I 5 modi in cui il terrorismo influisce sull'economia

Gli attacchi terroristici di alto profilo negli Stati Uniti, in Bangladesh, Iraq, Francia e Istanbul sono solo alcuni degli oltre 1.000 attacchi terroristici noti tra il 13 novembre 2015, l'attacco a Parigi e luglio 2016. Investitori e imprese nel Gli Stati Uniti hanno affrontato le realtà e le tragedie del terrorismo globale almeno dal 2001 e la minaccia è solo aumentata. Mentre il costo umano è devastante, l'impatto economico può essere maggiore di quanto molti credano. Di seguito sono cinque i modi in cui il terrorismo ha un impatto sull'economia.

Key Takeaways

• Gli atti terroristici possono causare effetti a catena nell'economia che hanno impatti negativi.
• Il più ovvio è la distruzione economica diretta di proprietà e vite.
• Il terrorismo influenza indirettamente l'economia creando incertezza del mercato, xenofobia, perdita di turismo e aumento dei crediti assicurativi.

1. Distruzione economica diretta

L'impatto più immediato e misurabile del terrorismo è la distruzione fisica. I terroristi distruggono impianti, macchine, sistemi di trasporto, lavoratori e altre risorse economiche esistenti. Su scale più piccole, atti di terrorismo possono far esplodere bar, chiese o strade. Attacchi su larga scala, soprattutto i bombardamenti del World Trade Center l'11 settembre 2001, possono distruggere miliardi di dollari di proprietà e uccidere senza senso migliaia di lavoratori produttivi.

L'impatto del terrorismo e della guerra è sempre negativo per l'economia e la distruzione fisica è un grande motivo per cui. Le risorse produttive che potrebbero aver generato beni e servizi preziosi vengono distrutte, mentre altre risorse vengono quasi invariabilmente dirottate da altri usi produttivi per rafforzare i militari e la difesa. Niente di tutto ciò crea ricchezza o aumenta il tenore di vita, anche se la spesa militare viene spesso erroneamente citata come stimolante; questo è il "fallimento della finestra rotta" a volte menzionato dagli economisti.

2. Incertezza aumentata nei mercati

Anche se non vivi da nessuna parte vicino ad attacchi terroristici, potresti essere influenzato negativamente indirettamente. Questo perché tutti i tipi di mercati odiano l'incertezza e il terrorismo ne crea molte. I mercati finanziari si sono letteralmente chiusi dopo l'11 settembre e in realtà non si sono ripresi fino a mesi dopo l'invasione dell'Iraq del 2003.

Vi è ampio dibattito sulla profondità e la pervasività dell'impatto reale sui mercati finanziari. Mentre le minacce e la pubblicità del terrorismo globale continuano ad aumentare, i mercati sembrano essere sempre più resistenti. Gli indici dei mercati azionari non sono diminuiti molto dopo che gli attacchi terroristici in Francia hanno ucciso almeno 129 persone nel 2015. Tuttavia, l'attacco mortale a Nizza, in Francia, nel 2016 non fa che aumentare la sensazione che la Francia possa essere un luogo sempre più instabile in cui vivere e fare business in. La vera minaccia del terrorismo globale dal punto di vista di un investitore riguarda il quadro più ampio, non i singoli incidenti. Gli investimenti e la cooperazione internazionali sono più bassi in un mondo pieno di terrorismo.

3. Assicurazione, commercio, turismo e IDE

Esistono due industrie ovvie particolarmente vulnerabili agli effetti del terrorismo: assicurazioni e turismo. Non tutte le compagnie assicurative pagano in caso di terrorismo internazionale o guerre straniere, quindi l'impatto è probabilmente inferiore a quanto ci si potrebbe aspettare. Tuttavia, il terrorismo è un affare rischioso per tutti e le compagnie assicurative odiano il rischio tanto quanto chiunque altro.

Il turismo è ancora più preoccupante. In Francia, ad esempio, il turismo rappresenta circa il 7% -8% del prodotto interno lordo (PIL) totale. Vanguelis Panayotis, direttore della consulenza turistica MKG, ha detto a Reuters che si aspettava un calo del 30% dei visitatori in Francia nel mese successivo agli attacchi di Nizza.

Su una scala più ampia, il terrorismo danneggia il commercio internazionale. Ciò può essere dovuto a minacce imminenti, come rotte commerciali e sistemi di distribuzione compromessi, oppure a causa delle reazioni psicologiche e fisiche al terrorismo. Ciò significa anche meno investimenti diretti esteri (IDE), soprattutto in paesi instabili.

$ 100 + miliardi

Il costo economico diretto stimato degli attacchi terroristici dell'11 settembre. Compresi effetti indiretti come la volatilità del mercato azionario e la perdita di dollari per il turismo, si stima che l'impatto totale sia di circa $ 2 trilioni.

4. La guerra è la salute dello stato

C'è un vecchio detto nello studio dell'economia politica che recita "la guerra è la salute dello stato". Ciò significa che durante i periodi di conflitto, i governi reattivi e i cittadini nervosi sono molto più inclini a rinunciare alle libertà economiche e politiche in cambio della sicurezza. Ciò potrebbe comportare tasse più elevate, deficit pubblici più elevati e inflazione più elevata. Durante la guerra, il governo implementa spesso controlli dei prezzi e talvolta persino la nazionalizzazione delle industrie.

I governi sono meno efficaci nella gestione delle risorse per l'attività economica produttiva rispetto ai privati, soprattutto quando tali risorse sono cooptate per raggiungere un obiettivo militare strategico. Quando i governi militarizzano, l'economia privata soffre. Come ha dimostrato l'economista e storico Robert Higgs nel suo libro "Crisis and Leviathan", molti controlli governativi rimangono in vigore molto dopo la fine delle campagne militari.

5. Aumentato nazionalismo e scetticismo straniero

Il rischio finale per l'economia è un rischio politico. Questo è già in mostra negli Stati Uniti e in Europa nel 2016, dove c'è stato un aumento dello scetticismo di culture, imprese, lavoratori immigrati e rifugiati stranieri. I movimenti populisti hanno già ottenuto una sorta di vittoria nel Regno Unito, dove i sentimenti anti-globalisti e anti-commerciali hanno contribuito a far passare la Brexit. Questo tipo di grandi eventi politici ha un'incerta ricaduta economica su tutto, dalla valuta al commercio e alla diplomazia.

La chiusura dei confini per il commercio e i lavoratori immigrati riduce le dimensioni e la diversità delle transazioni economiche e limita le risorse produttive. Gli economisti già Adam Smith sostenevano che la divisione del lavoro e i guadagni dal commercio fossero limitati alla dimensione dei fattori di produzione disponibili. Proprio come una singola famiglia o città è meno produttiva se si basa solo su risorse interne, così anche le economie nazionali si limitano nella misura in cui murano produttori e consumatori esterni.