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Lavoratore scoraggiato

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Che cos'è un lavoratore scoraggiato?

Un lavoratore scoraggiato è una persona che ha diritto a un lavoro e può lavorare, ma è attualmente disoccupata e non ha tentato di trovare lavoro nelle ultime quattro settimane. I lavoratori scoraggiati di solito hanno rinunciato alla ricerca di un lavoro perché non hanno trovato opzioni di lavoro adeguate o non sono riusciti a garantire un lavoro quando hanno fatto domanda.

Key Takeaways

  • I lavoratori scoraggiati sono lavoratori che hanno smesso di cercare lavoro perché non hanno trovato opzioni di lavoro adeguate o non sono stati inseriti nella lista dei candidati quando si candidano a un lavoro.
  • Le cause dello scoraggiamento dei lavoratori sono complesse e varie.
  • I lavoratori scoraggiati non sono inclusi nel numero di disoccupazione principale. Invece, sono inclusi nelle misure di disoccupazione U-4 e U-6.

Comprensione dei lavoratori scoraggiati

Il Bureau of Labor Statistics (BLS) del Dipartimento del Lavoro (BLS) definisce i lavoratori scoraggiati come "persone che non fanno parte della forza lavoro che desiderano e sono disponibili per un lavoro e che hanno cercato lavoro negli ultimi 12 mesi (o dalla fine) del loro ultimo lavoro se ne hanno svolto uno negli ultimi 12 mesi), ma che attualmente non stanno cercando perché credono che non ci siano posti di lavoro disponibili o non ce ne siano per i quali si qualificherebbero.

Poiché i lavoratori scoraggiati non sono più in cerca di lavoro, non sono considerati attivi nella forza lavoro. Ciò significa che il tasso principale di disoccupazione, basato esclusivamente sul numero di forza lavoro attiva, non tiene conto del numero di lavoratori scoraggiati nel paese.

Le cause dello scoraggiamento dei lavoratori sono complesse e varie. In alcuni casi, i lavoratori cadono fuori dalla forza lavoro perché non sono attrezzati per affrontare i cambiamenti tecnologici nel loro posto di lavoro. Un esempio di ciò si è verificato durante la Grande Recessione, quando il settore manifatturiero ha abbandonato i lavoratori senior incapaci di lavorare sulle nuove macchine a controllo numerico sul posto di lavoro. Nick Eberstadt dell'American Enterprise Institute ha incolpato il "volo dal lavoro" per mancanza di offerta di lavoratori qualificati, capaci e disponibili e una crescente dipendenza dall'assicurazione invalidità. La sua teoria è supportata dalla ricerca del 2016 di Alan Krueger, secondo cui l'assicurazione per il dolore e la disabilità dichiarata da sé era più alta tra i lavoratori scoraggiati. Altre possibili ragioni per i lavoratori scoraggiati includono restrizioni che limitano le opzioni di impiego per persone precedentemente incarcerate e lavori che sono percepiti come inaccessibili a un genere specifico.

Contabilità BLS per lavoratori scoraggiati

Per analizzare meglio la disoccupazione negli Stati Uniti, il BLS ha creato misure alternative per sottoutilizzare il lavoro. U-4, U-5 e U-6 catturano lavoratori scoraggiati. Come definito: l'U-4 equivale al totale dei disoccupati più i lavoratori scoraggiati come una percentuale della forza lavoro civile più i lavoratori scoraggiati; L'U-5 equivale al totale dei disoccupati, più i lavoratori scoraggiati, oltre a tutti gli altri lavoratori marginalmente collegati, in percentuale della forza lavoro civile più tutti i lavoratori marginalmente collegati; e U-6 equivale al totale dei disoccupati, più tutti i lavoratori marginalmente collegati, più il totale a tempo parziale impiegato per motivi economici, in percentuale della forza lavoro civile più tutti i lavoratori marginalmente collegati.

Nel dicembre 2017, il tasso U-4 era del 4, 4%, rispetto al tasso di disoccupazione principale, o ufficiale, del 4, 1%. Il numero U-4 è molto diverso dal tasso del dicembre 2009, che si attesta al 10, 2% in preda alla Grande recessione.

Aiutare gli scoraggiati

Il tasso U-4 aiuta a quantificare quanti lavoratori scoraggiati esistono e a tenere sotto controllo la variazione del loro numero. Ulteriore analisi di fasce di età, razza e posizione geografica è resa possibile anche dalle misure U-4. I responsabili politici a livello federale, statale o locale possono utilizzare questi numeri per formulare piani per assisterli. Tali piani possono consistere in programmi di formazione, sussidi per l'istruzione o crediti d'imposta per le società che assumono disoccupati di lunga durata.

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