOT è un ottimo modo per guidare le riunioni di strategia aziendale. È potente avere tutti nella stanza per discutere dei punti di forza e di debolezza dell'azienda e poi spostarsi da lì per definire le opportunità e le minacce e infine le idee per il brainstorming. Spesso, l'analisi SWOT che prevedi prima della sessione cambia per riflettere i fattori di cui non eri a conoscenza e che non avresti mai acquisito se non per l'input del gruppo.
Una società può utilizzare un SWOT per sessioni generali di strategia aziendale o per un segmento specifico come marketing, produzione o vendite. In questo modo, puoi vedere come la strategia complessiva sviluppata dall'analisi SWOT filtrerà fino ai segmenti sottostanti prima di impegnarti. Puoi anche lavorare al contrario con un'analisi SWOT specifica per segmento che si inserisce in un'analisi SWOT complessiva.
Confronta i conti di investimento Nome del fornitore Descrizione Descrizione dell'inserzionista × Le offerte che compaiono in questa tabella provengono da società di persone da cui Investopedia riceve un compenso.