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Diseconomie di scala

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Quali sono le diseconomie di scala?

Le diseconomie di scala si verificano quando un'azienda o un'azienda cresce così grande che i costi per unità aumentano. Si verifica quando le economie di scala non funzionano più per un'azienda. Con questo principio, anziché sperimentare una riduzione costante dei costi e un aumento della produzione, un'impresa vede un aumento dei costi quando la produzione viene aumentata.

Key Takeaways

  • Le diseconomie di scala si verificano quando l'espansione della produzione comporta un aumento dei costi medi unitari.
  • Le diseconomie di scala possono comportare fattori interni a un'operazione o condizioni esterne al di fuori del controllo di un'impresa.
  • Le diseconomie di scala possono derivare da problemi tecnici in un processo di produzione, problemi di gestione organizzativa o vincoli di risorse su input produttivi.
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Diseconomie di scala

Comprensione delle diseconomie di scala

Lo schema seguente mostra una diseconomia di scala. Al punto Q *, questa azienda sta producendo al punto di costo unitario medio più basso. Se l'impresa produce più o meno output, il costo medio per unità sarà maggiore. A sinistra di Q *, l'impresa può trarre vantaggio dalle economie di scala per ridurre i costi medi producendo di più. Il diritto di Q * l'impresa subisce diseconomie di scala e aumenta il costo medio unitario.

Immagine di Julie Bang © Investopedia 2019

Le diseconomie di scala si verificano specificamente per diversi motivi, ma tutti possono essere ampiamente classificati come interni o esterni. Le diseconomie interne di scala possono derivare da problemi tecnici di produzione o problemi organizzativi all'interno della struttura di un'azienda o di un settore.

Diseconomie di scala esterne possono sorgere a causa di vincoli imposti dall'ambiente all'interno del quale un'azienda o un'industria opera. In sostanza, le diseconomie di scala sono il risultato dei dolori crescenti di un'azienda dopo che ha già realizzato i vantaggi di riduzione dei costi delle economie di scala.

La prima è una situazione di sovraffollamento, in cui dipendenti e macchine si ostacolano, riducendo l'efficienza operativa. La seconda situazione si presenta quando vi è un livello più elevato di rifiuti operativi, a causa della mancanza di un adeguato coordinamento. Il terzo motivo per diseconomie di scala si verifica quando esiste una discrepanza tra il livello ottimale di output tra diverse operazioni.

Tipi di diseconomie di scala

Le diseconomie interne di scala implicano vincoli tecnici sul processo di produzione utilizzati dall'azienda o questioni organizzative che aumentano i costi o sprecano risorse senza alcuna modifica al processo di produzione fisico.

Diseconomie tecniche di scala

Le diseconomie tecniche di scala comportano limiti fisici nella gestione e nella combinazione di input e merci in corso. Questi possono includere sovraffollamento e disallineamenti tra la scala fattibile o la velocità di diversi input e processi.

Le diseconomie di scala possono verificarsi per una serie di ragioni, ma la causa di solito deriva dalla difficoltà di gestire una forza lavoro sempre più grande.

Un effetto di sovraffollamento all'interno di un'organizzazione è spesso la principale causa di diseconomie di scala. Ciò accade quando un'azienda cresce troppo rapidamente, pensando che possa raggiungere per sempre economie di scala. Se, ad esempio, un'azienda può ridurre il costo unitario del suo prodotto ogni volta che aggiunge una macchina al suo magazzino, potrebbe pensare che massimizzare il numero di macchine sia un ottimo modo per ridurre i costi.

Tuttavia, se una persona impiega una macchina per far funzionare una macchina e 50 macchine vengono aggiunte al magazzino, ci sono buone probabilità che questi 50 impiegati addizionali si mettano di mezzo e rendano più difficile produrre lo stesso livello di produzione all'ora . Ciò aumenta i costi e diminuisce la produzione.

A volte, all'interno di un'organizzazione si verificano diseconomie di scala quando uno stabilimento di un'azienda non può produrre la stessa quantità di produzione di un altro impianto collegato.

Ad esempio, se un prodotto è costituito da due componenti, il gadget A e il gadget B, potrebbero verificarsi diseconomie di scala se il gadget B viene prodotto a una velocità inferiore rispetto al gadget A. Ciò costringe l'azienda a rallentare la produzione del gadget A, aumentando il suo costo unitario.

Diseconomie organizzative di scala

Le diseconomie organizzative di scala possono verificarsi per molte ragioni, ma nel complesso sorgono a causa delle difficoltà di gestione di una forza lavoro più ampia. Diversi problemi possono essere identificati con diseconomie di scala.

Innanzitutto, la comunicazione diventa meno efficace. Man mano che un'azienda si espande, la comunicazione tra i diversi dipartimenti diventa più difficile. I dipendenti non possono avere istruzioni o aspettative esplicite dalla direzione. In alcuni casi, la comunicazione scritta diventa più diffusa rispetto alle riunioni faccia a faccia, il che può portare a un feedback inferiore.

Un altro svantaggio delle diseconomie di scala è la motivazione. Le aziende più grandi possono isolare i dipendenti e farli sentire meno apprezzati, il che può comportare un calo della produttività.

Diseconomie di scala esterne

Le diseconomie esterne di scala derivano da risorse economiche o altri vincoli imposti a un'azienda o industria dall'ambiente esterno in cui opera. In genere, questi includono vincoli di capacità su risorse comuni e beni pubblici o aumentano i costi di input a causa della fornitura anelastica di prezzi degli input.

I limiti di capacità esterna possono sorgere quando una risorsa comune comune o un bene pubblico locale non può sostenere le richieste poste da esso da un aumento della produzione. La congestione su autostrade pubbliche e altri mezzi di trasporto necessari per spedire la produzione di un'impresa è un esempio di questo tipo di diseconomia di scala.

All'aumentare della produzione, i costi logistici del trasporto di merci verso mercati distanti possono aumentare abbastanza da compensare eventuali economie di scala. Un esempio simile è l'esaurimento di una risorsa naturale critica al di sotto della sua capacità di riprodursi in una tragedia dello scenario comune. Man mano che la risorsa diventa sempre più scarsa e alla fine si esaurisce, i costi per ottenerla aumentano notevolmente.

L'offerta anelastica di prezzo degli input chiave scambiati su un mercato è una causa correlata di diseconomie di scala. In questo caso, se un'azienda tenta di aumentare la produzione, dovrà acquistare più input, ma gli input non elastici dei prezzi comporteranno un aumento rapido dei costi di input sproporzionato rispetto all'aumento della quantità di output realizzato.

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