Economia keynesiana
L'economia keynesiana è una teoria economica della spesa totale nell'economia e dei suoi effetti sulla produzione e sull'inflazione. L'economia keynesiana fu sviluppata dall'economista britannico John Maynard Keynes negli anni '30 nel tentativo di comprendere la Grande Depressione. Keynes ha sostenuto l'aumento delle spese del governo e le tasse più basse per stimolare la domanda ed estrarre l'economia globale dalla depressione.
Successivamente, l'economia keynesiana fu usata per riferirsi al concetto secondo cui si potevano ottenere prestazioni economiche ottimali - e prevenire le crisi economiche - influenzando la domanda aggregata attraverso la stabilizzazione degli attivisti e le politiche di intervento economico da parte del governo. L'economia keynesiana è considerata una teoria del "lato della domanda" che si concentra sui cambiamenti nell'economia nel breve periodo.
Key Takeaways
- Keynesian Economics si concentra sull'uso di politiche governative attive per gestire la domanda aggregata al fine di affrontare o prevenire le recessioni economiche.
- Keynes sviluppò le sue teorie in risposta alla Grande Depressione ed era fortemente critico nei confronti delle classiche argomentazioni economiche secondo cui forze e incentivi economici naturali sarebbero stati sufficienti per aiutare l'economia a riprendersi.
- La politica fiscale e monetaria degli attivisti sono gli strumenti principali raccomandati dagli economisti keynesiani per gestire l'economia e combattere la disoccupazione.
Economia keynesiana
Comprensione dell'economia keynesiana
L'economia keynesiana rappresentava un nuovo modo di guardare alla spesa, alla produzione e all'inflazione. In precedenza, il pensiero economico classico sosteneva che oscillazioni cicliche nell'occupazione e nella produzione economica sarebbero state modeste e autoregolanti. Secondo questa teoria classica, se la domanda aggregata nell'economia diminuisse, la conseguente debolezza della produzione e dell'occupazione farebbe precipitare un calo dei prezzi e dei salari. Un livello inferiore di inflazione e salari indurrebbe i datori di lavoro a fare investimenti di capitale e impiegare più persone, stimolando l'occupazione e ripristinando la crescita economica. La profondità e la gravità della Grande Depressione, tuttavia, hanno messo a dura prova questa ipotesi.
Keynes sosteneva nel suo libro fondamentale, The General Theory of Employment, Interest, and Money e altri lavori che durante le recessioni le rigidità strutturali e alcune caratteristiche delle economie di mercato avrebbero esacerbato la debolezza economica e fatto precipitare ulteriormente la domanda aggregata.
Ad esempio, l'economia keynesiana contesta l'idea sostenuta da alcuni economisti secondo cui i salari più bassi possono ripristinare la piena occupazione, sostenendo che i datori di lavoro non aggiungeranno dipendenti per produrre beni che non possono essere venduti perché la domanda è debole. Allo stesso modo, le cattive condizioni commerciali possono indurre le aziende a ridurre gli investimenti di capitale, anziché trarre vantaggio dai prezzi più bassi per investire in nuovi impianti e attrezzature. Ciò avrebbe anche l'effetto di ridurre le spese e l'occupazione complessive.
Keynesian Economics and the Great Depression
L'economia keynesiana viene talvolta definita "economia della depressione", in quanto la teoria generale di Keynes fu scritta durante un periodo di profonda depressione non solo nella sua terra natale nel Regno Unito, ma in tutto il mondo. Il famoso libro del 1936 fu informato da fenomeni economici direttamente osservabili sorti durante la Grande Depressione, che non potevano essere spiegati dalla teoria economica classica.
Nella teoria economica classica, si sostiene che la produzione e i prezzi alla fine torneranno a uno stato di equilibrio, ma la Grande Depressione sembrava contrastare questa teoria. La produzione era bassa e la disoccupazione è rimasta elevata durante questo periodo. La Grande Depressione ispirò Keynes a pensare in modo diverso alla natura dell'economia. Da queste teorie, ha stabilito applicazioni del mondo reale che potrebbero avere implicazioni per una società in crisi economica.
