Le cinque più grandi acquisizioni nella storia

Un'azienda che rileva un'altra impresa promettente è un evento comune nel mondo aziendale. Tali acquisizioni, dette anche acquisizioni, vengono generalmente eseguite nell'ambito della strategia di crescita dell'azienda e vengono effettuate per una serie di motivi. La società acquirente potrebbe avere in programma di diversificarsi in un nuovo settore o linea di prodotti, oppure potrebbe voler aumentare la propria quota di mercato e raggio d'azione geografico, ridurre la concorrenza o trarre profitto da brevetti e licenze che potrebbero appartenere alla società target acquisita. Tali acquisizioni avvengono a livello nazionale e globale. Investopedia elenca le acquisizioni di maggior valore nella storia aziendale globale.

Vodafone acquisisce Mannesmann AG

Nel 1999, la multinazionale britannica di telecomunicazioni Vodafone Group (VOD) decise di acquistare il gigante tedesco delle telecomunicazioni Mannesmann AG. L'impegno di lunga data del PLC AirTouch di Vodafone ha finalmente dato i suoi frutti nel febbraio 2000, quando Mannesmann ha accettato la sua offerta per un'acquisizione di $ 180, 95 miliardi, rendendo l'acquisizione il più grande affare di fusioni e acquisizioni della storia. Poiché il mercato della telefonia mobile ha guadagnato slancio in tutto il mondo e la crescita era al suo apice, la fusione di grande valore avrebbe dovuto rimodellare il panorama globale delle telecomunicazioni. Tuttavia, l'accordo fu un fallimento e Vodafone fu costretto a cancellare miliardi di dollari negli anni seguenti.

Verizon Communications acquisisce Verizon Wireless da Vodafone

La seconda acquisizione più grande della storia ha valso 130 miliardi di dollari e ha avuto luogo nel 2013, quando Verizon Communications Inc. (VZ), un importante conglomerato di telecomunicazioni multinazionale americano, ha rilevato Verizon Wireless, un operatore dominante nel mercato statunitense dei servizi wireless. Verizon Wireless è nata nel 1999 dalla fusione tra Airtouch di Vodafone e la divisione mobile di Bell Atlantic. Come parte dell'acquisizione, Verizon Communications ha assunto il pieno controllo di Verizon Wireless dal Vodafone del Regno Unito, portando alla fine del lungo periodo di 14 anni di Vodafone nel mercato delle telecomunicazioni degli Stati Uniti. L'accordo ha portato a guadagni inaspettati per gli investitori di Vodafone che hanno incassato £ 54, 3 miliardi (circa $ 87 miliardi).

Il consorzio RFS Holdings acquisisce ABN Amro

Una delle peggiori acquisizioni bancarie è stata eseguita nel 2007, quando un consorzio sotto il nome di RFS Holdings ha acquisito il colosso bancario olandese ABN Amro prima della crisi finanziaria globale del 2008. Il consorzio a tre banche era guidato da Royal Bank of Scotland Group PLC (RBS), con la collaborazione della banca belga-olandese Fortis e del gruppo bancario spagnolo Banco Santander. L'acquisizione vale $ 98 miliardi. Come parte dell'accordo, RBS ha ottenuto l'attività di investment banking di ABN Amro a Londra insieme ad alcune operazioni asiatiche. Fortis si assicurò le attività bancarie, di gestione patrimoniale e private banking di ABN Amro, mentre Santander ottenne risorse in Italia e Brasile. Sfortunatamente, il cattivo tempismo nel periodo precedente la crisi finanziaria del 2008 e l'alto prezzo dell'affare hanno portato a grossi problemi per gli acquirenti. Fortis fu nazionalizzata e RBS ottenne due grandi salvataggi che portarono al Ministero del Tesoro britannico a possedere i due terzi della banca.

Pfizer acquisisce Warner-Lambert

Nel febbraio 2000, Pfizer Inc. (PFE) ha annunciato i suoi piani per acquisire la Warner-Lambert Company per $ 90, 27 miliardi di azioni, facendo di Pfizer la seconda più grande azienda farmaceutica al mondo. L'offerta di acquisizione ostile di Pfizer per Warner-Lambert era il risultato del farmaco per colesterolo più venduto di quest'ultima, Lipitor. Sebbene Pfizer avesse diritti commerciali su Lipitor, stava dividendo i profitti della droga con Warner-Lambert. Mentre le vendite del farmaco aumentavano, Warner-Lambert fece causa a Pfizer nel 1999 per porre fine al loro patto di licenza. Pfizer si vendicò con un'offerta di acquisizione ostile e alla fine acquisì la società per ottenere il pieno controllo di Lipitor. Questo accordo è definito come una delle acquisizioni farmaceutiche di maggior successo di sempre.

Acquisizione di BellSouth da parte di AT&T

Nel dicembre 2006, AT&T Inc. (T) ha ottenuto l'approvazione normativa per l'acquisizione di BellSouth da 86 miliardi di dollari in quella che all'epoca era la più grande fusione di telecomunicazioni nella storia americana. L'accordo aiutò a ricostruire AT&T, che fu smantellato nel 1984 in sette diverse compagnie telefoniche locali e una compagnia interurbana. L'acquisizione ha inoltre portato Cingular Wireless completamente sotto il controllo di AT&T. Cingular era quindi il più grande provider wireless negli Stati Uniti ed era una joint venture 60-40 tra AT&T e BellSouth. Questo è citato come una delle acquisizioni di maggior successo fino ad oggi, poiché il leader di mercato AT&T continua a trarre significativi guadagni dal segmento mobile.

La linea di fondo

Mentre le acquisizioni nel mondo aziendale sono comuni, non tutte portano al successo. La maggior parte viene eseguita durante una corsa al rialzo nell'economia o in un particolare settore industriale con un'aspettativa di successo. Tuttavia, i guasti sono inevitabili per operazioni eseguite in modo errato, sono attribuibili a molteplici fattori che possono o meno essere sotto il controllo diretto delle entità coinvolte. Questi includono problemi interni come l'integrazione culturale tra le due società o problemi a livello macroeconomico come le condizioni economiche generali e le questioni geopolitiche. (Vedi anche, I più grandi disastri di fusione e acquisizione .)