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Employee Buyout (EBO)

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Che cos'è l'acquisizione di dipendenti (EBO)?

Un acquisizione di dipendenti (EBO) è quando un datore di lavoro offre a dipendenti selezionati un pacchetto di fine rapporto volontario. Il pacchetto di solito include benefici e paga per un determinato periodo di tempo. Un EBO viene spesso utilizzato per ridurre i costi o evitare o ritardare i licenziamenti.

Un buyout di dipendenti (EBO) può anche riferirsi a una strategia di ristrutturazione in cui i dipendenti acquistano una quota di maggioranza nella propria azienda. Questo tipo di ristrutturazione è un'acquisizione da parte dei suoi lavoratori. In entrambi i casi, gli EBO sono spesso impiegati quando le aziende si trovano in difficoltà finanziarie.

Comprensione di un acquisto di dipendenti (EBO)

I dipendenti a cui viene offerto un trattamento di fine rapporto tramite un EBO devono bilanciare il valore dei pagamenti di fine rapporto con le loro prospettive di lavoro complessive. Esiste il potenziale che se rifiutano un'offerta di acquisizione da parte di un datore di lavoro, il loro lavoro potrebbe eventualmente essere eliminato mediante ridimensionamento con un trattamento meno generoso.

Se i dipendenti stanno valutando di acquistare la propria azienda, il processo può essere impegnativo e richiedere tempo in parte perché richiede che i dipendenti raggiungano un accordo per mettere in comune i loro beni per acquistare la quota di maggioranza nella loro azienda dalla proprietà. Di seguito, esploriamo i pro e i contro di questi due tipi di acquisizione dei dipendenti, indipendentemente dal fatto che l'acquisto sia iniziato dalla società o dai dipendenti.

Key Takeaways

  • Un buyout di dipendenti (EBO) è quando un datore di lavoro offre a dipendenti selezionati un pacchetto di fine rapporto volontario.
  • Un pacchetto di acquisto di solito include benefici e paga per un determinato periodo di tempo.
  • Le acquisizioni da parte dei dipendenti vengono utilizzate per ridurre il personale e, quindi, i costi salariali, i costi delle indennità e gli eventuali contributi dell'azienda ai piani pensionistici.
  • L'acquisizione di un dipendente può anche riferirsi a quando i dipendenti rilevano la società per cui lavorano acquistando una quota di maggioranza.

Acquisizione dei dipendenti: TFR volontaria

Le acquisizioni dei dipendenti vengono utilizzate per ridurre il personale e, di conseguenza, i costi salariali, i costi delle indennità e gli eventuali contributi della società ai piani pensionistici. Una formula comune per i pacchetti di fine rapporto comprende una base di retribuzione di quattro settimane più una settimana aggiuntiva per ogni anno di lavoro presso l'azienda. Alcuni datori di lavoro possono avvalersi di una copertura sanitaria estesa o di assistenza nella ricerca di nuove assunzioni o di istruzione e formazione.

Le offerte EBO sono in genere rivolte a personale non essenziale, anche se i dipendenti più anziani che si avvicinano all'età pensionabile vengono spesso contattati se l'obiettivo è consolidare la posizione o non riempirla del tutto. Tuttavia, se una società ha un piano pensionistico, la direzione deve valutare i risparmi derivanti dal costo salariale dei dipendenti che si avvicinano alla pensione e dall'importo della pensione annuale che deve essere pagato a ciascun dipendente. In genere, ma non sempre, la pensione annuale è inferiore allo stipendio corrente del dipendente.

Nel valutare un EBO, i dipendenti devono prendere in considerazione una serie di fattori, come le loro prospettive di carriera e gli obiettivi. Alcune di queste considerazioni includono:

  • Per i quasi pensionati, la separazione dal ponte di acquisizione è il periodo tra la risoluzione e il periodo di ammissibilità per le prestazioni di sicurezza sociale?
  • Il trattamento di fine rapporto è uguale al tuo attuale stipendio? In caso contrario, puoi vivere con l'importo?
  • I dipendenti più anziani possono trovare più difficile trovare un nuovo lavoro. Di conseguenza, qualsiasi offerta dovrebbe fornire entrate sufficienti per coprire le spese durante il periodo di ricerca di lavoro.
  • Un pagamento di buyout sarebbe in grado di finanziare una nuova istruzione, carriera o riqualificazione?
  • Un buyout ti consentirebbe di avviare un'attività in proprio? E il TFR coprirebbe i costi di avvio dell'attività?
  • Come verranno conteggiati i periodi di ferie maturati o altri congedi personali, il che significa che verrai pagato per quei giorni?
  • La società continuerà a contribuire al piano pensionistico? In tal caso, per quanto tempo?
  • Come verrà erogato il TFR? Le somme forfettarie valgono più dei pagamenti nel tempo, soprattutto se esiste il rischio che il datore di lavoro diventi insolvente.

Ricevere un buyout da un'azienda può essere eccitante se il dipendente stava cercando di iniziare un nuovo capitolo della vita o stava cercando un cambiamento di carriera. Tuttavia, è probabile che il denaro ricevuto da un acquisto duri solo per un breve periodo di tempo.

Inoltre, i dipendenti che attualmente ricevono bonus per le prestazioni non verrebbero pagati quel reddito extra in caso di acquisizione. E dato il costo delle spese di soggiorno, il denaro potrebbe evaporare rapidamente. Di conseguenza, il dipendente dovrebbe prendere una decisione a un certo punto se lavorare in un'altra azienda, avviare un'attività o andare in pensione.

Poiché la retribuzione da un acquisto dura solo un breve periodo, i dipendenti devono decidere il passaggio successivo: se lavorare in un'altra azienda, avviare un'attività o andare in pensione.

Acquisizione dei dipendenti: ristrutturazione aziendale

Le acquisizioni di società da parte dei dipendenti sono una forma di acquisizione che viene spesso effettuata in alternativa a un'acquisizione a leva. Un buyout con leva (LBO) è quando una quantità significativa di fondi o leva finanziaria viene utilizzata per acquisire un'altra società.

Le società vendute potrebbero essere finanziariamente sane, anche se in genere soffrono di difficoltà finanziarie se si considera un acquisto. Inoltre, i dipendenti potrebbero non essere soddisfatti del modo in cui la loro azienda è gestita o potrebbero non gradire la direzione in cui l'azienda sta andando. L'esecuzione di un tale acquisto è un rischio finanziario significativo, ma i benefici possono essere sostanziali. Per le piccole imprese, un riacquisto di dipendenti si concentra spesso sulla vendita dei beni della società, mentre per le imprese più grandi, il riacquisto potrebbe essere per una filiale o una divisione della società.

Il modo ufficiale in cui si verifica un acquisto di dipendenti è attraverso un piano di azionariato dei dipendenti (ESOP). Un ESOP è un tipo di fondo fiduciario che può essere creato per consentire ai dipendenti di acquistare azioni o proprietà dell'azienda nel tempo per facilitare la pianificazione della successione. L'acquisizione è completa quando l'ESOP possiede il 51% o più delle azioni ordinarie della società. L'acquisizione dei dipendenti non è inaudita; i dipendenti di Polaroid e United Airlines hanno utilizzato entrambi gli ESOP per acquistare le loro società per bancarotta.

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