Il modello di business della NBA

Con la popolarità in calo nella MLB a causa di giochi a ritmo lento, problemi di sicurezza che affliggono la NFL e la WNBA ancora nascente e in crescita, la National Basketball Association (NBA) continua a brillare. Contribuendo alla sua crescita, l'NBA si è concentrata sull'espansione del pubblico di pallacanestro all'estero in Europa e Cina.

Sul palcoscenico mondiale, il basket è uno degli sport più popolari, che trascina solo il calcio. Con l'espansione del pubblico, le entrate dell'NBA sono aumentate in modo significativo. In effetti, nella stagione 2017-18, i 30 team NBA hanno generato ricavi per $ 7, 4 miliardi.

Le entrate relative al basket includono diritti di trasmissione, pubblicità, merchandising e concessioni, tra le altre cose. Un accordo televisivo del valore di $ 24 miliardi, entrato in vigore con la stagione 2016-17, dovrebbe aumentare significativamente le entrate relative al basket, influenzando le operazioni di squadra come i limiti salariali dei giocatori, come parte del suo complesso modello di business.

Reddito correlato al basket

La maggior parte dei ricavi generati dall'NBA e dalle sue filiali è classificata come Basketball Related Income (BRI). Ciò include acquisti e concessioni di biglietti, offerte TV, che consegnano il gioco alle case degli spettatori e diritti di merchandising derivanti dalla vendita di abbigliamento e magliette. Non sono inclusi nella BRI i proventi verso i team di espansione, le multe riscosse durante la stagione e la compartecipazione alle entrate.

Poiché la BRI contribuisce al calcolo della capitalizzazione salariale, la compartecipazione alle entrate deve essere esclusa dalla BRI perché rappresenterebbe un vantaggio economico per i grandi gruppi di mercato. Ipoteticamente, squadre che generano entrate elevate come i Los Angeles Lakers o i New York Knicks aumenterebbero il tetto salariale, costringendo le piccole squadre del mercato a spendere importi esorbitanti per trattenere i giocatori. Ciò porta a un sistema insostenibile e alla disparità economica tra i franchising. Di conseguenza, la compartecipazione alle entrate non è designata come reddito relativo al basket.

Per ulteriori informazioni, controlla come l'NFL guadagna .

Affare televisivo

Negli ultimi 15 anni, il pubblico televisivo è diminuito a causa di vari progressi tecnologici, tra cui servizi di streaming e DVR. Tuttavia, gli sport dal vivo sono rimasti ampiamente immuni da questa tendenza. Di conseguenza, le reti stanno pagando importi esorbitanti per trasmettere questi giochi.

Nel febbraio 2016, ESPN ha annunciato un accordo di nove anni per $ 24 miliardi sui diritti dei media con ESPN e Turner Sports. Quando l'accordo è entrato in vigore per la stagione 2016-17, ESPN e Turner Sports si sono uniti per pagare l'NBA $ 2, 6 miliardi all'anno. In prospettiva, il precedente accordo firmato nel 2007 costava entrambe le reti $ 930 milioni all'anno. Il nuovo accordo sui diritti dei media rappresenta un aumento del 180% rispetto al precedente accordo.

L'accordo ha aumentato i diritti televisivi, digitali, di sintesi, audio, dati e NBA internazionali di ESPN. I giochi andranno in onda su ESPN e TNT per tutta la stagione 2024-25.

Vendita biglietti e concessioni

A causa della crescente popolarità del basket, la vendita dei biglietti rimane un modo importante per cui alcune squadre guadagnano. I Chicago Bulls, che hanno continuamente la più alta presenza in campionato, hanno avuto una partecipazione media di 20.776 persone nelle partite in casa nella stagione 2017-18. Questo numero è leggermente inferiore rispetto alla stagione precedente, in cui la media era di 21.680. I New York Knicks avevano i biglietti più costosi in campionato; tuttavia, i Golden State Warriors ora riportano i costi di biglietto più alti, seguiti dai Los Angeles Lakers. I Knicks hanno ancora alcuni dei biglietti più costosi del campionato e detengono la posizione dei terzi biglietti più costosi.