Keynes respinse l'idea che l'economia sarebbe tornata a uno stato naturale di equilibrio. Invece, ha sostenuto che una volta che una recessione economica si instaura, per qualsiasi motivo, la paura e l'oscurità che genera tra le imprese e gli investitori tenderanno a diventare auto-soddisfacenti e possono portare a un periodo prolungato di attività economica depressa e disoccupazione. In risposta a ciò, Keynes ha sostenuto una politica di bilancio anticiclica in cui, durante i periodi di guaio economico, il governo dovrebbe sostenere la spesa in deficit per compensare il declino degli investimenti e aumentare la spesa dei consumatori al fine di stabilizzare la domanda aggregata. (Per saperne di più, leggi L'economia keynesiana può ridurre i cicli del boom?)
All'epoca Keynes era fortemente critico nei confronti del governo britannico. Il governo ha tagliato la spesa sociale e ha aumentato le tasse per bilanciare i libri nazionali. Keynes ha affermato che ciò non incoraggerebbe le persone a spendere i loro soldi, lasciando l'economia non stimolata e incapace di recuperare e tornare a uno stato di successo. Invece, ha proposto che il governo spenda più soldi, il che aumenterebbe la domanda dei consumatori nell'economia. Ciò a sua volta porterebbe ad un aumento dell'attività economica complessiva, il cui risultato naturale sarebbe la ripresa e una riduzione della disoccupazione.
Keynes ha anche criticato l'idea di un eccessivo risparmio, a meno che non fosse per uno scopo specifico come la pensione o l'istruzione. Lo considerava pericoloso per l'economia perché più denaro restava stagnante, meno denaro nell'economia stimolava la crescita. Questa era un'altra delle teorie di Keynes volte a prevenire profonde depressioni economiche.
Sia gli economisti classici che i sostenitori del libero mercato hanno criticato l'approccio di Keynes. Queste due scuole di pensiero sostengono che il mercato si autoregola e che le imprese che rispondono agli incentivi economici lo riporteranno inevitabilmente in uno stato di equilibrio. D'altra parte, Keynes, che scriveva mentre il mondo era impantanato in un periodo di profonda depressione economica, non era così ottimista riguardo al naturale equilibrio del mercato. Credeva che il governo fosse in una posizione migliore rispetto alle forze di mercato quando si trattava di creare un'economia solida.
Economia keynesiana e politica fiscale
L'effetto moltiplicatore è una delle componenti principali della politica fiscale anticiclica keynesiana. Secondo la teoria di Keynes dello stimolo fiscale, un'iniezione della spesa pubblica alla fine porta ad una maggiore attività commerciale e ad una spesa ancora maggiore. Questa teoria propone che la spesa aumenti la produzione aggregata e generi più reddito. Se i lavoratori sono disposti a spendere le proprie entrate extra, la risultante crescita del prodotto interno lordo (PIL) potrebbe essere persino maggiore dell'importo di stimolo iniziale.
L'entità del moltiplicatore keynesiano è direttamente correlata alla propensione marginale al consumo. Il suo concetto è semplice. La spesa da un consumatore diventa reddito per un altro lavoratore. Il reddito di quel lavoratore può quindi essere speso e il ciclo continua. Keynes e i suoi seguaci credevano che gli individui avrebbero dovuto risparmiare di meno e spendere di più, aumentando la loro propensione marginale a consumare per realizzare piena occupazione e crescita economica.
In questo modo, un dollaro speso in stimoli fiscali alla fine crea più di un dollaro in crescita. Questo sembrava essere un colpo di stato per gli economisti del governo, che potevano fornire giustificazione per progetti di spesa politicamente popolari su scala nazionale.
Questa teoria è stata il paradigma dominante nell'economia accademica per decenni. Alla fine, altri economisti, come Milton Friedman e Murray Rothbard, mostrarono che il modello keynesiano rappresentava erroneamente la relazione tra risparmio, investimenti e crescita economica. Molti economisti fanno ancora affidamento su modelli generati da moltiplicatori, sebbene la maggior parte riconosca che lo stimolo fiscale è molto meno efficace di quanto suggerisca il modello moltiplicatore originale.
