la logistica
La logistica si riferisce al processo generale di gestione del modo in cui le risorse vengono acquisite, archiviate e trasportate alla loro destinazione finale. La gestione della logistica comporta l'identificazione di potenziali distributori e fornitori e la determinazione della loro efficacia e accessibilità. I gestori della logistica sono indicati come logisti.
"Logistica" era inizialmente un termine di tipo militare usato in riferimento al modo in cui il personale militare otteneva, immagazzinava e spostava attrezzature e forniture. Il termine è ora ampiamente utilizzato nel settore aziendale, in particolare dalle aziende del settore manifatturiero, per indicare come le risorse vengono gestite e spostate lungo la catena di approvvigionamento.
Key Takeaways
- La logistica è il processo generale di gestione del modo in cui le risorse vengono acquisite, archiviate e trasportate alla loro destinazione finale.
- Una cattiva logistica in un'azienda può influire sui suoi profitti.
- La logistica è ora ampiamente utilizzata nel settore aziendale, in particolare dalle aziende del settore manifatturiero, per fare riferimento a come le risorse vengono gestite e spostate lungo la catena di approvvigionamento.
Comprensione della logistica nella gestione e negli affari
In termini semplici, l'obiettivo della gestione della logistica è di avere la giusta quantità di una risorsa o input al momento giusto, portandola nella posizione appropriata in condizioni adeguate e consegnandola al cliente interno o esterno corretto.
Ad esempio, nel settore del gas naturale, la logistica prevede la gestione di condutture, camion, strutture di stoccaggio e centri di distribuzione che gestiscono il petrolio mentre viene trasformato lungo la catena di approvvigionamento. Una catena di approvvigionamento efficiente e procedure logistiche efficaci sono essenziali per ridurre i costi e mantenere e aumentare l'efficienza. Una logistica scadente porta a consegne intempestive, il mancato rispetto delle esigenze della clientela e alla fine causa la sofferenza dell'azienda.
Il concetto di logistica aziendale è stato trasformato dagli anni '60. La crescente complessità di fornire alle aziende i materiali e le risorse di cui hanno bisogno e l'espansione globale delle catene di approvvigionamento ha portato alla necessità di specialisti noti come logisti della catena di approvvigionamento.
Nell'era moderna, il boom tecnologico e la complessità dei processi logistici hanno generato software di gestione della logistica e aziende specializzate nella logistica che accelerano il movimento delle risorse lungo la catena di approvvigionamento. Le aziende manifatturiere possono scegliere di esternalizzare la gestione della propria logistica agli specialisti o gestire la logistica internamente se è conveniente farlo.
considerazioni speciali
Le attività per le quali un responsabile della logistica è responsabile variano a seconda dell'azienda. Le responsabilità primarie comprendono la supervisione e la gestione dell'inventario organizzando un trasporto adeguato e uno stoccaggio adeguato per l'inventario.
Un logista qualificato pianifica questi e altri aspetti del processo logistico, coordinando le fasi man mano che l'inventario e le risorse si spostano lungo la catena di approvvigionamento.
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