Amazon: 10 segreti che non sapevi (AMZN)

La bolla delle dot-com che era scoppiata negli anni '90 è scoppiata nel marzo 2000. Nei 27 giorni che vanno dal 10 marzo al 6 aprile 2000, le scorte del NASDAQ hanno perso $ 1 trilione di dollari, rendendo le scorte di rivenditori online come Pets.com e eToys.com senza valore. Nel 1997, Jeff Bezos, CEO di Amazon.com Inc. (NASDAQ: AMZN), si è impegnato a fornire valore agli azionisti a lungo termine e la promessa si è dimostrata tutt'altro che vuota. Dopo essere emerso costantemente dalle macerie del crollo della tecnologia nel 2000, Amazon si è fatta strada verso una capitalizzazione di mercato di quasi $ 793, 35 miliardi a partire dal 26 ottobre 2018.

Amazon ha rilasciato i guadagni del terzo trimestre del 2018 il 25 ottobre 2018. La società di vendita al dettaglio online ha registrato ricavi per $ 56, 6 miliardi nel trimestre, rispetto a $ 43, 7 miliardi rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. Mentre l'ascesa del titolo è stata ben documentata, ecco alcuni fatti meno noti sul più grande fornitore online del mondo.

È automatico

I centri logistici di Amazon ronzano con il frastuono silenzioso dei robot. A partire da ottobre 2018, 100.000 macchine automatizzate selezionano, ordinano e imballano in magazzini globali. Mentre i robot non fanno ben sperare per il futuro del tradizionale magazziniere, le spese operative di Amazon sono state ridotte di oltre il 20% da quando Bezos ha speso $ 775 milioni nel 2012 per acquisire il produttore di robotica Kiva.

Ricchezza della pazienza

Se un investitore avesse acquistato solo due azioni di azioni AMZN, sarebbero state rese pubbliche al prezzo di $ 18 per azione nel 1997, quelle azioni avrebbero avuto un valore di circa $ 21.386, 04 alla chiusura del mercato il 25 ottobre 2018, con un prezzo di $ 1.782, 17 per azione.

Bezos è sottopagato?

Bezos ha guadagnato uno stipendio di $ 81.840 nel 2017. Tale cifra è quasi uguale allo stipendio medio di un manager nel settore dell'informatica. Certo, aiuta a possedere quasi il 17% delle azioni AMZN. Bezos probabilmente eviterà la borsa marrone per pranzare in occasione, poiché il suo patrimonio netto è di circa $ 135, 7 miliardi al 25 ottobre 2018, secondo Forbes.

Nessun tempo di inattività

Nulla di positivo può risultare quando i server si arrestano in un ambiente di vendita virtuale, in particolare quando si tratta di entrate. Si stima che un incidente di 40 minuti della piattaforma Amazon nel 2013 sia costato alla compagnia una perdita di prima linea di $ 4, 8 milioni, o $ 120.000 al minuto. Il sito si è anche schiantato su Amazon Prime Day 2018 per diverse ore, causando un blocco temporaneo di tutto il traffico internazionale.

Frugalità

Se una bella cornice per le tue foto di famiglia sembra un bel vantaggio, Asana, una società di software privata, offre ai dipendenti $ 10.000 per accessori da scrivania. I dipendenti di Amazon, al contrario, non ricevono pranzi gratuiti e farebbero bene a mettere una torcia nei loro cassetti. Le lampadine vengono rimosse dai distributori automatici per risparmiare energia elettrica.

Sorpresa dell'ufficio

Potrebbe essere utile per i dipendenti affinare le competenze della suite Office di Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT), ma PowerPoint non deve necessariamente essere uno di questi. Amazon non consente il software di presentazione durante le riunioni. Piuttosto, i partecipanti sono tenuti a scrutare tranquillamente il materiale di lettura topico per 30 minuti all'inizio di ogni incontro, secondo l'ultima lettera di Bezos agli azionisti.

Valore del libro

Quando Amazon iniziò nel 1994, la prima incursione della società nel cyber-retail riguardava solo le vendite di libri. Ad oggi, il segmento dei libri dell'azienda si estende a oltre 20 categorie primarie e quasi 150 sottocategorie. Libri ed elettronica di consumo continuano a dominare le vendite.

Wall Banger

Non è necessario lasciare il divano per fare acquisti. La missione di Amazon ruota attorno ai clienti che effettuano acquisti da qualsiasi luogo in qualsiasi momento. La convenienza non è l'unico vantaggio competitivo di Amazon. In media, i prodotti venduti sui suoi siti Web sono significativamente meno costosi rispetto ai rivenditori di big box come Walmart Stores Inc. (NYSE: WMT).

Walk a Mile in My Shoes

"Non è il mio lavoro." "In Amazon, la direzione aziendale è diversa. L'organizzazione incentrata sul consumatore impone che ogni dipendente, anche lo stesso Bezos, trascorra due giorni in due anni come rappresentante del servizio clienti. La domanda rafforza i principi di assunzione che richiedono ai suoi leader di "iniziare con il cliente e tornare indietro".

Grande Fratello

Uno dei clienti più famosi di Amazon potrebbe anche essere il più controverso. La Central Intelligence Agency (CIA) ha firmato un accordo di cloud storage da $ 600 milioni con la divisione Amazon Web Services dell'azienda. Con oltre 162 milioni di visitatori unici al mese, è stata diffusa una petizione di base che esorta Bezos a non condividere i dati dei clienti con la CIA.