Recupero senza lavoro
Una ripresa senza lavoro è un periodo in cui l'economia recupera dalla recessione senza ridurre il tasso di disoccupazione.
I recuperi senza lavoro possono essere causati dalle aziende che reagiscono alla recessione riducendo la forza lavoro, ad esempio esternalizzando il lavoro e investendo nell'automazione.
Key Takeaways
- Una ripresa senza lavoro è una situazione in cui si sta verificando una ripresa economica senza un corrispondente miglioramento della disoccupazione.
- Questa situazione può verificarsi quando le aziende hanno investito in automazione e outsourcing nel tentativo di ridurre i costi.
- Una volta che la recessione è passata, le aziende che hanno licenziato i lavoratori durante la recessione possono trovarsi più redditizie di prima, il che significa che non possono scegliere di assumere nuovamente i propri lavoratori.
Come funzionano i recuperi senza lavoro
Quando l'economia si restringe, le aziende soffrono di ricavi in calo. In risposta a ciò, devono adattarsi aumentando i prezzi, guadagnando quote di mercato o riducendo i costi.
Per la maggior parte delle aziende, aumentare i prezzi e guadagnare quote di mercato è difficile nel migliore dei casi, figuriamoci quando l'economia si sta riducendo. Per questo motivo, la maggior parte delle aziende sceglierà di tagliare i costi per sopravvivere a periodi di crisi economica.
Uno dei maggiori costi per le imprese sono i salari dei lavoratori, quindi è inevitabile che molte aziende rispondano a una recessione licenziando i lavoratori o spostando i lavori in forza lavoro meno costosa (ad es. Esternalizzazione).
Man mano che l'economia si riprende alla fine, non vi è alcuna garanzia che tali società annulleranno le loro decisioni e assumeranno nuovamente i lavoratori licenziati durante la recessione. I lavoratori possono quindi sentirsi "lasciati indietro" dall'economia in crescita: sebbene i profitti delle imprese e il prodotto interno lordo (PIL) possano essere rimbalzati, i redditi dei singoli lavoratori potrebbero non essere migliorati.
A livello aggregato, sappiamo che si è verificata una ripresa senza lavoro quando il tasso di disoccupazione non aumenta in linea con il PIL.
Esempio reale di un recupero senza lavoro
Supponiamo di possedere un'attività di produzione e distribuzione industriale. Hai una fabbrica con 25 macchinisti, un centro di distribuzione con 50 magazzinieri e una sede centrale con 10 impiegati amministrativi. Il costo totale del personale per le tre strutture è rispettivamente di $ 1, 25 milioni, $ 1, 75 milioni e $ 600.000, per un totale di $ 3, 6 milioni.
La tua azienda guadagna $ 20 milioni di entrate e ha un margine di profitto lordo del 20%. Dopo aver coperto il costo del libro paga, dell'affitto e di altre spese, ti rimane un utile al lordo delle imposte di circa $ 300.000.
Sfortunatamente, l'anno successivo l'economia entra in recessione e il primo mese produce entrate inferiori del 25% rispetto a quelle dello stesso mese dell'anno scorso. Prevedi che se la tendenza continua, genererai ricavi per soli $ 15 milioni. Se lasciato incontrollato, ciò comporterebbe una perdita molto grande e probabilmente costringerebbe l'azienda a fallire, causando la perdita di lavoro di tutti gli 85 dipendenti.
Poiché le spese di affitto sono fissate a causa dei contratti di locazione, l'unica opzione è aumentare i prezzi, acquisire nuovi clienti, ridurre i costi operativi o ridurre i costi del personale.
Determinando che i prezzi crescenti o la quota di mercato non saranno possibili nell'attuale contesto economico e che le spese operative sono più basse che possono essere già, si conclude che l'unico modo per mantenere in vita la società è ridurre in modo aggressivo le spese del personale.
A tal fine, acquisti cinque robot di fabbrica e licenzia 22 dei macchinisti; i restanti tre macchinisti sono quelli con la massima competenza tecnica, che ora sarà responsabile del funzionamento dei robot. Ritenete che il risparmio totale sarà di $ 1 milione all'anno, dopo aver tenuto conto del costo di manutenzione dei nuovi robot.
Quindi fai simili cambiamenti nel magazzino, eliminando 35 posizioni e introducendo 15 nuovi robot, producendo un altro risparmio di $ 1 milione. Infine, affidate in outsourcing sette dei 10 lavori amministrativi a un fornitore di outsourcing a basso costo, con un risparmio di circa $ 300.000. Tutto sommato, hai ridotto le spese per il personale di circa $ 2, 3 milioni.
Cinque anni dopo, i ricavi sono lentamente tornati ai livelli pre-recessione. Tuttavia, il numero totale di dipendenti è ancora all'incirca lo stesso di quello che stavano seguendo le riduzioni aggressive per le buste paga. In effetti, la tua azienda ora è molto più redditizia rispetto a prima della recessione, il che significa che non hai incentivi per annullare le modifiche apportate e assumere di nuovo i lavoratori licenziati.
Se moltiplichi questo esempio tra i milioni di aziende esistenti negli Stati Uniti, puoi iniziare a capire come può verificarsi una ripresa economica senza un recupero dei livelli di occupazione, dando origine a una ripresa senza lavoro.
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