Rischio d'impresa

Che cos'è il rischio aziendale?

Il rischio aziendale è l'esposizione che una società o organizzazione deve considerare (i) fattore (i) che ridurrà i suoi profitti o lo farà fallire.

Tutto ciò che minaccia la capacità di un'azienda di raggiungere il proprio obiettivo o raggiungere i propri obiettivi finanziari è chiamato rischio aziendale. Questi rischi provengono da una varietà di fonti, quindi non è sempre la responsabilità dell'azienda o di un manager. Al contrario, i rischi possono derivare da altre fonti all'interno dell'azienda o possono essere esterni, dalle normative all'economia generale.

Mentre un'azienda potrebbe non essere in grado di proteggersi completamente dal rischio, ci sono modi in cui può proteggersi dagli effetti del rischio aziendale, principalmente adottando una strategia di gestione del rischio.

Comprensione del rischio aziendale

Il rischio aziendale è associato al funzionamento complessivo di un'entità aziendale. Queste sono le cose che compromettono la sua capacità di fornire agli investitori e alle parti interessate rendimenti adeguati. Ad esempio, un dirigente aziendale può prendere determinate decisioni che incidono sui suoi profitti o non può anticipare determinati eventi in futuro, causando perdite o fallimenti all'azienda.

Il rischio aziendale è influenzato da una serie di fattori diversi tra cui:

• Preferenze dei consumatori, domanda e volumi di vendita
• Prezzo unitario e costi di input
• concorrenza
• Il clima economico generale
• Regolamenti governativi

La società è inoltre esposta a rischio finanziario, rischio di liquidità, rischio sistematico, rischio di cambio e rischio specifico per paese. Ciò rende sempre più importante ridurre al minimo il rischio aziendale.

Una società con una maggiore quantità di rischio aziendale dovrebbe scegliere una struttura di capitale con un rapporto debito inferiore per garantire che possa adempiere ai propri obblighi finanziari in ogni momento. Quando i ricavi diminuiscono, la società potrebbe non essere in grado di riparare il proprio debito, il che può portare al fallimento. D'altra parte, quando i ricavi aumentano, sperimenta profitti maggiori ed è in grado di tenere il passo con i suoi obblighi.

Per calcolare il rischio, gli analisti utilizzano quattro semplici rapporti: margine di contribuzione, effetto leva operativa, effetto leva finanziaria ed effetto leva totale. Per calcoli più complessi, gli analisti possono incorporare metodi statistici. Il rischio aziendale di solito si presenta in quattro modi: rischio strategico, rischio di conformità, rischio operativo e rischio reputazionale.

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Rischio d'impresa

Tipi specifici di rischio aziendale

Rischio strategico

Il rischio strategico si presenta quando un'impresa non opera secondo il modello o il piano aziendale. La strategia di un'azienda diventa meno efficace nel tempo e fatica a raggiungere i suoi obiettivi definiti. Se, ad esempio, Walmart si posiziona strategicamente come fornitore a basso costo e Target decide di ridurre i prezzi di Walmart, questo diventa un rischio strategico.

Rischio di conformità

Il secondo modulo è il rischio di conformità. Ciò si verifica in settori e settori fortemente regolamentati dalle leggi. L'industria vinicola, ad esempio, deve aderire al sistema di distribuzione a tre livelli, in cui un grossista è tenuto a vendere vino a un rivenditore, che a sua volta lo vende ai consumatori. Le cantine non possono vendere direttamente ai negozi al dettaglio.

Tuttavia, 17 stati non dispongono di questo tipo di sistema di distribuzione e il rischio di conformità sorge quando un marchio non riesce a comprendere i requisiti individuali, diventando così non conforme alle leggi di distribuzione specifiche dello stato.

Rischio operativo

Il terzo tipo di rischio aziendale è il rischio operativo. Questo rischio sorge all'interno dell'azienda - quando le operazioni quotidiane di un'azienda non riescono a svolgere. HSBC, ad esempio, ha affrontato il rischio operativo e una forte multa quando il suo team interno di operazioni antiriciclaggio non è stato in grado di fermare adeguatamente il riciclaggio di denaro in Messico.

Ogni volta che la reputazione di un'azienda viene rovinata da uno dei precedenti rischi aziendali o da qualcos'altro, corre il rischio di perdere clienti a causa della mancanza di fedeltà alla marca. Tornando a HSBC, la società ha affrontato l'alto rischio di perdere la propria reputazione quando è stata riscossa l'ammenda di 1, 9 miliardi di dollari per scarse pratiche antiriciclaggio.

[Importante: ci sono ancora altri rischi che possono verificarsi di rado come catastrofi naturali e problemi meteorologici di cui le aziende devono ancora tenere conto.]

Key Takeaways

• Il rischio aziendale è qualsiasi esposizione che una società o organizzazione ha a fattori che ridurrà i suoi profitti o lo farà fallire.
• Il rischio d'impresa proviene da diverse fonti tra cui il gusto e la domanda dei consumatori, l'economia generale e la regolamentazione del governo.
• Mentre le aziende potrebbero non essere in grado di evitare completamente il rischio, possono adottare misure per mitigare l'impatto, incluso lo sviluppo di un piano di rischio strategico.

Come evitare i rischi aziendali

Sebbene il rischio aziendale non possa essere evitato nel suo insieme, poiché spesso possono essere imprevedibili, potrebbero esserci dei modi in cui ridurre l'impatto:

Identificare i rischi. Parte di qualsiasi piano aziendale dovrebbe essere quello di identificare e analizzare eventuali minacce potenziali all'azienda. Questi non sono solo rischi esterni: possono anche provenire dall'azienda stessa.

Non aspettare. È fondamentale agire per ridurre i rischi non appena si presentano. La direzione dovrebbe elaborare un piano per affrontarlo direttamente prima che esploda.

Registra i rischi. Una volta che il management ha elaborato un piano per affrontare il rischio, è importante documentare tutto nel caso in cui si verifichi nuovamente la stessa situazione. Dopotutto, il rischio non è statico: tende a ripetersi durante il ciclo economico.

Strategia di gestione del rischio. Questo è un fattore importante in qualsiasi attività commerciale. Elaborare una strategia, indipendentemente dal fatto che sia avviata prima che l'attività inizi o dopo una battuta d'arresto, contribuirà a guidare l'impresa in ogni situazione di alti e bassi, rendendola più preparata ad affrontare i rischi mentre si presentano. Il piano dovrebbe avere testato idee e procedure in atto nel caso in cui il rischio si presenti.

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