Il moltiplicatore fiscale comunemente associato alla teoria keynesiana è uno dei due ampi moltiplicatori in macroeconomia. L'altro moltiplicatore è noto come moltiplicatore di denaro. Questo moltiplicatore si riferisce al processo di creazione del denaro che deriva da un sistema di riserva frazionaria. Il moltiplicatore monetario è meno controverso della sua controparte fiscale keynesiana.
Economia keynesiana e politica monetaria
L'economia keynesiana si concentra sulle soluzioni dal lato della domanda ai periodi di recessione. L'intervento del governo nei processi economici è una parte importante dell'arsenale keynesiano per combattere la disoccupazione, la sottoccupazione e la bassa domanda economica. L'enfasi sull'intervento diretto del governo nell'economia mette in contrasto i teorici keynesiani con coloro che sostengono un coinvolgimento limitato del governo nei mercati. La riduzione dei tassi di interesse è un modo in cui i governi possono intervenire significativamente nei sistemi economici, generando così una domanda economica attiva. I teorici keynesiani sostengono che le economie non si stabilizzano molto rapidamente e richiedono un intervento attivo che aumenta la domanda a breve termine nell'economia. I salari e l'occupazione, sostengono, sono più lenti a rispondere alle esigenze del mercato e richiedono un intervento governativo per rimanere sulla buona strada.
Inoltre, i prezzi non reagiscono rapidamente e cambiano gradualmente solo quando vengono effettuati interventi di politica monetaria. Questa lenta variazione dei prezzi rende quindi possibile utilizzare l'offerta di moneta come strumento e modificare i tassi di interesse per incoraggiare i prestiti e i prestiti. Gli aumenti della domanda a breve termine avviati dalla riduzione dei tassi di interesse rafforzano il sistema economico e ripristinano l'occupazione e la domanda di servizi. La nuova attività economica alimenta quindi la crescita e l'occupazione continue. Senza intervento, ritengono i teorici keynesiani, questo ciclo è interrotto e la crescita del mercato diventa più instabile e soggetta a eccessive fluttuazioni. Mantenere bassi i tassi di interesse è un tentativo di stimolare il ciclo economico incoraggiando le imprese e gli individui a prendere in prestito più denaro. Quando viene incoraggiato il prestito, le imprese e gli individui spesso aumentano le loro spese. Questa nuova spesa stimola l'economia. La riduzione dei tassi di interesse, tuttavia, non porta sempre direttamente a un miglioramento economico.
Gli economisti keynesiani si concentrano su tassi di interesse più bassi come soluzione ai problemi economici, ma generalmente cercano di evitare il problema dello zero. Man mano che i tassi di interesse si avvicinano allo zero, stimolare l'economia abbassando i tassi di interesse diventa meno efficace perché riduce l'incentivo a investire piuttosto che semplicemente detenere denaro in contanti o chiudere sostituti come i Treasury a breve termine. La manipolazione del tasso di interesse potrebbe non essere più sufficiente per generare nuova attività economica se non può stimolare gli investimenti e il tentativo di generare una ripresa economica potrebbe bloccarsi completamente. Questa è conosciuta come una trappola della liquidità.
Il decennio perduto del Giappone negli anni '90 è ritenuto da molti un esempio di questa trappola della liquidità. Durante questo periodo, i tassi di interesse del Giappone sono rimasti vicini allo zero ma non sono riusciti a stimolare l'economia.
Quando la riduzione dei tassi di interesse non riesce a produrre risultati, gli economisti keynesiani sostengono che devono essere impiegate altre strategie, principalmente la politica fiscale. Altre politiche interventiste includono il controllo diretto dell'offerta di lavoro, la modifica delle aliquote fiscali per aumentare o diminuire indirettamente l'offerta di moneta, la modifica della politica monetaria o il controllo della fornitura di beni e servizi fino a quando non vengono ripristinati l'occupazione e la domanda.
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