Dumping predatorio
Che cos'è il dumping predatore?Il dumping predatorio è un tipo di comportamento anticoncorrenziale in cui una società straniera valuta i suoi prodotti al di sotto del valore di mercato nel tentativo di scacciare la concorrenza interna. Col tempo,
coetanei con prezzi esorbitanti possono aiutare l'azienda a creare un monopolio nel suo mercato di riferimento. La pratica viene anche definita "tariffazione predatoria".
Key Takeaways
- Il dumping predatorio si riferisce a società straniere che fissano in modo anticoncorrenziale i loro prodotti al di sotto del valore di mercato per scacciare la concorrenza interna.
- Coloro che praticano il dumping predatorio è costretto a vendere in perdita fino a quando la concorrenza non viene cancellata e non viene raggiunto lo status di monopolio.
- Il dumping predatorio può essere finanziato vendendo prodotti a prezzi più alti in altri paesi o, se possibile, attingendo alle risorse di un'azienda.
- Le regole della globalizzazione e dell'Organizzazione mondiale del commercio (OMC) che vietano il dumping predatorio rendono sempre più difficile il raggiungimento.
Come funziona il dumping predatorio
"Dumping" nel commercio internazionale si riferisce a una società che vende merci in un altro mercato al di sotto del prezzo al quale venderebbe nel suo mercato interno. Esistono tre tipi principali di dumping:
- Persistente : discriminazione indefinita dei prezzi internazionali.
- Sporadica: la vendita occasionale di merci a prezzi convenienti sui mercati esteri per combattere un avanzo temporaneo di produzione a casa.
- Predatorio : cacciare i concorrenti nazionali e altri nel mercato di riferimento abbattendo i prezzi.
Coloro che praticano il dumping predatorio è costretto a vendere in perdita. Affinché il processo funzioni, la società straniera deve essere in grado di finanziare questa perdita fino a quando non sarà in grado di far fallire i suoi concorrenti, sia rivali nazionali che altri esportatori attivi sul mercato. Ciò può essere ottenuto sovvenzionando queste vendite attraverso prezzi più elevati nel paese di origine o attingendo ad altre risorse, come una grande cassa di guerra.
Una volta che i produttori nazionali e tutti gli altri attori del mercato alla fine saranno espulsi, la società straniera dovrebbe raggiungere lo status di monopolio, permettendole di aumentare i prezzi come meglio ritiene opportuno.
considerazioni speciali
L'economia globale è altamente interconnessi e aperti attraverso la liberalizzazione degli scambi. La globalizzazione ha stimolato una forte concorrenza internazionale, rendendo sempre più difficile per le aziende riuscire a eliminare con successo il dumping predatorio.
Inoltre, il dumping predatorio è illegale ai sensi delle norme dell'Organizzazione mondiale del commercio (OMC), se si ritiene che danneggi i produttori nel mercato di riferimento. I paesi che possono dimostrare che ciò è il caso sono autorizzati dall'OMC ad attuare misure antidumping , consentendo ai governi di imporre dazi rigidi sui prodotti spediti dall'estero.
Le misure antidumping sono utilizzate in molti paesi. Tuttavia, proteggono solo i produttori nazionali e non gli innocenti esportatori che vengono anche puniti da una società straniera che abbassa artificialmente i prezzi.
Le misure antidumping non sono considerate protezionistiche, in quanto il dumping predatorio non è una pratica commerciale equa. Le regole dell'OMC sono progettate per contribuire a garantire che qualsiasi misura antidumping adottata dai paesi sia giustificabile e non venga semplicemente utilizzata come pretesto per proteggere le imprese e i posti di lavoro locali dalla concorrenza estera.
Esempio di dumping predatorio
Negli anni '70, Zenith Radio Corp., allora il più grande produttore statunitense di TV, accusava i suoi rivali stranieri di impegnarsi in pratiche di dumping predatorio. L'inventore della televisione in abbonamento e del moderno telecomando stava perdendo quote di mercato e incolpava le aziende giapponesi di creare un cartello a prezzo fisso, vendendo i loro televisori negli Stati Uniti a prezzi stracciati.
È stato affermato che queste società vendevano televisori negli Stati Uniti al di sotto dei loro costi marginali e quindi recuperavano tali perdite vendendo gli stessi prodotti in Giappone al doppio del prezzo. Alla fine il caso è arrivato alla Corte Suprema degli Stati Uniti, dove è stato archiviato. Zenith ha presentato istanza di fallimento del capitolo 11 nel 1999 ed è stata acquistata dalla società coreana LG Electronics.
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