Perché Google è diventato Alphabet

G sta per Google e C sta per Conglomerato. È così che i mercati hanno imparato il loro alfabeto un lunedì pomeriggio nell'agosto 2015.

Google Inc. (GOOGL), che ha reinventato il modo in cui il mondo accede alle informazioni, ha reso nota a Wall Street le sue intenzioni di diventare un conglomerato tecnologico annunciando una nuova entità madre - Alphabet Inc. - che unisce i suoi interessi e le linee di prodotti in espansione . Oltre al core business di ricerca di Google, le otto società che compongono Alphabet coprono una vasta gamma di settori, dalla robotica alle scienze della vita, dall'assistenza sanitaria all'anti-invecchiamento.

In un post sul blog che annuncia la mossa, Larry Page - CEO di Alphabet Inc. - ha affermato che la nuova entità li aiuterebbe ad avere una visione a lungo termine e migliorare la "trasparenza e supervisione" delle loro azioni. La nuova entità, ha scritto, era una "scommessa alfa (Alpha è il ritorno degli investimenti rispetto al benchmark), per cui ci battiamo!"

Non cambierà molto per gli investitori nella riorganizzazione. Secondo il deposito della SEC, ogni azione di Google Inc. verrebbe scambiata con una quota di Alphabet Inc.. Pertanto, il cambiamento ha conseguenze minime in termini di impatto sui profitti e sulla direzione dell'azienda.

Ciò pone quindi la domanda: perché Google ha cambiato il suo nome in Alphabet?

L'effetto Wall Street

Quando ha debuttato sul mercato azionario, Google è diventato il tesoro di Wall Street. La sua capitalizzazione di mercato è aumentata di $ 27, 2 miliardi, dandogli una capitalizzazione di mercato superiore a quella di Ford (F) e General Motors (GM) quel primo giorno di negoziazione. Quel numero si basava sulla valutazione del mercato dell'attività di ricerca dell'azienda e si rivelò in gran parte corretto poiché l'abilità di Google nella ricerca alimentò le sue fortune nel corso degli anni.

L'arrivo della brigata dei social media, tuttavia, ha oscurato Google. Anche se la società stava affrontando l'attacco di Facebook (FB) al suo core business, la disintermediazione della ricerca Web nelle app mobili ha ulteriormente eroso i profitti di Google. L'incursione di Google nei social media è stata praticamente un disastro. (Vedi anche: Facebook può diventare il prossimo Google? )

Forse l'idea era che Google potesse essere pioniera di altri settori, proprio come ha iniziato il settore della ricerca.

Tuttavia, l'assenza di numeri relativi al costo e alle spese operative delle imprese nuove o acquisite di Google ha reso nervoso Wall Street. Il presidente della società ha difeso i colpi di luna agli investitori durante l'assemblea degli azionisti di quest'anno.

La mossa aveva lo scopo di alleviare i timori del mercato razionalizzando le operazioni e fornendo visibilità agli investitori sulle operazioni delle nuove iniziative e acquisizioni di Alphabet Inc. Ha aiutato Alphabet Inc. a dimostrare agli investitori che può realizzare profitti anche mentre esplora nuovi mercati e strade per profitti futuri. Il prezzo delle azioni della società è salito in numeri record dopo che il direttore finanziario Ruth Porat ha parlato di "trasparenza" nella sua ultima chiamata sugli utili.

Attraverso la riorganizzazione come conglomerato, la mossa riduce anche il bagliore del controllo antitrust su Alphabet. Questo perché ogni azienda all'interno dell'ombrello Alphabet produce prodotti per un settore diverso. Metterli tutti insieme sotto l'ombrello del motore di ricerca avrebbe invitato una maggiore attenzione da parte delle autorità di regolamentazione a causa della natura unica dell'attività di Google. Con la nuova struttura aziendale, Alphabet Inc., si può sempre sostenere che ogni azienda all'interno della propria organizzazione ha operazioni indipendenti dal motore di ricerca.

Tuttavia, meno ovvio era il consolidamento del potere che i due fondatori avrebbero dovuto detenere, rispetto agli azionisti. La nuova entità doveva essere strutturata in modo tale che Page e Brin detengano la maggioranza dei diritti di voto, senza la maggioranza delle azioni. Ciò è stato fatto al fine di evitare che la società si allontanasse dalla sua visione a causa della pressione degli investitori sul rendimento finanziario. (Dai uno sguardo più approfondito: qual è la differenza tra i ticker di Google GOOG e GOOGL? )

Inventare una nuova società all'interno di una società

I fondatori di Google - Larry Page e Sergey Brin - hanno sempre avuto un salutare disprezzo per l'impossibile. Hanno infuso questo processo di pensiero nel DNA della loro azienda e hanno reso Google una fonte di innovazione all'interno della Silicon Valley, un'area geografica in cui l'innovazione è un sinonimo invece di una parola d'ordine.

Ma il fatto è che molti dei suoi tentativi di innovazione sono falliti. I tentativi dell'azienda di reinventarsi come giocatore di hardware e Internet of Things sono stati sottoposti a costante controllo da parte dei media e di Wall Street. Page, tornato come CEO della società nel 2010, si è scagliato contro le critiche e ha chiesto un "luogo sicuro" per le aziende innovative per condurre esperimenti presso l'I / O di Google nel 2013.

La separazione tra Alphabet Inc, la principale attività di ricerca - ricerca - e altre società fornisce alla società il "luogo sicuro" per effettuare esperimenti. Ogni azienda all'interno dell'ombrello Alphabet sarà guidata da un CEO, che riporterà in Page, che consente al rispettivo responsabile di determinare la migliore linea d'azione senza preoccuparsi del suo effetto sulla vacca del motore di ricerca.

La mossa aiuta anche a evitare le pubbliche relazioni negative attraverso l'associazione diretta con l'attività dei motori di ricerca, che fa soldi deducendo gli interessi degli utenti. Ad esempio, l'acquisizione di Google della società di sicurezza domestica Nest ha sollevato problemi di privacy.

La linea di fondo

Secondo l'autore dei dieci comandamenti di Google, Larry Page e Sergey hanno sempre avuto una visione più ampia del ruolo della tecnologia nel mondo. "La visione di Larry è sempre stata qualcosa di simile a General Electric (GE), e Google è stata solo la sua prima prova di concetto", è citato sul New York Times.

La riorganizzazione sembra essere il tentativo di Page e Brin di semplificare le operazioni per focalizzare le energie su nuove iniziative e far evolvere Google da un pony a un trucco in un conglomerato.