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5 aziende di successo sopravvissute alla bolla Dotcom

attività commerciale : 5 aziende di successo sopravvissute alla bolla Dotcom


L'era delle dotcom era una bolla speculativa formata dal rapido aumento e dall'interesse per le società di Internet. Durante i cinque anni che hanno portato all'apice, molte aziende sono nate con l'obiettivo primario di guadagnare quote di mercato attraverso la costruzione del marchio e il networking. La teoria era che da una collezione di società simili, si era tenuti a "farcela", e sia le imprese che gli investitori erano più che disposti a mettere le loro scommesse sul tavolo. Guadagnare molto velocemente è stato fondamentale per la sopravvivenza, poiché le aziende hanno corso per acquisire una quota di mercato sostanziale, sacrificando i profitti lungo la strada. Con una quantità senza precedenti di investimenti individuali, il boom ha spinto il Nasdaq Composite Index a un massimo storico di 5132, 52 il 10 marzo 2000.
Il 10 marzo 2000, il Nasdaq ha raggiunto il massimo storico di 5132, 52, dopo di che l'indice ha vacillato fino al 9 ottobre 2002, perdendo il 78% del suo valore.
TUTORIAL: Dotcom Bubble
Il giorno successivo, la bolla è scoppiata e una società dopo l'altra è esplosa, alimentando una caduta libera del settore Internet che è durata per i prossimi due anni e mezzo. Le imprese e gli investitori sono stati costretti a riconoscere che il capitale di rischio e le offerte pubbliche iniziali non garantivano entrate o compensavano la mancanza di solidi piani aziendali. Con la spettacolare ascesa e il conseguente crollo di molte di queste società dotcom, poche rimasero in piedi dopo che la polvere si era depositata.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Fondata da Jeff Bezos nel 1994, Amazon è il più grande rivenditore online al mondo. Nel 1995, Amazon ha fatto il suo debutto online come libreria, aggiungendo infine film, musica, elettronica, software per computer e molti altri beni di consumo alle sue offerte diversificate. L'offerta pubblica iniziale di Amazon ha avuto luogo il 15 maggio 1997 al prezzo di $ 18 per azione, salendo a oltre $ 100 e successivamente scendendo a meno di $ 10 dopo lo scoppio della bolla. Come altre dotcom, il piano aziendale di Amazon si concentrava più sul riconoscimento del marchio e meno sul reddito, e non ha realizzato profitti fino al quarto trimestre del 2001. Oggi Amazon commercia a oltre $ 200 per azione e impiega oltre 37.000 persone con un netto riferito un fatturato di $ 9, 86 miliardi. (La valutazione iniziale di un IPO può determinare il successo o il fallimento di un determinato titolo, ma come viene determinato quel prezzo? Per ulteriori informazioni, vedere Come viene valutato un IPO. )
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Fondata da Pierre Omidyar nel 1995, eBay è una popolare vendita online di aste e negozi. eBay ha mostrato una crescita straordinaria all'inizio, poiché il numero di aste ospitate è passato da 250.000 nel 1996 a 2 milioni durante il solo primo mese del 1997. Il 21 settembre 1998 eBay è stato reso pubblico a un prezzo IPO di $ 18; i prezzi non hanno avuto problemi a superare $ 53 il primo giorno di negoziazione. eBay ha ampliato le sue categorie di prodotti per includere praticamente tutto ciò che può vendere - dagli oggetti d'antiquariato e monete d'oro alle automobili e agli immobili - e ha anche incorporato diversi tipi di aste più popolari. Queste mosse si sono rivelate vincenti per eBay, che ora conta oltre 17.000 dipendenti con ricavi dichiarati che superano i 9 miliardi di dollari. (Per la lettura correlata, vedere 8 segreti per la vendita sul nuovo eBay. )
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Fondato nel 1998, Priceline è un sito Web dedicato ai viaggi che aiuta gli utenti a trovare tariffe scontate e nominare i propri prezzi su hotel, noleggio auto, tariffe aeree e pacchetti vacanza. Le azioni di Priceline sono passate da $ 16 a $ 86, 25 durante il suo primo giorno di negoziazione nel marzo 1999, per poi scendere a meno di $ 10 nei prossimi due anni. A seguito degli attacchi terroristici dell'11 settembre 2001, l'intera industria dei viaggi ha dovuto affrontare sfide. Nel 2002, l'allora nuovo amministratore delegato di Priceline, Jeffery H. Boyd, ricostruì il marchio Priceline attorno agli hotel, anziché sulle tariffe aeree, e ampliò il suo mercato in Europa. Priceline attualmente lavora con una rete di oltre 100.000 hotel in più di 90 paesi e negli ultimi anni ha registrato una crescita sia dei ricavi che del reddito netto. Oggi le sue azioni vengono scambiate a oltre $ 500.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Shutterfly è un servizio di pubblicazione personale basato su Internet che consente agli utenti di creare stampe, calendari, libri fotografici, cartoline, articoli di cancelleria e siti Web di condivisione di foto. Fondata nel 1999, Shutterfly è sopravvissuta al fallimento di dotcom per essere resa pubblica il 30 settembre 2006 con un prezzo dell'azione IPO di $ 15, 55. Shutterfly si confronta con grandi concorrenti, tra cui Snapfish e Kodak. Secondo InfoTrends, le tre società controllano insieme circa l'85% del mercato online di foto e merci. Oggi, Shutterfly negozia oltre $ 60 per azione.
5. Coupons.com (di proprietà privata) Steve Boal ha fondato Coupons.com nel 1998 dopo aver realizzato che il business dei coupon non doveva ancora adattarsi alla nuova economia di Internet. Tre anni dopo, nell'aprile 2001, la società emise il suo primo coupon digitale; due mesi dopo, ha lanciato il proprio sito Web di destinazione. Nel giugno 2011 Coupons.com ha attirato $ 200 milioni da investitori istituzionali, denaro che verrà utilizzato per espandere i servizi e aumentare le assunzioni. La società è attualmente valutata a $ 1 miliardo e potrebbe essere in cerca di un'offerta pubblica iniziale nel 2012. Coupons.com cita il calo del numero dei lettori di giornali e l'aumento dei costi di spesa come fattori nella crescita del coupon online. (Per ulteriori informazioni sulle società private, vedere Come investire in società private. )
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La linea di fondo Alla metà della fine degli anni '90, Internet era un animale relativamente nuovo, e le aziende che prendevano vita lo facevano con ambizione, speranza e, a volte, piani aziendali traballanti. Mentre molte aziende hanno registrato una crescita enorme e rapida - i suoi proprietari sono diventati milionari istantanei - una parte significativa si è schiantata e bruciata altrettanto rapidamente. Alcune aziende sono state in grado di adattarsi attraverso la riorganizzazione, la nuova leadership e la ridefinizione dei piani aziendali, rendendoli i sopravvissuti alla bolla delle dotcom.

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