Possiamo anche dare un'occhiata al Fan Cost Index (FCI), che è il costo di portare una famiglia di quattro persone in una partita NBA. Questa metrica include il costo di biglietti, concessioni e parcheggio. ESPN ha calcolato che, in media, il costo di portare la tua famiglia in una partita NBA è stato di $ 301, 06 nel 2012, tuttavia quel numero varia notevolmente a seconda delle squadre che giocano e del luogo di gioco.

Accordi di licenza e sponsorizzazioni

Nel giugno 2015, l'NBA ha deciso di terminare la sua partnership con Adidas e ha firmato un contratto di otto anni da $ 1 miliardo con Nike (NKE). Ciò ha rappresentato un aumento annuo del 245% rispetto all'accordo precedente. Nike, che aveva precedentemente prodotto maglie replica, ha iniziato a portare divise ufficiali all'inizio della stagione 2017-18. Prima di questo accordo, Nike aveva svolto un ruolo significativo nelle scarpe e nell'abbigliamento da basket. Si stima che i marchi Nike controllino il 90% delle vendite di scarpe da basket statunitensi. Allo stesso modo, molte delle più grandi star della NBA hanno proficui accordi di sponsorizzazione con la più grande azienda di calzature e abbigliamento del mondo.

Quando partecipi a una partita NBA, noterai un numero di sponsor e marchi situati intorno all'arena. Nel 2016-17, l'NBA ha generato circa 861 milioni di dollari di entrate dagli sponsor aziendali. Questi sponsor includono marchi riconoscibili come Statefarm e Anheuser-Busch (BUD) come marchio ufficiale di alimenti e bevande della NBA. Sono inclusi nelle sponsorizzazioni i diritti di denominazione per le arene NBA. Ad esempio, la casa dei Golden State Warriors, Oracle Arena, prende il nome dalla società di tecnologia informatica.

Condivisione dei guadagni

Come la MLB e la NFL, la NBA opera con un sistema di compartecipazione alle entrate. Come indicato sopra, le entrate derivanti da questo sistema non fanno parte delle entrate relative al basket. La compartecipazione alle entrate nell'NBA affronta le circostanze iniqui tra mercati piccoli e grandi. Di conseguenza, tutti i team mettono insieme i loro ricavi annuali e li ridistribuiscono da quelli con un elevato incasso a quelli con un basso incasso. In questo modo, ogni squadra riceverà entrate pari al limite salariale di quell'anno. Per ricevere tutti i vantaggi della compartecipazione alle entrate, la struttura delle entrate richiede ai piccoli team del mercato di generare entrate pari ad almeno il 70% della media della lega.

Il limite salariale per la stagione 2017-18 è stato di $ 99, 093 milioni, rispetto ai 94, 143 milioni della stagione precedente.

Crescita internazionale

Con un numero crescente di attori e paesi internazionali rappresentati nelle liste NBA, la crescita mondiale ha brillato. Nella serata inaugurale della stagione 2017-18, 108 giocatori internazionali provenienti da un record di 42 paesi e territori in carica. L'annuncio indicava la quarta stagione consecutiva che i roster di apertura notturna avevano almeno 100 giocatori internazionali e che tutte e 30 le squadre avevano almeno un giocatore internazionale.

Mentre questo numero continua a crescere, l'NBA guarderà ai mercati internazionali per promuovere le trasmissioni mediatiche e le vendite di merci. Nel prossimo futuro, potremmo anche vedere un numero di squadre NBA con sede in Europa.

La linea di fondo

Attirando l'interesse nazionale e all'estero, l'NBA ha visto la sua popolarità e i flussi di entrate sono aumentati rapidamente negli ultimi anni. Con l'accordo TV valutato a $ 24 miliardi, un accordo Nike da $ 1 miliardo, un numero crescente di sponsor aziendali e una rapida crescita internazionale, il team medio NBA è ora valutato a oltre $ 1 miliardo. Questo ha anche un costo per i fan poiché anche i prezzi medi dei biglietti e le concessioni sono aumentati.