Come viene utilizzato il modello di quantità degli ordini economici nella gestione delle scorte?

Il modello di quantità di ordine economico (EOQ) viene utilizzato nella gestione delle scorte calcolando il numero di unità che un'azienda dovrebbe aggiungere al suo inventario con ciascun ordine batch per ridurre i costi totali del suo inventario. I costi del suo inventario comprendono i costi di mantenimento e di installazione.

Il modello EOQ mira a garantire che venga ordinata la giusta quantità di inventario per lotto in modo che un'azienda non debba effettuare ordini troppo frequentemente e non vi sia un eccesso di inventario disponibile. Si presume che vi sia un compromesso tra i costi di mantenimento dell'inventario e i costi di installazione dell'inventario e i costi di inventario totale sono ridotti al minimo quando sia i costi di installazione che i costi di mantenimento sono ridotti al minimo.

La formula per la quantità di ordine economico

EOQ = 2 × S × DHwhere: S = Costi di installazione (per ordine, generalmente inclusi spedizione e gestione) D = Tasso di domanda (quantità venduta all'anno) \ inizio {allineato} & EOQ = \ sqrt {\ frac {2 \ times S \ volte D} {H}} \\ & \ textbf {dove:} \\ & S = \ text {Costi di installazione (per ordine, generalmente incluso} \\ & \ text {spedizione e gestione)} \\ & D = \ text { Tasso di domanda (quantità venduta all'anno)} \\ & H = \ text {Costi di mantenimento (per anno, per unità)} \ fine {allineato} EOQ = H2 × S × D dove: S = Costi di installazione (per ordine, generalmente inclusi spedizione e movimentazione) D = Tasso di domanda (quantità venduta all'anno)

Come calcolare la quantità dell'ordine economico

Per calcolare la quantità dell'ordine economico per l'inventario è necessario conoscere i costi di configurazione, il tasso di domanda e i costi di gestione.

I costi di installazione si riferiscono a tutti i costi associati all'effettivo ordinamento dell'inventario, come i costi di imballaggio, consegna, spedizione e movimentazione.

Il tasso di domanda è la quantità di inventario che un'azienda vende ogni anno.

I costi di gestione si riferiscono a tutti i costi associati alla disponibilità di inventario aggiuntivo. Tali costi comprendono i costi di magazzinaggio e logistica, i costi assicurativi, i costi di movimentazione dei materiali, le cancellazioni di magazzino e l'ammortamento.

Ordinare una grande quantità di inventario aumenta i costi di detenzione di un'azienda mentre ordinare più piccole quantità di inventario più frequentemente aumenta i costi di installazione di una società. Il modello di quantità ordine economico trova la quantità che minimizza entrambi i tipi di costi.

Esempio di come funziona EOQ

EOQ considera i tempi di riordino, i costi sostenuti per effettuare un ordine e i costi per lo stoccaggio della merce. Se un'azienda effettua costantemente piccoli ordini per mantenere un livello di inventario specifico, i costi di ordinazione sono più alti, insieme alla necessità di spazio di archiviazione aggiuntivo.

Ad esempio, considera un negozio di abbigliamento al dettaglio che porta una linea di camicie da uomo. Il negozio vende 1.000 camicie ogni anno. Costa alla società $ 5 all'anno detenere una singola maglietta nell'inventario e il costo fisso per effettuare un ordine è di $ 2.

La formula EOQ è la radice quadrata di (2 x 1.000 camicie x $ 2 costo dell'ordine) / ($ 5 costo di mantenimento) o 28, 3 con arrotondamento. Le dimensioni ideali per ridurre al minimo i costi e soddisfare la domanda dei clienti sono leggermente più di 28 camicie. Una parte più complessa della formula EOQ fornisce il punto di riordino.

Svantaggi dell'utilizzo di EOQ

Gli input della formula EOQ presuppongono che la domanda dei consumatori sia costante. Il calcolo presuppone inoltre che i costi di ordinazione e di mantenimento rimangano costanti. Queste ipotesi rendono difficile o impossibile tenere conto di eventi aziendali imprevedibili, come il cambiamento della domanda dei consumatori, le variazioni stagionali dei costi di inventario, la perdita di ricavi di vendita a causa della carenza di inventario o gli sconti di acquisto che un'azienda potrebbe ottenere per l'acquisto di inventario in quantità maggiori.