Paradosso della parsimonia
Il paradosso della parsimonia, o paradosso del risparmio, è una teoria economica secondo la quale il risparmio personale è un freno netto per l'economia durante una recessione. Questa teoria si basa sul presupposto che i prezzi non siano chiari o che i produttori non riescano ad adattarsi alle mutevoli condizioni, contrariamente alle aspettative della microeconomia classica. Il paradosso della parsimonia fu reso popolare dall'economista britannico John Maynard Keynes.
Comprendere il paradosso della parsimonia
Secondo la teoria keynesiana, la risposta adeguata a una recessione economica è più spesa, più assunzione di rischi e meno risparmi. I keynesiani ritengono che un'economia recessa non produca a piena capacità perché alcuni dei suoi fattori di produzione (terra, lavoro e capitale) sono disoccupati.
I keynesiani sostengono anche che il consumo o la spesa favoriscono la crescita economica. Pertanto, anche se ha senso per gli individui e le famiglie ridurre i consumi durante i periodi difficili, questa è la ricetta sbagliata per l'economia più grande. Un calo della spesa aggregata dei consumatori potrebbe costringere le aziende a produrre ancora meno, approfondendo la recessione. Questa disconnessione tra razionalità individuale e di gruppo è la base del paradosso del risparmio. Un esempio di questo è stato visto durante la Grande Recessione che è succeduta alla crisi finanziaria del 2008. Durante quel periodo, il tasso di risparmio per la famiglia americana media è aumentato dal 2, 9 al 5%. La Federal Reserve ha ridotto i tassi di interesse al fine di incrementare la spesa nell'economia americana.
La prima descrizione concettuale del paradosso della parsimonia potrebbe essere stata scritta in "La favola delle api" di Bernard Mandeville (1714). Mandeville sosteneva che l'aumento della spesa era la chiave della prosperità, piuttosto che del risparmio. Keynes accreditò Mandeville per il concetto nel suo libro "The General Theory of Employment, Interest and and Money" (1936).
Key Takeaways
- Il paradosso della parsimonia è una teoria economica che sostiene che il risparmio personale può essere dannoso per la crescita economica complessiva. Si basa su un flusso circolare dell'economia in cui la spesa corrente guida la spesa futura.
- Chiede un abbassamento dei tassi di interesse per aumentare i livelli di spesa durante una recessione economica.
- I critici della teoria affermano che ignora la legge di Say, che richiede investimenti in beni capitali prima di poter raggiungere qualsiasi livello di spesa e non tiene conto dell'inflazione o della deflazione dei prezzi.
Modello economico a flusso circolare
Keynes ha contribuito a rilanciare il cosiddetto modello di "flusso circolare" dell'economia. Questa teoria afferma che un aumento della spesa corrente guida la spesa futura. La spesa corrente, dopo tutto, si traduce in maggiori entrate per i produttori attuali. Quei produttori distribuiscono razionalmente il loro nuovo reddito, a volte espandendo gli affari e assumendo nuovi lavoratori; questi nuovi lavoratori guadagnano nuovi redditi, che possono quindi essere spesi.
Per aumentare la spesa corrente, Keynes ha sostenuto la riduzione dei tassi di interesse e la riduzione degli attuali tassi di risparmio. Se i bassi tassi di interesse non creano più prestiti e spese, ha affermato Keynes, il governo potrebbe impegnarsi in spese in deficit per colmare il divario.
Problemi con il paradosso della parsimonia
Il modello di flusso circolare ignora la lezione della legge di Say, secondo cui i beni devono essere prodotti prima che possano essere scambiati. Le macchine a capitale, che guidano livelli di produzione più elevati, richiedono ulteriori risparmi e investimenti. Il modello di flusso circolare funziona solo in un quadro senza beni capitali.
Inoltre, la teoria ignora il potenziale di inflazione o deflazione. Se l'aumento della spesa corrente fa aumentare i prezzi futuri in modo concorde, la produzione e l'occupazione future rimarranno invariate. Allo stesso modo, se l'attuale parsimonia durante una recessione costringe i prezzi futuri a scendere, la produzione e l'occupazione future non devono diminuire come previsto da Keynes.
Infine, il Paradosso del risparmio ignora il potenziale per il prestito da parte delle banche delle entrate risparmiate. Quando alcuni individui aumentano i loro risparmi, i tassi di interesse tendono a diminuire e le banche concedono prestiti aggiuntivi.
Keynes ha accolto queste obiezioni sostenendo che la legge di Say era sbagliata e che i prezzi sono troppo rigidi per adattarsi in modo efficiente. Gli economisti rimangono divisi sui prezzi appiccicosi. È ampiamente riconosciuto che Keynes abbia travisato la legge di Say nella sua confutazione.
Esempi di paradosso della parsimonia
Ivan possiede una fabbrica che produce componenti per computer. La fabbrica è tra i maggiori datori di lavoro della città XYZ. Ha in programma di espandere la sua capacità produttiva installando più macchine e assumendo nuovi lavoratori. Tuttavia, una recessione colpisce e Ivan torna alla modalità risparmio. Licenzia gli operai e interrompe il funzionamento della macchina durante la notte. Anche gli operai disoccupati, che non hanno entrate da spendere, iniziano a risparmiare, riducendo la domanda di beni prodotti dalla fabbrica di Ivan. Anche gli operai disoccupati aumentano la spesa complessiva della città per le prestazioni sociali e la sua economia si indebolisce.
Un altro esempio del paradosso del risparmio durante la Grande Recessione è stato il caso dei bambini dai 25 ai 29 anni che si sono trasferiti con i loro genitori. La percentuale di queste persone è aumentata dal 14% nel 2005 al 19% nel 2011. Mentre la mossa ha aiutato le famiglie a risparmiare denaro per l'affitto e altre spese, ha causato danni all'economia fino a $ 25 miliardi all'anno.
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