Audit di gestione
Un audit di gestione è un'analisi e una valutazione delle competenze e delle capacità del management di una società nel raggiungimento degli obiettivi aziendali. Lo scopo di un audit di gestione non è quello di valutare le prestazioni dei singoli dirigenti ma di valutare il team di gestione nella sua efficacia per lavorare nell'interesse degli azionisti, mantenere buoni rapporti con i dipendenti e mantenere standard di reputazione.
L'audit di gestione valuta la gestione complessiva dell'azienda, non le prestazioni dei singoli dirigenti.
Come funzionano gli audit di gestione
Il consiglio di amministrazione di una società non ha un comitato formale di controllo di gestione. Invece, i membri del consiglio di amministrazione fanno parte del comitato per la remunerazione e valutano le prestazioni dei singoli dirigenti utilizzando informazioni quantitative (vendite organiche, margini EBIT, margini di segmento, flussi di cassa operativi ed EPS) ed elementi non quantificabili o immateriali (ad esempio, sforzi per l'integrazione dell'acquisizione).
Key Takeaways
- Un audit di gestione è una valutazione del modo in cui il team di gestione di un'organizzazione applica le sue strategie e risorse.
- Un audit di gestione valuta se il team di gestione sta lavorando nell'interesse degli azionisti, dei dipendenti e della reputazione dell'azienda.
- Il consiglio di amministrazione assumerà consulenti indipendenti per condurre l'audit di gestione.
Il consiglio di amministrazione assumerebbe un consulente indipendente per condurre un audit di gestione. L'ambito dell'audit può essere limitato, ma nella maggior parte dei casi è completo, compresi molti aspetti chiave delle responsabilità di un gruppo di gestione. Un audit di gestione potrebbe rispondere a domande come le seguenti:
- Quale struttura organizzativa è stata istituita dal management? Esistono linee chiare di segnalazione o c'è confusione?
- Quali sono le politiche e le procedure del gruppo finanziario ed è sempre conforme?
- Quanto sono efficaci le attuali misure di gestione dei rischi?
- Qual è lo stato delle relazioni tra i dipendenti dell'organizzazione?
- In che modo il management mette insieme il suo budget annuale?
- I sistemi IT dell'azienda sono aggiornati?
- Il gruppo dirigente risponde agli azionisti?
- Quanto è efficace il reclutamento e il mantenimento della forza lavoro? Esistono programmi di formazione per mantenere le competenze aggiornate tra i dipendenti?
- Il management sta facendo il suo lavoro per garantire che la società sia un "buon cittadino aziendale"?
- Il management sta guidando strategicamente l'azienda verso i suoi obiettivi finanziari?
Fatto veloce
Gli audit di gestione sono spesso condotti prima di fusioni, ristrutturazioni, fallimenti e pianificazione delle successioni; possono identificare i punti deboli nella gestione di un'azienda.
A seconda dell'ambito dell'esercizio, un audit di gestione potrebbe richiedere settimane o mesi. Il risultato dell'audit assomiglierebbe a una pagella con voti alti nelle aree in cui il team di gestione eccelle e voti inferiori in cui si potrebbero apportare miglioramenti. Il consiglio di amministrazione prenderebbe in considerazione queste raccomandazioni e imporrebbe le modifiche, ove necessario, nello stesso modo in cui il team di gestione gestisce la società.
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