Big Hairy Audacious Goal (BHAG)
Un grande obiettivo audace peloso, o BHAG, è un obiettivo chiaro e convincente per un'organizzazione a cui aspirare. Il termine è stato coniato nel libro "Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies" di Jim Collins e Jerry Porras. Un BHAG - pronunciato "ape hag" - è un obiettivo a lungo termine che tutti in un'azienda possono comprendere e radunarsi dietro. I BHAG hanno lo scopo di eccitare ed eccitare le persone in un modo in cui spesso mancano obiettivi trimestrali e lunghe dichiarazioni sulle missioni.
La cartina di tornasole di un vero BHAG è come risponde a domande come:
- Stimola i progressi in avanti?
- Crea slancio?
- Fa andare la gente?
- Fa scorrere i succhi delle persone?
- Lo trovano stimolante, eccitante, avventuroso?
- Sono disposti a gettare in esso i loro talenti creativi e le energie umane?
Se le risposte a queste domande tendono all'affermazione, potresti avere un potenziale BHAG.
I BHAG hanno una comprovata esperienza di motivare le aziende a raggiungere il successo.
Comprensione dei grandi obiettivi audaci (BHAG)
Collins e Porras indicano una serie di affermazioni di missione ben note: i BHAG che galvanizzavano le organizzazioni per ottenere risultati incredibili. L'esempio più potente è la famosa dichiarazione del presidente Kennedy del 1961: "Questa nazione dovrebbe impegnarsi a raggiungere l'obiettivo, prima che questo decennio sia terminato, di far sbarcare un uomo sulla luna e riportarlo in salvo sulla terra". Il risultato, ovviamente, fu uno sbarco sulla luna storico nel 1969.
Key Takeaways
- Un BHAG (Big Hairy Audacious Goal) è un obiettivo chiaro e convincente per un'organizzazione a cui aspirare.
- Il termine è stato originariamente coniato nel libro "Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies" di Jim Collins e Jerry Porras.
- I BHAG hanno lo scopo di eccitare ed eccitare le persone in modo autentico.
considerazioni speciali
Collins ha spiegato il concetto di un BHAG, definendo i criteri per crearne uno. Poiché si suppone che i BHAG tirino fuori le persone dal pensiero a breve termine, il periodo di tempo per un BHAG dovrebbe essere di almeno dieci anni, se non di più. Il BHAG dovrebbe avere ragionevoli possibilità di essere raggiunto, idealmente dovrebbe avere almeno il 50% di possibilità di successo. Dovrebbe anche essere orientato all'azione ed eccitante.
Il BHAG ha lo scopo di riunire una squadra, migliorare il suo desiderio e le sue capacità e spingerlo a raggiungere qualcosa che non sarebbe stato possibile senza l'impegno condiviso.
Esistono quattro grandi categorie di BHAG:
- Modello di ruolo
- Nemico comune
- Targeting
- Trasformazione interna
I BHAG dei modelli di ruolo riguardano l'emulazione del successo di un'azienda ben nota. Questo è stato un po 'esagerato, con molte aziende che cercano di essere "l'Uber" del loro settore. I BHAG del nemico comune si concentrano sul sorpasso dei concorrenti, puntando spesso a battere le migliori aziende del settore. Il targeting dei BHAG copre aspetti come diventare un società da miliardi di dollari o classifica n. 1 nel settore I BHAG a trasformazione interna sono generalmente utilizzati da grandi aziende affermate per rimanere competitivi rivitalizzando le loro persone e le loro attività.
A differenza di molte dichiarazioni di missione, i BHAG sembrano prendere piede anche con persone al di fuori delle aziende che le impostano. Ad esempio, l'obiettivo di SpaceX di "consentire l'esplorazione umana e l'insediamento di Marte" ha attirato l'attenzione internazionale. Facebook ha impostato nel tempo alcuni BHAG, tra cui quello di "rendere il mondo più aperto e connesso" e "dare a tutti il potere di condividere qualsiasi cosa con chiunque". Google vuole "organizzare le informazioni del mondo e commercializzarle universalmente accessibili e utili".
Dato ciò che queste aziende hanno già raggiunto, sembra che l'impostazione dei BHAG funzioni.
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