8 motivi per cui i dipendenti stimati hanno smesso

Ognuno ha delle belle e cattive giornate di lavoro, ma quando un dipendente ha troppe brutte giornate, può iniziare a fare strategie per lasciarsi alle spalle quel lavoro.

Se hai lavorato duramente per ottenere le migliori persone possibili nel tuo personale - quelle più desiderabili per i tuoi concorrenti, inutile dirlo - non vuoi perderle a causa di situazioni che potresti prevenire.

Ecco otto dei motivi principali per cui i dipendenti hanno lasciato il lavoro. Scopri se la tua azienda sta rischiando la perdita del personale chiave.

1. Mancanza di lavoro / equilibrio di vita

La collaboratrice del Washington Post, Libby Hoppe, sapeva il secondo giorno di un nuovo lavoro che avrebbe lasciato - e lo ha fatto, solo due mesi dopo. Ciò che spinse Hoppe a dimettersi furono le rigide regole di cronometraggio nel suo ufficio, che non le consentirono la flessibilità di gestire le sue responsabilità familiari.

Quando ha dovuto uscire dal suo ufficio per prendersi cura di un bambino malato, ha scoperto di essere stata penalizzata dalla perdita del tempo di vacanza. La famiglia o altre responsabilità possono richiedere flessibilità che un datore di lavoro non è in grado o non è disposto a fornire.

In questi casi, i dipendenti a volte trovano più facile smettere che riorganizzare i propri obblighi familiari.

2. Troppo (o troppo poco) lavoro

I bravi dipendenti sono spesso in grado di fare più di quanto non siano inizialmente incaricati, il che può essere un problema difficile. Tale livello di capacità può comportare la richiesta a un dipendente di svolgere più lavoro di quello che è in grado di gestire, il che può portare a lunghe ore, alla frustrazione nel contribuire più del resto del team e alla fine al burnout.

In alternativa, i lavoratori capaci possono completare i loro compiti e colpire blocchi stradali quando richiedono più lavoro; la noia che ne risulta e la mancanza di adempimento sul posto di lavoro possono essere altrettanto tossici quanto l'eccessivo lavoro.

3. Problemi di promozione

Molti dipendenti lasciano un lavoro quando non c'è mobilità verso l'alto. Non importa quanto duramente lavorino o quanto bene abbiano successo, non ci sono opportunità per avanzare verso posizioni più remunerative e più esigenti.

In alternativa, se un membro del team meno qualificato o capace ottiene una promozione, i dipendenti ad alte prestazioni possono guardare altrove, specialmente se un ex compagno di squadra diventa un manager.

4. Cattiva gestione

Sfortunatamente, in molte aziende essere manager è considerato un passo su una tipica scala di carriera, indipendentemente dalle competenze di un dipendente. I manager richiedono capacità comunicative e interpersonali esperte, ma non tutti i manager hanno queste capacità o ricevono la formazione necessaria per acquisirle.

"Troppi manager non sono mai stati ben allenati da soli", afferma Leigh Branham, fondatore della società di consulenza Keeping the People, Inc. "Mancando di un buon modello di ruolo, non danno alcun feedback e coaching o [tornano] al Modello "YST": urla, urla e minaccia. La maggior parte dei manager temono di dare un feedback onesto, soprattutto perché non sono stati addestrati a farlo bene. "

La comunicazione poco chiara delle aspettative da parte di un manager può lasciare frustrati e infelici sia il dipendente che il datore di lavoro nell'ambiente di lavoro.

5. Un ambiente di lavoro tossico

Mentre il luogo di lavoro ideale dovrebbe includere i colleghi che si comportano in modo professionale, non tutte le personalità si uniscono così facilmente. Conflitti interpersonali, pettegolezzi in ufficio, acquisizione di riconoscimento o sottoquotazione dei colleghi possono portare a un ambiente di lavoro tossico, che potrebbe indurre un dipendente capace a considerare di smettere.

Un ulteriore problema potrebbe essere la concorrenza tra uffici: anche quando orari flessibili e ferie sono generosi, un posto di lavoro competitivo potrebbe impedire ai dipendenti di sentirsi in grado di utilizzare i loro benefici o opzioni di lavoro flessibili senza essere penalizzati. Avere difficoltà a programmare le vacanze o essere scoraggiati dal farlo, può anche portare all'insoddisfazione dei dipendenti.

La ricerca ha dimostrato che sfruttare appieno il tempo di vacanza migliora effettivamente la produzione, quindi incoraggiare una cultura del posto di lavoro in cui le persone possono staccare la spina e rilassarsi gioverà a tutti.

6. Sistema di premi inadeguato

I rilanci sono avari, il riconoscimento è raro - nessuno di questi attributi dell'azienda promuoverà la lealtà dell'azienda tra i dipendenti o li incoraggerà a dedicare ore extra durante il fine settimana.

Quando i dipendenti fanno un buon lavoro, dovrebbero essere riconosciuti finanziariamente e pubblicamente. Altrimenti, qualcun altro lo farà!

7. Benefici avari

Un generoso pacchetto di benefici può essere spesso un'esca per i dipendenti tanto quanto uno stipendio generoso. Finanziamenti per lo sviluppo o l'istruzione professionale, una buona assicurazione sanitaria, giorni di malattia generosi, orari flessibili, opzioni di telelavoro, congedo di maternità e paternità retribuito più del minimo, ampio tempo di vacanza - questi sono i tipi di benefici che possono aiutare una società a conservare lavoratori o, quando non vengono forniti, guidano un dipendente a cercare un pacchetto migliore altrove.

I benefici non devono nemmeno essere grandi per essere apprezzati - qualcosa di apparentemente minore come gli spuntini alle riunioni può fare una grande differenza ("nessuna riunione senza mangiare" manterrà lo zucchero nel sangue stabile e i dipendenti felici). Gli eventi sociali pianificati possono anche andare lontano per ottenere la lealtà dei dipendenti e prevenire un ambiente di lavoro tossico.

8. Modifica degli obiettivi di carriera

Cambiare lavoro più volte nel corso della vita è diventato la norma: la maggior parte delle persone nate nel boom del tardo neonato (1957-1964) hanno avuto 11, 7 lavori diversi tra i 18 e i 48 anni.

Se un campo di carriera non è soddisfacente, ora è abbastanza comune per i lavoratori di tutte le età iniziare nuove carriere non correlate al percorso che hanno intrapreso inizialmente.

Parlare con i dipendenti dei modi in cui possono rimanere nel loro lavoro mentre continuano a imparare e crescere può aiutare le aziende a trattenere individui ad alte prestazioni.

La linea di fondo

Come ha affermato il famoso finanziere miliardario Sir James Goldsmith, "Se paghi le noccioline, ottieni le scimmie".

Mentre ci sono molte ragioni per cui un dipendente potrebbe smettere, premiare un buon lavoro con retribuzioni, benefici e riconoscimenti appropriati crea un ambiente che consente ai dipendenti di sapere che sono apprezzati.