Direttore esterno indipendente
Un direttore esterno indipendente è un membro del consiglio di amministrazione di una società (CdA) che la società ha introdotto dall'esterno (al contrario di un direttore interno scelto all'interno dell'organizzazione).
Poiché i direttori esterni indipendenti non hanno lavorato con la società per un periodo di tempo (in genere almeno per l'anno precedente), non sono dirigenti esistenti e non hanno legami con il modo attuale di fare affari della società. Direttori esterni indipendenti possono apportare nuove intuizioni ed equilibrio a una squadra; tuttavia, esistono anche alcuni aspetti negativi (leggi di seguito).
Comprensione di amministratori esterni indipendenti
Il consenso generale tra gli azionisti è che gli amministratori indipendenti migliorano le prestazioni di una società attraverso la loro visione obiettiva della salute e delle operazioni della società. A volte i registi esterni indipendenti possono anche apportare competenze specifiche dal loro settore e / o esperienza personale. Ad esempio, una società specializzata in tecnologie sanitarie potrebbe coinvolgere un direttore esterno con un prestigioso background medico e una laurea per fornire ulteriori informazioni sulla scienza dietro i loro prodotti.
Un ulteriore vantaggio di un regista esterno indipendente è che non devono preoccuparsi di mantenere il proprio lavoro all'interno dell'azienda e possono far sentire la propria voce in modo più obiettivo (secondo alcuni). Azionisti e politici hanno spinto per registi esterni più indipendenti per le grandi società sulla scia del crollo della Enron nella prima parte degli anni 2000. Il consenso è stato che la mancanza di prospettiva esterna e responsabilità mascherava molte delle questioni profonde e false affermazioni che si stavano verificando e che potevano essere ripetute all'interno dell'azienda.
Key Takeaways
- I direttori esterni indipendenti sono membri del consiglio di amministrazione di una società che non sono affiliati alla società stessa.
- Contrariamente agli addetti ai lavori, gli amministratori esterni sono ritenuti più obiettivi e portano una prospettiva diversa alla gestione di un'azienda.
- Le migliori pratiche per un buon governo societario incoraggiano l'aggiunta di consiglieri esterni indipendenti ai consigli di amministrazione al fine di mantenere la responsabilità e l'obiettività.
Direttore esterno indipendente vs. insider
Una società dovrebbe avere un equilibrio di amministratori esterni e interni. Mentre i registi esterni possono fornire prospettive preziose e distinte, i registi interni hanno il vantaggio di conoscere i meccanismi interni dell'azienda, la cultura, la storia e le questioni che devono essere risolte in tempo reale. I direttori interni possono essere dipendenti, funzionari o stakeholder diretti dell'azienda.
Più in particolare, includono tipicamente i massimi dirigenti di un'azienda, come il direttore generale (COO), il direttore finanziario (CFO) e il direttore operativo (COO) e rappresentanti dei principali azionisti e finanziatori, come gli investitori istituzionali con ingenti investimenti in azienda. In tal caso, l'azionista di maggioranza insiste spesso sulla nomina di uno o più rappresentanti nel consiglio di amministrazione della società.
Come per gli amministratori esterni, gli amministratori interni hanno ancora un dovere fiduciario nei confronti della società e si prevede che agiscano sempre nel migliore interesse dell'azienda.
Direttori esterni ed esempio di fallimento di Enron
I registi esterni hanno un'importante responsabilità di mantenere le loro posizioni con integrità, proteggere e aiutare a far crescere il patrimonio degli azionisti. Nel caso di Enron (come menzionato sopra), molti hanno accusato gli amministratori esterni della società di essere negligenti nella loro supervisione di Enron. Nel 2003, i querelanti e il Congresso hanno accusato i direttori esterni di Enron di aver consentito all'ex CEO della società Andrew S. Fastow di concludere accordi che creavano un conflitto di interessi significativo con gli azionisti mentre elaborava un piano per far apparire la società su una solida base finanziaria, nonostante il fatto che molte delle sue filiali stessero perdendo denaro.
Come ha mostrato l'esempio di Enron, è importante stabilire e supportare chiare politiche di governo societario per mitigare il rischio di tale frode. Il governo societario è un sistema completo di regole che controllano e dirigono un'azienda. Questi protocolli bilanciano gli interessi di molti stakeholder di un'azienda, inclusi azionisti, management, clienti, fornitori, finanziatori, governo e comunità. Aiutano anche un'azienda a raggiungere i suoi obiettivi, offrendo piani d'azione e controlli interni per la misurazione delle prestazioni e la divulgazione aziendale.
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