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Che cos'è il ridimensionamento?

Il ridimensionamento è la riduzione permanente della forza lavoro di un'azienda attraverso l'eliminazione di lavoratori o divisioni improduttivi. Il ridimensionamento è una pratica organizzativa comune, solitamente associata a recessioni economiche e fallimenti delle imprese. La riduzione dei posti di lavoro è il modo più rapido per ridurre i costi e il ridimensionamento di un intero negozio, filiale o divisione libera anche attività in vendita durante le riorganizzazioni aziendali.

Key Takeaways

• Il ridimensionamento è la riduzione permanente della forza lavoro di un'azienda rimuovendo lavoratori o divisioni improduttivi.
• Sebbene sia generalmente implementato durante i periodi di stress e un calo dei ricavi, il ridimensionamento può anche essere utilizzato per creare aziende più snelle ed efficienti.
• Il ridimensionamento non è sempre positivo e può avere un impatto negativo a lungo termine sui profitti di un'azienda.

Comprensione del ridimensionamento

Il ridimensionamento non è sempre involontario. Viene inoltre utilizzato in altre fasi del ciclo economico per creare aziende più snelle ed efficienti. L'eliminazione di qualsiasi parte di una struttura organizzativa che non aggiunge direttamente alcun valore al prodotto finale è una filosofia di produzione e gestione nota come impresa snella. Il ridimensionamento può anche essere effettuato per allineare le capacità e il talento dell'azienda con il mercato più ampio. Ad esempio, un'azienda può perseguire il ridimensionamento per eliminare i dipendenti con competenze obsolete che potrebbero non essere utili nella sua direzione futura.

Conseguenze del ridimensionamento

Tuttavia, esistono prove del fatto che il ridimensionamento può avere conseguenze a lungo termine avverse da cui alcune aziende non si riprendono mai. Il ridimensionamento può effettivamente aumentare la probabilità di fallimento riducendo la produttività, la soddisfazione del cliente e il morale. Le imprese che hanno ridimensionato hanno molte più probabilità di dichiarare fallimento in futuro, indipendentemente dalla loro salute finanziaria.

Perdere dipendenti con preziose conoscenze istituzionali può ridurre l'innovazione. I dipendenti rimanenti possono avere difficoltà a gestire carichi di lavoro e stress maggiori, lasciando poco tempo per apprendere nuove competenze, il che può annullare qualsiasi aumento teorico della produttività. Perdere la fiducia nella gestione comporta inevitabilmente meno impegno e lealtà.

Poiché gravi conseguenze a lungo termine possono superare qualsiasi guadagno a breve termine, molte aziende diffidano del ridimensionamento e spesso adottano un approccio più dolce, tagliando l'orario di lavoro, istituendo giorni di ferie non retribuiti o offrendo incentivi ai dipendenti per il pensionamento anticipato. Alcune aziende offrono anche ai dipendenti la possibilità di riqualificarsi sovvenzionando parte dei loro costi di iscrizione. In alcuni casi, rehire hanno anche licenziato i lavoratori dopo che i ricavi si sono stabilizzati.

Esempio di ridimensionamento

Chipmaker Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) ha licenziato circa il tre percento della sua forza lavoro di 23.000 dopo che i suoi ricavi sono crollati a causa di un mix di fattori nel primo trimestre del 2009. Ha anche costretto i dipendenti a prendere congedi non pagati per ridurre i costi. Durante il secondo trimestre del 2009, i ricavi dell'azienda sono aumentati dell'80% e anche il tasso di utilizzo della fabbrica ha mostrato un aumento del 40%. Di conseguenza, ha assunto 700 lavoratori che aveva licenziato in precedenza.

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