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Investimento green-field

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Che cos'è un investimento in campo verde?

Un investimento in campo verde (anche "campo verde") è un tipo di investimento diretto estero (IDE) in cui una società madre crea una consociata in un paese diverso, costruendo le sue operazioni da zero. Oltre alla costruzione di nuovi impianti di produzione, questi progetti possono includere anche la costruzione di nuovi centri di distribuzione, uffici e abitazioni.

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Investimento sul campo verde

Le basi di un investimento in campo verde

Il termine "investimento in campo verde" prende il nome dal fatto che la società, di solito una multinazionale (MNC), sta lanciando un'iniziativa da zero, arando e preparando un campo verde. Questi progetti sono investimenti diretti esteri, noti semplicemente come investimenti diretti, che forniscono il massimo grado di controllo per la società sponsor.

Un altro metodo di IDE comprende acquisizioni estere o l'acquisto di una partecipazione di controllo in una società estera. Tuttavia, quando un'azienda intraprende il percorso di acquisizione, può incontrare normative o difficoltà che possono ostacolare il processo.

Gli investimenti in campo verde comportano gli stessi rischi e costi associati alla costruzione di nuove fabbriche o impianti di produzione.

In un progetto sul campo verde, la costruzione di impianti di un'azienda, ad esempio, viene eseguita secondo le sue specifiche, i dipendenti sono formati agli standard aziendali e i processi di fabbricazione possono essere strettamente controllati.

Questo tipo di coinvolgimento è l'opposto degli investimenti indiretti, come l'acquisto di titoli esteri. Le società possono avere un controllo scarso o nullo nelle operazioni, controllo di qualità, vendite e formazione se utilizzano investimenti indiretti.

Dividere la distanza tra un progetto in campo verde e investimenti indiretti è l'investimento in campo bruno (anche "campo bruno"). Con investimenti in campo bruno, una società affitta strutture e terreni esistenti e li adatta alle proprie esigenze. Il rinnovamento e la personalizzazione di solito comportano spese relativamente inferiori e un cambio più rapido rispetto alla costruzione ex novo.

Key Takeaways

  • In un investimento sul campo verde, una società madre crea una nuova operazione in un paese straniero da zero.
  • Un investimento sul campo verde fornisce alla società sponsor il massimo grado di controllo.
  • Un investimento in campo verde comporta maggiori rischi e un maggiore impegno di tempo e capitale rispetto ad altri tipi di investimenti diretti esteri.

Rischi e benefici degli investimenti sul campo verde

I paesi in via di sviluppo tendono ad attrarre potenziali aziende con offerte di agevolazioni fiscali, oppure potrebbero ricevere sussidi o altri incentivi per costituire un investimento in campo verde. Mentre queste concessioni possono comportare minori entrate fiscali per la comunità straniera a breve termine, i benefici economici e il miglioramento del capitale umano locale possono offrire a lungo termine rendimenti positivi per la nazione ospitante.

Come in ogni startup, gli investimenti in campo verde comportano rischi maggiori e costi più elevati associati alla costruzione di nuove fabbriche o impianti di produzione. Rischi minori comprendono sovraccarichi di costruzione, problemi di autorizzazione, difficoltà di accesso alle risorse e problemi con il lavoro locale.
Le aziende che prevedono progetti in campo verde in genere investono ingenti somme di tempo e denaro nella ricerca anticipata per determinare fattibilità ed efficacia in termini di costi.

Professionisti

  • Agevolazioni fiscali, incentivi finanziari

  • Tutto fatto secondo le specifiche

  • Controllo completo dell'avventura

Contro

  • Maggiore esborso di capitale

  • Più complesso da pianificare

  • Impegno a lungo termine

Come impegno a lungo termine, uno dei maggiori rischi negli investimenti in campo verde è il rapporto con il paese ospitante, soprattutto politicamente instabile. Eventuali circostanze o eventi che comportano la necessità per l'azienda di ritirarsi da un progetto in qualsiasi momento possono essere finanziariamente devastanti per l'azienda.

Esempi del mondo reale di investimenti in campo verde

Il Bureau of Economic Analysis (BEA) degli Stati Uniti traccia gli investimenti sul campo verde, ovvero l'investimento da parte di un'entità straniera per stabilire una nuova attività negli Stati Uniti o espandere un'attività esistente di proprietà estera. Le spese statunitensi in campo verde, secondo i dati diffusi dalla BEA nel luglio 2018, sono ammontate a $ 259, 6 miliardi nel 2017. Inoltre, $ 4, 1 miliardi sono andati a costituire nuove attività. Le spese di produzione hanno rappresentato il 40% del totale. Il cibo e l'informazione erano le industrie più popolari.

Nell'aprile 2015, la Toyota ha annunciato il suo primo progetto di campo verde in Messico in tre anni, costando 1, 5 miliardi di dollari per il nuovo impianto di produzione a Guanajuato. L'apertura della fabbrica è prevista per dicembre 2019 con l'obiettivo finale di assumere 3.000 dipendenti e la capacità di produrre 300.000 camioncini all'anno: la capacità iniziale e la forza lavoro saranno un terzo di quel numero. Insieme all'impianto, la casa automobilistica prevede di costruire o migliorare lo sviluppo urbano per fornire alloggi ai lavoratori, chiamati Toyota City.

Storicamente, il Messico è stato visto come un paese attraente per gli investimenti in campo verde grazie in gran parte ai suoi bassi costi di manodopera e produzione, nonché alla sua vicinanza ai mercati degli Stati Uniti.

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