Decisione di acquisto o di acquisto

Che cos'è una decisione di acquisto o di acquisto?

Una decisione di fare o comprare è un atto di scegliere tra la fabbricazione interna di un prodotto o l'acquisto da un fornitore esterno.

[Importante: in una decisione di acquisto o acquisizione, i fattori più importanti da considerare fanno parte dell'analisi quantitativa, come i costi di produzione associati e se l'azienda può produrre ai livelli richiesti.]

Chiamata anche decisione di esternalizzazione, una decisione di acquisto o di comparazione confronta i costi e i benefici associati alla produzione interna di un bene o servizio necessario con i costi e i benefici connessi all'assunzione di un fornitore esterno per le risorse in questione. Per confrontare accuratamente i costi, un'azienda deve considerare tutti gli aspetti relativi all'acquisizione e allo stoccaggio degli articoli.

Come funzionano le decisioni di acquisto o acquisto

Per quanto riguarda la produzione interna, un'azienda deve includere le spese relative all'acquisto e alla manutenzione di qualsiasi attrezzatura di produzione e al costo dei materiali di produzione. I costi possono includere la manodopera aggiuntiva necessaria per produrre gli articoli, i requisiti di stoccaggio all'interno della struttura, i costi di stoccaggio complessivi e il corretto smaltimento di eventuali residui o sottoprodotti dal processo di produzione.

I costi di acquisto relativi all'acquisto di prodotti da una fonte esterna devono includere il prezzo del bene stesso, eventuali spese di spedizione o importazione e gli oneri fiscali applicabili. Inoltre, l'azienda deve tener conto delle spese relative allo stoccaggio del prodotto in entrata e dei costi di manodopera associati alla ricezione dei prodotti nell'inventario.

considerazioni speciali

I risultati dell'analisi quantitativa possono essere sufficienti per effettuare una determinazione basata sull'approccio più conveniente. A volte, l'analisi qualitativa affronta tutte le preoccupazioni che un'azienda non può misurare in modo specifico.

I fattori che possono influenzare la decisione di un'azienda di acquistare una parte anziché produrla internamente includono la mancanza di competenze interne, requisiti di volume ridotti, il desiderio di approvvigionamento multiplo e il fatto che l'articolo potrebbe non essere critico per la strategia dell'azienda. Un'azienda può considerare ulteriormente se l'impresa ha l'opportunità di lavorare con un'azienda che in precedenza ha fornito con successo servizi in outsourcing e può sostenere una relazione a lungo termine.

Allo stesso modo, i fattori che possono inclinare un'impresa verso la produzione interna di un articolo includono la capacità di produzione inattiva esistente, un migliore controllo di qualità o una tecnologia proprietaria che deve essere protetta. Un'azienda può anche prendere in considerazione preoccupazioni relative all'affidabilità del fornitore, soprattutto se il prodotto in questione è fondamentale per le normali operazioni commerciali. L'azienda dovrebbe anche valutare se il fornitore può offrire l'accordo a lungo termine desiderato.

Key Takeaways

• Una decisione di fare o comprare è un atto di scegliere tra la fabbricazione interna di un prodotto o l'acquisto da un fornitore esterno.
• Le decisioni di acquisto o di acquisto vengono anche definite decisioni di esternalizzazione.
• Ci sono molti fattori in gioco che possono impedire a un'azienda di creare un oggetto internamente o esternalizzarlo.

Confronta i conti di investimento Nome del fornitore Descrizione Descrizione dell'inserzionista × Le offerte che compaiono in questa tabella provengono da società di persone da cui Investopedia riceve un compenso.

Termini correlati

Definizione del costo rilevante Il costo rilevante è un termine contabile gestionale che descrive i costi evitabili sostenuti solo quando si prendono decisioni aziendali specifiche. altro Comprensione del Right Shoring Il Right Shoring è il posizionamento dei componenti e dei processi di un'azienda in posizioni che offrono la migliore combinazione di costi ed efficienza. altro Perché le aziende utilizzano l'outsourcing L'outsourcing è una pratica utilizzata da diverse aziende per ridurre i costi trasferendo porzioni di lavoro a fornitori esterni anziché completarlo internamente. altro Informazioni sui tempi di consegna degli ordini di acquisto I tempi di consegna degli ordini di acquisto sono il numero di giorni da quando un'azienda ordina i suoi input di produzione a quando tali articoli arrivano allo stabilimento di produzione. altro Come funziona l'Internalizzazione L'internalizzazione si riferisce a qualsiasi processo gestito all'interno di una particolare entità anziché indirizzarlo a una fonte esterna per il completamento. altro Approvvigionamento interno L'acquisizione è l'atto di ottenere beni o servizi, generalmente a fini commerciali. Gli appalti sono più comunemente associati alle imprese perché le aziende devono sollecitare servizi o acquistare beni, di solito su una scala relativamente ampia. più collegamenti dei partner