Lean Six Sigma

Cos'è Lean Six Sigma

Lean Six Sigma è un approccio manageriale incentrato sul team che cerca di migliorare le prestazioni eliminando sprechi e difetti. Combina i metodi e gli strumenti Six Sigma e la filosofia lean manufacturing / lean enterprise, cercando di eliminare lo spreco di risorse fisiche, tempo, fatica e talento garantendo la qualità nei processi produttivi e organizzativi. In poche parole, sotto i principi di Lean Six Sigma qualsiasi uso di risorse che non crea valore per il cliente finale è considerato uno spreco e dovrebbe essere eliminato.

Abbattere Lean Six Sigma

Lean Six Sigma può vedere le sue origini negli Stati Uniti negli anni '80 come una combinazione di principi e processi di gestione che hanno avuto origine in Giappone. Nel tentativo di competere con i migliori prodotti giapponesi, i manager statunitensi hanno adottato alcuni principi di produzione giapponesi che si sono concentrati sulla riduzione dei rifiuti sotto forma di azioni senza valore aggiunto. Negli anni '90, tali principi sono stati adottati dai grandi produttori statunitensi. Lean Six Sigma è stato introdotto da Michael George e Robert Lawrence Jr. nel loro libro del 2002 Lean Six Sigma: Combinare Six Sigma con Lean Speed come una combinazione e raffinatezza di lean enterprise e principi Six Sigma.

Lean Six Sigma Tenets

Il concetto "snello" di gestione si concentra sulla riduzione e l'eliminazione di otto tipi di rifiuti noti come "DOWNTIME", che è un'abbreviazione di difetti, sovrapproduzione, attesa, talento non utilizzato, trasporto, inventario, movimento e altro -in lavorazione. "Lean" si riferisce a qualsiasi metodo, misura o strumento che aiuta a identificare ed eliminare i rifiuti.

Il termine Six Sigma si riferisce a strumenti e tecniche utilizzati per migliorare i processi di produzione. Fu introdotto da un ingegnere della Motorola nel 1986 e ispirato al modello giapponese Kaizen. È stato registrato dall'azienda nel 1993. Il suo intento è migliorare i processi identificando ed eliminando le cause di difetti e variazioni nei processi aziendali e produttivi. Le fasi DMAIC di Six Sigma sono utilizzate in Lean Six Sigma. L'acronimo sta per definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare e si riferisce a un metodo basato sui dati per migliorare, ottimizzare e stabilizzare i processi aziendali e produttivi.

La combinazione dei concetti di gestione snella e degli strumenti e delle tecniche Six Sigma chiarisce quali processi sono soggetti a variazioni e quindi riduce tali variazioni per garantire un miglioramento continuo.

Livelli Lean Six Sigma

L'addestramento Lean Six Sigma utilizza i livelli "Belt" per indicare competenze simili a Six Sigma.

• Cintura gialla: consapevolezza di Lean Six Sigma
• Cintura verde: focus sull'uso degli strumenti e sull'applicazione dei principi DMAIC e lean
• Cintura nera: capo progetto a tempo pieno
• Master Black Belt: una cintura nera con almeno due anni di esperienza. In grado di insegnare Lean Six Sigma.

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