L'impatto dell'11 settembre sulle imprese
Quando l'America fu attaccata dai terroristi islamici l'11 settembre 2001, l'intera comunità imprenditoriale subì il colpo. I mercati azionari hanno ceduto e quasi tutti i settori dell'economia sono stati danneggiati dal colpo. L'economia americana stava già soffrendo a causa di una moderata recessione e gli attacchi terroristici hanno aggiunto ulteriori danni alla comunità imprenditoriale in difficoltà.
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Miracolosamente, tuttavia, il mercato e gli affari in generale sono tornati indietro in tempi relativamente brevi. Alla fine dell'anno, il prodotto interno lordo (PIL) degli Stati Uniti, il valore totale di tutti i beni e servizi, era aumentato rispetto all'anno precedente di circa l'1%, a oltre $ 10 trilioni, a dimostrazione del fatto che l'economia non era stata gravemente danneggiata dagli attacchi dell'11 settembre. In effetti, secondo l'Ufficio di analisi economica (BEA), il PIL è aumentato del 2, 7% nel quarto trimestre del 2001. (Per ulteriori informazioni sul PIL, vedere Cos'è il PIL e perché è importante? )
Il business è un successo
Ma l'impatto immediato sul business è stato significativo. I prezzi dell'oro sono balzati da $ 215, 50 l'oncia a $ 287, riflettendo l'incertezza e la fuga verso la sicurezza degli investitori nervosi. Anche i prezzi del gas e del petrolio sono aumentati mentre emergevano i timori che le importazioni di petrolio dal Medio Oriente sarebbero state ridotte. Nel giro di una settimana, tuttavia, questi prezzi si sono ritirati ai loro livelli pre-attacco approssimativi poiché non si sono verificati nuovi attacchi e le consegne di greggio negli Stati Uniti dalle sue fonti abituali sono continuate senza sosta. (Per la lettura correlata, vedi Oro: L'altra valuta. )
Il settore assicurativo è stato colpito da sinistri relativi all'11 settembre stimati in circa $ 40 miliardi, sebbene la maggior parte delle imprese possedesse riserve di liquidità adeguate per coprire tali obbligazioni.
L'impatto sui viaggi aerei
Nell'agosto precedente all'11 settembre, i viaggi aerei statunitensi hanno raggiunto un livello record con 65, 4 milioni di passeggeri. Il viaggio aereo post 11 settembre è diminuito in modo sostanziale. Il volume dei passeggeri non è salito al di sopra del massimo precedente all'11 settembre per la prima volta fino a luglio 2005, con un aumento di circa il 9, 7%. I fallimenti e la scomparsa di molti vettori aerei, l'interruzione di molte rotte aeree e destinazioni e un controllo di sicurezza più rigoroso hanno contribuito a creare problemi al settore.
Anche prima dell'11 settembre, l'industria aerea statunitense soffriva a causa della recessione. Il governo federale ha offerto un pacchetto di aiuti da $ 15 miliardi, ma diverse compagnie aeree hanno comunque presentato istanza di fallimento.
Quando la negoziazione di futures su materie prime è stata temporaneamente interrotta e il traffico aereo internazionale e le importazioni transfrontaliere di merci deperibili dal Canada e dal Messico sono state temporaneamente interrotte, l'industria agricola ha subito gravi perdite finanziarie. Tuttavia, il commercio di materie prime e il traffico di importazione sono ripresi rapidamente e il settore ha subito una ripresa. (Per la lettura correlata, consultare Introduzione al futuro gestito ) .
Danneggiare la fiducia delle piccole imprese e dei consumatori
Il settore delle piccole imprese, in particolare le imprese nelle vicinanze del World Trade Center nella parte bassa di Manhattan, ha subito gravi perdite. Quasi 18.000 piccole imprese sono state chiuse o distrutte. Ancora una volta, il governo attraverso la Small Business Administration e gruppi del settore privato, ha concesso prestiti e finanziamenti in denaro a imprese qualificate a Manhattan, in Virginia, vicino al Pentagono, all'aeroporto nazionale di Reagan e alle imprese in tutto il paese che sono state ferite finanziariamente a causa degli attacchi.
Il Consumer Confidence Index e l'Indice of Consumer Sentiment dell'Università del Michigan sono scesi a livelli mai visti rispettivamente dal 1996 e 1993. I due indici si basano su sondaggi che misurano l'umore dei consumatori e la loro propensione all'acquisto di vari beni e servizi grandi e piccoli. (Osserviamo questo indicatore economico attentamente osservato per vedere cosa significa e come viene calcolato. Per ulteriori informazioni, vedere Informazioni sull'indice di fiducia dei consumatori. )
9/11 Not to Blame
Eppure le dimensioni, la portata e la forza dell'economia americana erano così immense che quando tutti i calcoli erano stati conclusi, il danno era relativamente piccolo. Inoltre, gli effetti più gravi sono stati avvertiti in un'area geograficamente limitata - Manhattan, Washington, DC e Virginia - quindi il danno economico non si è propagato troppo lontano dal ground zero.
Una serie di gravi problemi economici ha colpito gli Stati Uniti negli anni successivi all'11 settembre, molti dei quali l'economia è attualmente in difficoltà. Ma i tragici attacchi dell'11 settembre, citati dal defunto leader terrorista, Osama Bin-Laden, come uno sforzo per distruggere l'economia americana, non hanno prodotto l'effetto desiderato.
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La linea di fondo
Alcuni economisti sostengono, forse giustamente, che molti dei nostri problemi economici sono indirettamente collegati all'11 settembre: le guerre in Iraq e in Afghanistan, i nostri maggiori sforzi di sicurezza e intelligence e la guerra in corso contro il terrorismo, sono tutte spese derivanti dagli attacchi di quel fatidico giorno. (Per la lettura correlata, vedere Eventi e investimenti di Black Swan. )