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Risorse umane (risorse umane)

attività commerciale : Risorse umane (risorse umane)
Quali sono le risorse umane (risorse umane)?

Risorse umane o risorse umane è il dipartimento aziendale incaricato di trovare, selezionare, reclutare e formare candidati al lavoro e gestire programmi di previdenza per i dipendenti. Mentre le aziende si riorganizzano per ottenere un vantaggio competitivo, le risorse umane svolgono un ruolo chiave nell'aiutare le aziende a gestire un ambiente in rapida evoluzione e la maggiore domanda di dipendenti di qualità.

John R. Commons, un economista pionieristico, per la prima volta ha coniato il termine "risorse umane" nel suo libro "La distribuzione della ricchezza", che fu pubblicato nel 1893. Tuttavia, non è stato fino al 19 ° secolo quando i dipartimenti delle risorse umane sviluppati per affrontare i malintesi tra dipendenti e loro datori di lavoro.

Come funziona l'HR

Un dipartimento risorse umane è un componente essenziale, se non critico, di qualsiasi attività commerciale indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione. Si concentra sulla massimizzazione della produttività dei dipendenti e sulla protezione dell'azienda da eventuali problemi che potrebbero derivare dalla forza lavoro. Le responsabilità delle risorse umane includono compensi e benefici, reclutamento, licenziamento e aggiornamento di tutte le leggi che possono influire sulla società e sui suoi dipendenti.

La ricerca condotta da The Conference Board ha rilevato sei attività chiave relative alle persone che le risorse umane devono effettivamente svolgere per aggiungere valore a un'azienda. Questi includono:

  • Gestire e utilizzare le persone in modo efficace
  • Legare la valutazione delle prestazioni e compensare le competenze
  • Sviluppare competenze che migliorano le prestazioni individuali e organizzative
  • Aumentare l'innovazione, la creatività e la flessibilità necessarie per migliorare la competitività
  • Applicazione di nuovi approcci alla progettazione del processo di lavoro, pianificazione della successione, sviluppo della carriera e mobilità interorganizzativa
  • Gestire l'implementazione e l'integrazione della tecnologia migliorando il personale, la formazione e la comunicazione con i dipendenti

considerazioni speciali

I dipartimenti delle risorse umane eseguono strategie di gestione delle risorse umane. La gestione delle risorse umane è un approccio strategico e globale alla gestione dei dipendenti, alla cultura e all'ambiente organizzativi. Si concentra sul reclutamento, la gestione e la direzione generale delle persone che lavorano in un'organizzazione.

Le risorse umane sono anche più coinvolte nel miglioramento della forza lavoro dell'organizzazione raccomandando processi, approcci e soluzioni di business alla direzione. Ad esempio, in IKEA, le risorse umane hanno spostato la propria attenzione su valori e adattamento culturale piuttosto che su competenze ed esperienza nel reclutamento di dipendenti.

[Importante: i dipartimenti risorse umane di grandi aziende si sono allontanati dal personale tradizionale, dall'amministrazione e dalle funzioni transazionali dall'inizio del XX secolo.]

Le aziende esternalizzano queste funzioni per liberare il dipartimento a raccomandare e attuare programmi significativi e di valore aggiunto che incidono positivamente sul business. Le funzioni in genere esternalizzate includono l'amministrazione del personale, i benefici per i dipendenti, il reclutamento, i controlli sui precedenti, i colloqui di uscita, la gestione dei rischi, la risoluzione delle controversie, l'ispezione di sicurezza e le politiche dell'ufficio.

Key Takeaways

  • Le risorse umane sono il dipartimento aziendale incaricato di trovare, selezionare, reclutare e formare candidati al lavoro e gestire programmi di previdenza per i dipendenti.
  • Le responsabilità delle risorse umane includono compensi e benefici, reclutamento, licenziamento e aggiornamento di tutte le leggi che possono influire sulla società e sui suoi dipendenti.
  • Molte aziende si sono allontanate dai tradizionali doveri amministrativi interni alle risorse umane e da attività esternalizzate come buste paga e benefici a fornitori esterni.
  • Un dipartimento risorse umane aiuta a mantenere i valori e la cultura fondamentali di un'azienda.
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