Analisi del gap strategico
L'analisi del gap strategico è una tecnica di gestione aziendale che richiede una valutazione della differenza tra il miglior risultato possibile di uno sforzo imprenditoriale e il risultato effettivo. Comprende raccomandazioni sulle misure che possono essere prese per colmare il divario.
L'analisi del gap strategico ha lo scopo di determinare quali passi specifici può fare una società per raggiungere un determinato obiettivo. Una serie di fattori tra cui l'intervallo di tempo, le prestazioni di gestione e i vincoli di bilancio sono esaminati criticamente al fine di identificare le carenze.
L'analisi dovrebbe essere seguita da un piano di attuazione.
Comprensione dell'analisi del gap strategico
Un'analisi del gap strategico è un metodo utilizzato per aiutare un'azienda o qualsiasi altra organizzazione a determinare se sta ottenendo il miglior ritorno dalle sue risorse. Identifica il divario tra lo status quo e il miglior risultato possibile. L'esecuzione di un'analisi del gap strategico può indicare potenziali aree di miglioramento e identificare le risorse necessarie per un'organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi strategici.
L'analisi del gap strategico emerge da una varietà di valutazioni delle prestazioni, in particolare il benchmarking. Quando è noto il livello di prestazione di un settore o di un progetto, tale benchmark può essere utilizzato per misurare se le prestazioni di un'azienda sono accettabili o se devono essere migliorate. Tale confronto informa un'analisi del gap strategico.
Da quel momento, l'organizzazione può determinare quale combinazione di risorse quali denaro, tempo e personale sono necessarie per un risultato migliore.
Molte aziende non pianificano strategicamente; possono raggiungere i loro obiettivi aziendali di base ma non riescono a realizzare il loro pieno potenziale.
Molte aziende non pianificano strategicamente. Hanno le risorse e le competenze per raggiungere i loro obiettivi aziendali di base ma non riescono a realizzare il loro pieno potenziale. Un'analisi del gap strategico potrebbe aiutare un business del genere a colmare il divario tra i livelli di performance attuali e potenziali.
Key Takeaways
- L'analisi del gap strategico misura la differenza tra un risultato ideale e il risultato reale.
- L'analisi identifica i passi da compiere per colmare tale divario.
- Per un'azienda o un'altra organizzazione, l'analisi può portare a un piano d'azione per un maggiore successo.
Esempio di analisi del gap strategico
Un piccolo ristorante per bambini in una città sul mare ha una clientela affezionata di gente del posto, ma i suoi proprietari desiderano ardentemente servire anche la folla delle vacanze estive. Un'analisi del gap strategico identifica i cambiamenti necessari al ristorante per raggiungere i suoi obiettivi.
Questi cambiamenti potrebbero includere il trasferimento in una strada più frequentata, la possibilità di rimanere aperti in seguito per fare appello ai vacanzieri e l'aggiornamento del menu. I proprietari del ristorante non devono seguire nessuno di questi consigli. Ma potrebbe farlo se vuole raggiungere quel livello più alto di successo aziendale.
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