I 5 migliori modi per trattenere i tuoi migliori dipendenti

I tuoi migliori dipendenti sono un bene prezioso che non può essere facilmente sostituito. Il loro valore può essere notato anche da altre società. Ecco i cinque principali modi per trattenere i tuoi migliori dipendenti.

1. Compensare in modo appropriato

I bravi lavoratori meritano generosi salari, oltre a generosi benefici e riconoscimento pubblico. Comunicare la tua soddisfazione per le prestazioni andrà lontano per incoraggiare i tuoi migliori dipendenti a mantenere il buon lavoro e persino a migliorarlo.

Alcuni campi crescono più rapidamente di altri. Invece di raggruppare tutti i dipendenti in un ciclo di revisione e rilancio regolato, tieni d'occhio i settori speciali (come l'informatica) che potrebbero crescere più rapidamente di altri. Per mantenere i tuoi migliori impiegati in questi campi, assicurati di stare al passo con i tassi di compensazione del mercato.

2. Sii flessibile

Sebbene non tutti i dipendenti abbiano responsabilità familiari, un approccio flessibile, generoso e comprensivo nei confronti di coloro che lo faranno aiuterà a fidelizzare i dipendenti a lungo termine. Consentire ai dipendenti di partire in caso di emergenza, telelavoro o orari di lavoro flessibili può essere utile a coloro che altrimenti non potrebbero bilanciare le proprie responsabilità domestiche e lavorative. Consentire ai lavoratori di rifiutare i viaggi durante la notte e rendere più facile per loro fare le vacanze promuoverà anche un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Infine, avere un congedo di paternità e maternità retribuito generoso e flessibile può aiutare le famiglie ad adattarsi a un nuovo membro, chiarendo nel contempo che l'azienda apprezza i genitori come dipendenti.

3. Train Manager

Non c'è niente di più scoraggiante del passare del tempo su un progetto solo per dire: "Non è quello che avevo in mente." I manager devono essere esperti nel comunicare aspettative e fissare scadenze e requisiti. Devono inoltre essere disponibili e disponibili per chiarire e rispondere alle domande secondo necessità. Non tutti i dipendenti senior devono essere manager. Invece, i manager dovrebbero essere scelti con cura, sulla base delle capacità comunicative e sociali piuttosto che dell'anzianità.

Avere manager come tutor o coach incoraggerà anche la crescita della carriera, il lavoro di squadra e la lealtà aziendale tra i dipendenti. Imparare come mentore e coach richiede anche una formazione. Potrebbe essere prudente trovare una formazione formale per la gestione e il coaching al di fuori dell'azienda.

4. Sii creativo con i vantaggi

Vale la pena essere generosi con benefici tradizionali come vacanze, assicurazione sanitaria, giorni di malattia e sviluppo professionale. Avere una serie creativa di vantaggi aggiuntivi - come palestre in loco, mezza giornata il venerdì in estate, frutta e caffè gratuiti, fondi educativi o indennità per il rimborso del prestito studentesco - può fare molto. Hai un ufficio pieno di dipendenti con giovani famiglie? Ospita regolarmente eventi per famiglie o offri sconti nelle sedi locali. Un ufficio pieno di giovani professionisti? Organizza happy hour e campionati kickball. (Vedi anche: Ricerca di lavoro: paga più alta rispetto a vantaggi migliori .)

5. Promuovere un posto di lavoro positivo

Lodare regolarmente e pubblicamente i risultati raggiunti dai dipendenti con prestazioni elevate e il miglioramento dei lavoratori non stellari contribuirà a una forza lavoro motivata. Ciò richiede un feedback continuo da parte dei dirigenti, ma i dipendenti avranno successo e saranno più soddisfatti dell'orientamento professionale. Incoraggiare il lavoro di squadra e la cooperazione, piuttosto che la concorrenza, promuoverà anche un ambiente di lavoro sano in cui i dipendenti non si sentiranno penalizzati per aver approfittato del tempo di vacanza o delle ore flessibili. Gli studi hanno dimostrato che la cooperazione porta a una maggiore produttività rispetto alla concorrenza, quindi promuovere una cultura del lavoro di squadra andrà a beneficio dei profitti, riducendo allo stesso tempo lo stress e rendendo il luogo di lavoro un luogo più piacevole dove trascorrere del tempo.

La linea di fondo

Esistono diversi modi per garantire che il luogo di lavoro sia quello in cui i buoni dipendenti vorranno rimanere. Alcuni approcci per aumentare la fidelizzazione si concentrano sulla compensazione e il riconoscimento, altri si concentrano sulla cultura del lavoro, altri ancora sulla leadership. Ciò che ogni dipendente ha bisogno o desidera dal lavoro può variare, quindi per mantenere i migliori lavoratori, i manager dovrebbero discutere con il dipendente i suoi obiettivi e le sue priorità. (Vedi anche: Cosa rende un ottimo posto di lavoro? )