Giorni di capitale circolante

Qual è il capitale circolante di Days?

Giorni in cui il capitale circolante descrive il numero di giorni in cui un'azienda deve convertire il proprio capitale circolante in entrate. Più giorni un'azienda ha del capitale circolante, più tempo ci vuole per convertire quel capitale circolante in vendite. Il numero di capitale circolante in giorni è indicativo di una società inefficiente e viceversa.

Key Takeaways

• Giorni in cui il capitale circolante descrive il numero di giorni in cui un'azienda deve convertire il proprio capitale circolante in entrate.
• Le aziende che impiegano meno giorni per trasformare il capitale circolante in entrate di vendita sono più efficienti delle aziende che impiegano più giorni per generare la stessa quantità di entrate.
• Se il numero del capitale circolante in giorni sta diminuendo, potrebbe essere dovuto ad un aumento delle vendite.
• Al contrario, se il numero di capitale circolante in giorni è elevato o in aumento, ciò potrebbe significare che le vendite stanno diminuendo o forse la società impiega più tempo per essere pagata o per incassare il pagamento dei suoi debiti.

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Giorni di capitale circolante

Formula di capitale circolante giorni

DWC = Capitale circolante medio × 365 Entrate commerciali: Capitale circolante medio = Capitale circolante calcolato in media per un periodo di tempo Entrate vendite = Entrate provenienti dalle vendite \ inizio {allineato} & \ text {DWC} = \ frac {\ text {Capitale circolante medio} \ volte \ \ text {365}} {\ text {Entrate di vendita}} \\ & \ textbf {dove:} \\ & \ text {Capitale circolante medio} = \ text {Capitale circolante medio} \\ & \ text {per un periodo di tempo} \\ & \ text {Entrate di vendita} = \ text {Entrate da vendite} \\ \ end {allineato} DWC = Entrate di vendita Capitale circolante medio × 365 dove: Capitale circolante medio = Capitale circolante medio per un periodo di Entrate timeSales = Entrate dalle vendite

Il capitale circolante è una misura di liquidità. Il capitale circolante è calcolato come segue:

Capitale circolante = Attività correnti − Passività correnti altrove: Attività correnti = Attività convertite in valore monetario all'interno di un normale ciclo operativo Passività correnti = Debiti o obbligazioni dovuti all'interno di un normale ciclo operativo \ inizio {allineato} & \ text {Capitale circolante} = \ text {Attività correnti } - \ text {Passività correnti} \\ & \ textbf {dove:} \\ & \ text {Attività correnti} = \ text {Attività convertite in valore in contanti} \\ & \ text {all'interno di un normale ciclo operativo} \\ & \ text {Passività correnti} = \ text {Debiti o obbligazioni entro} \\ & \ text {un normale ciclo operativo} \\ \ end {allineato} Capitale circolante = Attività correnti − Passività correnti altrove: Attività correnti = Attività convertite incassare il valore in un normale ciclo operativo Passività correnti = Debiti o obbligazioni dovuti nel normale ciclo operativo

Calcolo dei giorni di capitale circolante

1. Calcola il capitale circolante per un'azienda sottraendo le passività correnti dalle attività correnti.
2. Se stai calcolando giorni di capitale circolante per un lungo periodo, ad esempio da un anno all'altro, puoi calcolare il capitale circolante all'inizio del periodo e di nuovo alla fine del periodo e calcolare la media dei due risultati. Puoi anche calcolare il capitale circolante per ogni trimestre e prendere una media dei quattro trimestri e collegare il risultato alla formula come capitale circolante medio.
3. Moltiplicare il capitale circolante medio per 365 o giorni all'anno.
4. Dividi il risultato per le vendite o le entrate del periodo, che si trova a conto economico. Puoi anche prendere le vendite medie per più periodi. Tutto dipende dal fatto che stai analizzando un periodo o più periodi nel tempo.

Utilizzando Days Working Capital

Più giorni un'azienda ha del capitale circolante, più tempo ci vuole per convertire quel capitale circolante in vendite. In altre parole, un alto valore di giorni in cui il numero di capitale circolante è indicativo di una società inefficiente e viceversa.

Come accennato in precedenza, il capitale circolante è il risultato della sottrazione delle passività correnti dalle attività correnti. Le attività correnti comprendono liquidità, titoli negoziabili, inventario, crediti e altre attività a breve termine da utilizzare entro un anno. Le passività correnti comprendono i debiti e la parte corrente dell'indebitamento a lungo termine, che è dovuta entro un anno.

La differenza tra attività correnti e passività correnti rappresenta l'avanzo o il deficit di cassa a breve termine dell'azienda. Un saldo positivo del capitale circolante indica che le attività correnti coprono le passività correnti. Al contrario, un saldo negativo del capitale circolante significa che le passività correnti superano le attività correnti.

