Gestione superiore
La direzione superiore comprende persone e team responsabili delle decisioni primarie all'interno di un'azienda. Il personale considerato parte dell'alta direzione di un'azienda è in cima alla scala aziendale e ha un grado di responsabilità maggiore rispetto al personale di livello inferiore. I membri della direzione superiore sono intrisi dei poteri conferiti dagli azionisti o dal consiglio di amministrazione della società. Esempi di personale di gestione superiore includono amministratori delegati, CFO e COO.
Comprensione dell'alta direzione
Gli azionisti ritengono che il vertice aziendale di un'azienda sia responsabile di mantenere una società redditizia e in crescita. Gli azionisti lo fanno esercitando il loro potere di voto per installare consigli di amministrazione che licenzieranno dirigenti con prestazioni scadenti o altrimenti disapprovati. Poiché i membri del personale di gestione superiore spesso non sono visti dalla maggior parte dei dipendenti, non sono tenuti a impegnarsi in operazioni quotidiane.
Key Takeaways
- La direzione superiore comprende persone e team responsabili delle decisioni primarie all'interno di un'azienda.
- Gli azionisti ritengono che il vertice aziendale di un'azienda sia responsabile di mantenere una società redditizia e in crescita.
- Le posizioni dirigenziali di livello C comprendono, tra gli altri, i dirigenti superiori più importanti tra cui CEO e CFO.
In che modo viene ritenuta responsabile la direzione superiore
I doveri, le responsabilità e le carriere dell'alta dirigenza sono spesso legate direttamente alle prestazioni e al successo di un'azienda. Mentre in genere i dipendenti vengono misurati rispetto agli obiettivi giornalieri, come il flusso delle vendite nella loro posizione di vendita al dettaglio o il numero di clienti che hanno servito, la direzione superiore può affrontare un livello completamente diverso di criteri.
Le vendite complessive all'interno di una divisione o del mercato regionale possono essere utilizzate per valutare le prestazioni lavorative dell'esecutivo nella direzione superiore che sovrintende a detta divisione.
Ad esempio, ci si può aspettare che uno scienziato o un altro ricercatore che lavora per un'azienda farmaceutica abbia un ruolo diretto e diretto nello sviluppo di nuovi candidati. Condurranno i test e le riformulazioni per far avanzare il potenziale prodotto verso la presentazione ai regolatori. Un dirigente intermedio potrebbe guidare il proprio team a lavorare al progetto, ma un dirigente dell'alta dirigenza avrà l'autorità prevalente sulla direzione che prende il gruppo e avrà la responsabilità di come i loro sforzi influenzano l'intera azienda. Se lo sviluppo di farmaci è un successo e promuove i piani strategici dell'azienda, al dirigente che dirige la divisione potrebbero essere assegnati progetti simili in futuro.
Se una società si comporta al di sotto dei suoi obiettivi prefissati, perde trazione rispetto ai suoi concorrenti o il suo calo delle valutazioni di mercato, i membri dell'alta dirigenza possono essere sottoposti al controllo più immediato da parte degli azionisti. Le scarse prestazioni persistenti della società potrebbero indurre uno scossone dell'alta dirigenza. Questo può essere focalizzato su uno o più individui come il CEO o potrebbe essere una rimozione radicale della leadership esecutiva. La rimozione del vertice aziendale può essere fatta per salvare gli affari e le operazioni di un'azienda e introdurre una nuova direzione da seguire. Un nuovo gruppo dirigente superiore potrebbe essere incaricato di correggere il corso dell'azienda e prepararlo a perseguire una nuova direzione, che potrebbe includere una vendita dell'azienda.
Ruoli e titoli di C-Suite
C-suite, o livello C, è un linguaggio volgare ampiamente usato che descrive un gruppo di dirigenti senior più importanti di una società. C-suite prende il nome dai titoli degli alti funzionari, che tendono a iniziare con la lettera C, per "capo", come in amministratore delegato (CEO), direttore finanziario (CFO), direttore operativo (COO) e Chief Information Officer (CIO).
Amministratore delegato (CEO) - Invariabilmente il dirigente aziendale di più alto livello, il CEO è tradizionalmente il volto dell'azienda e consulta spesso gli altri membri della C-suite per consigli su decisioni importanti. Gli amministratori delegati possono provenire da qualsiasi contesto professionale, purché abbiano coltivato notevoli capacità di leadership e decisionali lungo i loro percorsi di carriera.
Chief Financial Officer (CFO) - Nel settore finanziario, la posizione di CFO rappresenta il vertice della scala aziendale per analisti finanziari e commercialisti che si impegnano per la mobilità verso l'alto. La gestione del portafoglio, la contabilità, la ricerca sugli investimenti e l'analisi finanziaria sono le competenze principali che i CFO devono aver acquisito nel corso degli anni. I CFO hanno una mentalità globale e lavorano a stretto contatto con i CEO per procurarsi nuove opportunità di business, valutando al contempo i rischi e i benefici finanziari di ogni potenziale impresa.
Chief Information Officer (CIO) - Leader nell'information technology, il CIO di solito inizia come analista aziendale, quindi lavora verso la gloria a livello C, mentre sviluppa competenze tecniche in discipline come programmazione, codifica, gestione dei progetti, SM Office e mappatura. I CIO sono generalmente abili nell'applicare queste abilità funzionali alla gestione del rischio, alla strategia aziendale e alle attività finanziarie. In molte società, i CIO sono definiti Chief Technology Officer.
Chief Operating Officer (COO) - Dirigente a livello C delle risorse umane (HR), il COO assicura che le operazioni di una società si svolgano senza intoppi in settori come il reclutamento, la formazione, il libro paga, i servizi legali e amministrativi. Il COO è di solito al secondo posto presso il CEO.
Chief Marketing Officer (CMO) - I CMO in genere lavorano fino alla C-suite da ruoli di vendita e / o marketing. Questi dirigenti sono abili nel gestire l'innovazione sociale e le iniziative di sviluppo del prodotto in stabilimenti e piattaforme elettroniche, l'ultimo dei quali è estremamente essenziale nell'era digitale di oggi.
Altri funzionari C-Suite includono Chief Compliance Officer (CCO), Chief Human Resources Manager (CHRM), Chief Security Officer (CSO), Chief Green Officer (CGO), Chief Analytics Officer (CAO), Chief Medical Officer (CMO), e Chief Data Officer (CDO).
Il numero di posizioni di livello C varia, a seconda delle variabili come le dimensioni, la missione e il settore di un'azienda. Mentre le aziende più grandi possono richiedere sia un CHRM che un COO, le operazioni più piccole potrebbero aver bisogno solo di un COO per sovrintendere alle attività delle risorse umane.
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