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Legge sulla stabilizzazione economica di emergenza (EESA) del 2008

broker : Legge sulla stabilizzazione economica di emergenza (EESA) del 2008
Cos'è la legge di stabilizzazione economica di emergenza (EESA) del 2008?

La legge di stabilizzazione economica di emergenza (EESA) è una delle misure di salvataggio adottate dal Congresso nel 2008 per aiutare a riparare i danni causati dalla crisi finanziaria del 2007-2008. L'atto ha dato al segretario al Tesoro l'autorità di acquistare fino a $ 700 miliardi di attività problematiche al fine di ripristinare la liquidità nei mercati finanziari. La legge di stabilizzazione economica di emergenza (EESA) è stata originariamente proposta dall'allora segretario del Tesoro Henry Paulson.

Key Takeaways

  • L'Atto di stabilizzazione economica di emergenza (EESA) è stato approvato dal Congresso in risposta alla crisi finanziaria del 2007-2008.
  • L'EESA ha dato al Segretario al Tesoro l'autorità di acquistare fino a $ 700 miliardi in asset problematici, una cifra successivamente ridotta a $ 475 miliardi.
  • I sostenitori ritenevano che l'EESA fosse necessario per prevenire il collasso del sistema finanziario, mentre i detrattori lo definivano un salvataggio per Wall Street e le banche.

Comprensione della legge sulla stabilizzazione economica di emergenza (EESA) del 2008

Nella sua forma originale, l'EESA è stata respinta dalla Camera dei Rappresentanti degli Stati Uniti nel settembre 2008 ed è stata quindi rivista. La versione rivista, formalmente nota come Legge pubblica 110–343, passò il mese successivo. I sostenitori del piano ritenevano fondamentale ridurre al minimo il danno arrecato all'economia dal tracollo dei mutui, mentre i detrattori sostenevano che il costo rappresentava un salvataggio per Wall Street e le banche. Una parte centrale della risposta alla crisi finanziaria è stata l'attuazione del Troubled Asset Relief Program (TARP), che l'EESA ha autorizzato.

La legge è stata approvata in risposta a una delle peggiori crisi finanziarie nella storia degli Stati Uniti, in cui, per la prima volta in 80 anni, il sistema finanziario americano era a rischio di collasso. Per aiutare a stabilizzare il sistema finanziario, il Segretario del Tesoro è stato autorizzato a "acquistare, a prendere e finanziare impegni per l'acquisto, attività in difficoltà da qualsiasi istituto finanziario, alle condizioni stabilite dal Segretario".

Questo ampio mandato è stato sostenuto da $ 700 miliardi dal Ministero del Tesoro degli Stati Uniti. Gli obiettivi dichiarati del programma erano "proteggere i valori delle case, i fondi universitari, i conti pensionistici e il risparmio sulla vita; preservare la proprietà della casa e promuovere l'occupazione e la crescita economica; massimizzare i rendimenti complessivi per i contribuenti degli Stati Uniti; e fornire responsabilità pubblica per l'esercizio di tale autorità ". I $ 700 miliardi sono stati successivamente ridotti dalla legge a $ 475 miliardi.

Da allora la maggior parte del denaro versato nell'ambito dell'EESA è stata rimborsata e il Tesoro ha realizzato un profitto di oltre $ 1 miliardo sui suoi prestiti e investimenti.

L'atto è ampiamente riconosciuto come il ripristino della stabilità e della liquidità per il settore finanziario, lo sblocco dei mercati del credito e del capitale e la riduzione dei costi di indebitamento per famiglie e imprese. Ciò a sua volta ha contribuito a ripristinare la fiducia nel sistema finanziario e a rilanciare la crescita economica, anche se un decennio dopo alcuni mercati non erano ancora tornati ai massimi pre-crisi.

In gran parte a seguito dell'acquisizione del colosso assicurativo AIG, l'ufficio del bilancio del Congresso ha stimato che entro il 2017 le transazioni TARP erano costate ai contribuenti un po 'più di $ 32 miliardi. Il CBO ha dichiarato che il governo federale ha erogato $ 313 miliardi, la maggior parte dei quali era stata rimborsata nel 2017. Il CBO ha stimato un guadagno netto al governo di $ 9 miliardi da tali transazioni, che includeva un guadagno di circa $ 24 miliardi dall'assistenza a banche e altri istituti di credito, parzialmente compensati da un costo di $ 15 miliardi per l'assistenza ad AIG.

Nel febbraio 2019, l'organizzazione giornalistica non partitaria ProPublica ha riferito che un totale di $ 441 miliardi era stato erogato nell'ambito del TARP sotto forma di investimenti, prestiti e pagamenti, di cui $ 390 miliardi sono stati restituiti al Ministero del Tesoro degli Stati Uniti. Il Tesoro aveva anche guadagnato $ 55, 5 miliardi su quegli investimenti e prestiti. Ciò, oltre ad alcune entrate aggiuntive, aveva prodotto un profitto, finora, di $ 1, 83 miliardi per il Tesoro.

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