Mentre i calcoli del capitale circolante positivo e negativo forniscono una panoramica generale del capitale circolante, i giorni lavorativi il capitale circolante fornisce agli analisti una misura numerica per il confronto. Il capitale circolante in giorni fornisce agli analisti il ​​numero di giorni necessari a una società per convertire il capitale circolante in vendite.

Interpretazione dei giorni di capitale circolante

Le aziende che impiegano meno giorni per trasformare il capitale circolante in entrate di vendita sono più efficienti delle aziende che impiegano più giorni per generare la stessa quantità di entrate.

Un valore basso per giorni di capitale circolante potrebbe significare che un'azienda sta rapidamente utilizzando il suo capitale circolante e si sta convertendo in vendite. Se il numero del capitale circolante in giorni sta diminuendo, potrebbe essere dovuto ad un aumento delle vendite.

Al contrario, se il numero di capitale circolante in giorni è elevato o in aumento, ciò potrebbe significare che le vendite stanno diminuendo o forse la società impiega più tempo per essere pagata o per incassare il pagamento dei suoi debiti.

Capitale circolante vs. Giorni lavorativi

Il capitale circolante noto anche come capitale circolante netto è la differenza tra le attività correnti di una società, come denaro contante, crediti (fatture non pagate dai clienti), inventari di materie prime e beni finiti e le sue passività correnti, come i conti passivi.

Il capitale circolante misura sia l'efficienza operativa di una società sia la sua salute finanziaria a breve termine. Sebbene il capitale circolante sia importante, il capitale circolante di giorni dimostra quanti giorni sono necessari per convertire il capitale circolante in entrate.

Limitazioni del capitale circolante giornaliero

Come per qualsiasi metrica finanziaria, il capitale circolante giornaliero non indica agli investitori se il numero di giorni è un numero buono o scarso, a meno che non sia confrontato con società dello stesso settore. Inoltre, è importante confrontare giorni di capitale circolante su più periodi per vedere se c'è un cambiamento o una tendenza.

Inoltre, i rapporti possono essere distorti e di volta in volta produrre risultati traballanti. Se una società avesse avuto un improvviso aumento delle attività correnti in un periodo in cui le passività e le vendite rimanevano invariate, i giorni in cui il numero del capitale circolante aumenterebbe perché il capitale circolante dell'azienda sarebbe più elevato.

Nessun investitore sosterrebbe che avere denaro extra a disposizione, o attività correnti, sarebbe una brutta cosa. Per questo motivo, assumere il capitale circolante medio e le vendite medie su più trimestri offre agli investitori un quadro più completo e accurato.

Esempio One of Days Working Capital

Una società guadagna $ 10 milioni nelle vendite e ha attività correnti o $ 500.000 e passività correnti di $ 300.000 per il periodo.

• Il capitale circolante dell'azienda sarebbe pari a $ 200.000 o $ 500.000 - $ 300.000.
• Il capitale circolante giornaliero è calcolato per ($ 200.000 (o capitale circolante) x 365) / $ 10.000.000
• Giorni capitale circolante = 7, 3 giorni

Tuttavia, se la società guadagnasse $ 12 milioni nelle vendite e il capitale circolante non fosse cambiato, i giorni di capitale circolante scenderanno a 6, 08 giorni, oppure ($ 200.000 (o capitale circolante) x 365) / $ 12.000.000.

Un aumento del livello delle vendite, tutto sommato uguale, produce un numero inferiore di giorni di capitale circolante perché la società sta convertendo il capitale circolante in più vendite a un ritmo più rapido.

Una società con un livello di capitale circolante di 6 giorni impiega il doppio del tempo per trasformare il capitale circolante, come l'inventario, in vendite rispetto a una società con un capitale circolante di 3 giorni per lo stesso periodo. In altre parole, la società con un capitale circolante di 3 giorni è due volte più efficiente della società con un capitale circolante di 6 giorni. Mentre la società con un rapporto più elevato è generalmente la più inefficiente, è importante confrontarla con altre società dello stesso settore, poiché settori diversi hanno standard di capitale circolante diversi.

Esempio di capitale circolante due giorni

Di seguito è riportata una parte del bilancio di Apple Inc. al 31 dicembre 2018, secondo la dichiarazione del 10 ° trimestre dell'azienda.

• Le attività correnti sono state pari a 140.828 nel periodo.
• Le passività correnti ammontano a 108.283 nel periodo.
• I ricavi o le vendite nette sono stati di $ 84.310 per il periodo, che non è mostrato ma è situato nel conto economico della società.
• Capitale circolante: $ 32.545 (140.828 - 108.283).
• Il capitale circolante giornaliero è calcolato per ($ 32.545 x 365) / $ 84.310
• Il capitale circolante giornaliero è stato pari a 140, 89 giorni nel periodo, il che significa che occorrono molti giorni per convertire il capitale circolante dell'azienda in entrate o vendite.

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