Piano di incentivazione a lungo termine (LTIP)
Un piano di incentivazione a lungo termine (LTIP) è un sistema di premi progettato per migliorare le prestazioni a lungo termine dei dipendenti fornendo premi che potrebbero non essere legati al prezzo delle azioni della società. In un tipico LTIP, il dipendente, generalmente un dirigente, deve soddisfare varie condizioni o requisiti per dimostrare di aver contribuito all'aumento del valore per gli azionisti. In alcune forme di LTIP, i destinatari ricevono opzioni speciali limitate oltre allo stock.
Comprensione del piano di incentivazione a lungo termine (LTIP)
Un piano di incentivazione a lungo termine (LTIP), sebbene orientato verso i dipendenti, è in realtà una funzione dell'azienda stessa che punta alla crescita a lungo termine. Quando gli obiettivi del piano di crescita di una società corrispondono a quelli del LTIP dell'azienda, i dipendenti chiave sanno su quali fattori di prestazione concentrarsi per migliorare il business e guadagnare più compensi personali. Il piano di incentivazione aiuta a trattenere i migliori talenti in un ambiente di lavoro altamente competitivo man mano che l'azienda continua a evolversi in direzioni predeterminate, potenzialmente redditizie.
Tipi di LTIP
Un tipo di LTIP è un piano di pensionamento 401 (k). Quando un'azienda corrisponde a una percentuale della busta paga di un dipendente inserita nel piano, è più probabile che i dipendenti lavorino per l'azienda fino alla pensione. In genere l'azienda ha un programma di maturazione che determina il valore dei contributi del conto di vecchiaia che un lavoratore può prendere quando lascia l'azienda. Un'azienda mantiene in genere una parte dei suoi contributi nei primi cinque anni di lavoro di un lavoratore. Una volta che un dipendente è completamente investito, possiede tutti i suoi contributi al piano pensionistico andando avanti.
Le stock options sono un altro tipo di LTIP. Dopo una determinata durata dell'impiego, i lavoratori possono essere in grado di acquistare azioni dell'azienda con uno sconto mentre il datore di lavoro paga il saldo. L'anzianità del lavoratore nell'organizzazione aumenta con la percentuale di azioni possedute. In altri casi, l'azienda può fornire scorte limitate ai dipendenti. Ad esempio, il dipendente può rinunciare a tutte le azioni donate se si dimette entro tre anni dalla ricezione delle azioni. Per ogni anno successivo, il lavoratore può avere diritti su un altro 25% delle azioni donate. Dopo cinque anni dalla ricezione di scorte limitate, il dipendente è di solito completamente investito e può prendere le scorte quando non lavora più per l'organizzazione.
Esempio di LTIP
Nel giugno 2016, il consiglio di amministrazione di Konecranes PLC ha concordato un nuovo LTIP basato su azioni per i dipendenti chiave. Il piano prevedeva premi competitivi basati sul guadagno e sull'accumulo di azioni della società. Il LTIP ha avuto un periodo discrezionale di anno civile 2016. I potenziali premi erano basati sull'occupazione o sul servizio continui e sugli utili rettificati del Gruppo Konecranes al lordo di interessi, imposte, ammortamenti (EBITDA). I premi dovevano essere pagati in parte in azioni Konecranes e in parte in contanti entro la fine di agosto 2017. I contanti dovrebbero essere utilizzati per coprire le tasse e i relativi costi. Le azioni pagate nell'ambito del piano non possono essere trasferite durante il periodo di restrizione, a partire dal momento in cui la remunerazione è stata pagata e terminano il 31 dicembre 2018.
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