Competenza di base

Che cos'è la competenza principale?

La competenza di base è un campo o un'attività strettamente definita in cui un'azienda eccelle. Le competenze chiave di un'azienda sono difficili da imitare per i suoi concorrenti, consentendo all'azienda di differenziarsi. La maggior parte delle competenze chiave sarà applicabile a una vasta gamma di attività commerciali, trascendendo i confini del prodotto e del mercato.

Comprensione delle competenze chiave

Una competenza chiave per un'azienda è qualunque cosa faccia meglio. Ad esempio, Wal-Mart si concentra sulla riduzione dei costi operativi. Il vantaggio in termini di costi che Wal-Mart ha creato per se stesso ha permesso al rivenditore di valutare i prodotti in misura inferiore rispetto alla maggior parte dei concorrenti. La competenza principale, in questo caso, deriva dalla capacità dell'azienda di generare un grande volume di vendite, consentendo all'azienda di rimanere redditizia con un basso margine di profitto.

Come concetto nella teoria della gestione, la competenza di base è stata introdotta da CK Prahalad e Gary Hamel. In generale, le competenze chiave soddisfano tre criteri:

1. Fornisce accesso a un'ampia varietà di mercati
2. Fornisce un contributo significativo ai vantaggi percepiti dal cliente per il prodotto finale
3. Rende difficile l'imitazione competitiva

Esempi di competenza chiave

Altri esempi di competenze chiave includono la meccanica di precisione, l'ottica fine e la microelettronica. Queste competenze chiave aiuteranno un'azienda, ad esempio, a costruire videocamere e potrebbero essere utili per realizzare un'ampia gamma di prodotti pertinenti che richiedono un insieme specifico di competenze o tecniche di produzione che offrono valore aggiunto al cliente.

Le competenze chiave di solito consentono a un'organizzazione di accedere a un'ampia varietà di mercati.

Le competenze chiave sono sviluppate attraverso il processo di miglioramenti continui per un periodo di tempo, piuttosto che un singolo grande cambiamento. Per avere successo in un mercato globale emergente, ad esempio, è più importante e necessario costruire competenze chiave piuttosto che integrazione verticale.

considerazioni speciali

L'uso e la comprensione del concetto di competenze chiave possono essere molto importanti per le imprese. Possono utilizzare le competenze chiave per eccellere nello sviluppo di prodotti chiave. Le imprese potrebbero inoltre utilizzare le competenze chiave per aumentare i valori di clienti e parti interessate.

Per molti aspetti, la competitività di un'azienda si basa sulla sua capacità di sviluppare le competenze di base e la capacità di sviluppare le competenze di base è un risultato dell'architettura strategica, che deve essere applicata dal top management per avere successo nel costruire competenze di base.

Secondo la teoria degli affari, i dirigenti delle società dovrebbero sviluppare un punto di vista su quali competenze di base possano essere costruite al fine di rivitalizzare il processo di creazione di nuove imprese. Avere un punto di vista indipendente delle opportunità di domani e costruire capacità che le sfruttino è la chiave del ruolo dei dirigenti nella leadership del settore.

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