Esempi di integrazione orizzontale

L'integrazione orizzontale è la fusione di due o più società che occupano livelli simili nella catena di approvvigionamento della produzione. Tuttavia, potrebbero trovarsi nelle stesse o diverse industrie. Il processo è anche noto come integrazione laterale ed è l'opposto dell'integrazione verticale in cui si uniscono le aziende che si trovano in fasi diverse della catena di approvvigionamento della produzione.

Ecco tre esempi di libri di testo di integrazione orizzontale intrapresi da aziende che hanno cercato di rafforzare le loro posizioni sul mercato e migliorare la loro fase di produzione o distribuzione.

Key Takeaways

• La fusione di due società a livelli simili nella catena di approvvigionamento della produzione è nota come integrazione orizzontale.
• La transazione consente alle aziende di espandere la propria quota di mercato e tagliare i costi con sinergie.
• Queste integrazioni possono includere aziende di diversi settori, ma sono l'opposto delle integrazioni verticali, che includono le aziende nelle diverse fasi della fornitura di produzione.

Facebook e Instagram

Uno degli esempi più definitivi di integrazione orizzontale è stata l'acquisizione di Instagram di Facebook nel 2012 per un miliardo di dollari. Sia Facebook che Instagram hanno operato nello stesso settore (social media) e hanno condiviso fasi di produzione simili nei loro servizi di condivisione di foto. Facebook ha cercato di rafforzare la propria posizione nello spazio di condivisione sociale e ha visto l'acquisizione di Instagram come un'opportunità per aumentare la propria quota di mercato, ridurre la concorrenza e ottenere l'accesso a un nuovo pubblico. Facebook ha realizzato tutto ciò attraverso la sua acquisizione. Instagram è ora di proprietà di Facebook ma funziona ancora in modo indipendente come propria piattaforma di social media.

$ 100 miliardi

Il valore stimato di Instagram a partire dal 2018 per Bloomberg. L'integrazione orizzontale di Facebook di Instagram è stata davvero storica con un ritorno del 100% in poco più di sei anni.

Disney-Pixar

Un altro esempio notevole di integrazione orizzontale è stata l'acquisizione da 7, 4 miliardi di dollari della Pixar Animation Studios da parte della Walt Disney Company nel 2006. Disney ha iniziato come uno studio di animazione rivolto a famiglie e bambini. Tuttavia, il colosso dell'intrattenimento stava affrontando la saturazione del mercato con le sue attuali operazioni insieme alla stagnazione creativa.

Pixar operava nello stesso spazio di animazione di Disney, ma i suoi film animati (digitali) utilizzavano una tecnologia all'avanguardia e una visione innovativa. L'accordo è ora ampiamente considerato che ha letteralmente e figurativamente rianimato Disney, ampliato la sua quota di mercato e aumentato i suoi profitti.

Exxon Mobil

La fusione del 1998 di due grandi compagnie petrolifere, Exxon e Mobil, fu la più grande della storia aziendale dell'epoca. L'integrazione ha unito la prima e la seconda più grande società energetica negli Stati Uniti.

Ufficialmente, Exxon ha acquistato Mobil per $ 75, 3 miliardi e l'acquisto ha consentito a Exxon di accedere alle stazioni di rifornimento di Mobile e alle riserve di prodotti. Grazie al raggruppamento di risorse, all'aumento dell'efficienza operativa e alla razionalizzazione delle procedure, oggi ExxonMobil è una delle maggiori compagnie petrolifere al mondo. Il Daily Records lo elenca come il terzo più grande in termini di produzione dal 2019, mentre Oil & GasIQ, una piattaforma per la leadership di pensiero per i professionisti del settore degli idrocarburi, ha citato Exxon come il quarto più grande in termini di produzione nel 2018.

L'integrazione orizzontale può consentire alle aziende di espandere rapidamente la loro portata e competenza riducendo i costi.

Perché l'integrazione orizzontale è importante

Se implementata correttamente, l'integrazione orizzontale può aumentare la quota di mercato e il potere di due società. Le aziende possono unire sinergie, linee di prodotti ed entrare in nuovi mercati.

L'integrazione orizzontale riduce inoltre il livello di concorrenza nel mercato, aumentando nel contempo le entrate dei partecipanti che altrimenti non avrebbero potuto prevalere in un ambiente di mercato feroce in modo indipendente. Attraverso l'integrazione, le parti coinvolte possono condividere le conoscenze istituzionali riducendo le spese.

Le concentrazioni basate sull'integrazione orizzontale sono soggette a un attento esame perché spesso possono sfociare in un monopolio in cui una società domina il mercato.

La linea di fondo

Gli esempi mostrano che, in molti casi, l'integrazione orizzontale paga in quanto coloro che sono coinvolti possono ampliare la loro portata ed eliminare i concorrenti più deboli. Le aziende possono acquisire conoscenze istituzionali, competenze e punti di forza che potrebbero mancare da un'altra azienda. In definitiva, l'integrazione delle aziende riduce i costi aumentando al contempo i ricavi.