Direttore non esecutivo

Che cos'è un direttore non esecutivo?

Un amministratore non esecutivo è un membro del consiglio di amministrazione di una società che non fa parte del gruppo dirigente. Un direttore non esecutivo in genere non si occupa della gestione quotidiana dell'organizzazione ma è coinvolto in attività di elaborazione delle politiche e di pianificazione.

Inoltre, le responsabilità degli amministratori non esecutivi comprendono il monitoraggio degli amministratori esecutivi e l'interesse degli stakeholder della società.

Comprensione degli amministratori non esecutivi

Gli amministratori non esecutivi, noti anche come amministratori esterni, amministratori indipendenti o amministratori esterni, sono messi in atto per sfidare la direzione e le prestazioni di una società e del suo team esistente. Poiché gli amministratori non esecutivi non detengono posizioni di livello C o manageriale, si ritiene che comprendano gli interessi dell'azienda con maggiore obiettività rispetto agli amministratori esecutivi, che potrebbero avere un problema di agenzia o un conflitto di interessi tra il management e gli azionisti o altri stakeholder .

Inoltre, gli amministratori non esecutivi sono spesso installati nel consiglio di amministrazione di un'azienda per motivi di pubbliche relazioni. Ad esempio, la posizione della comunità di un regista non esecutivo, la storia della filantropia e l'esperienza pregressa potrebbero fornire esposizione positiva e valore simbolico per l'azienda.

Gli amministratori non esecutivi sono ugualmente responsabili per il successo o il fallimento di un'azienda, come indicato dai requisiti di legge e dalle leggi fiscali.

considerazioni speciali

Gli amministratori non esecutivi, in funzione del loro ruolo di leader, sono tenuti a incarnare specifici valori chiave. Se, ad esempio, un ex amministratore delegato di un'azienda di tecnologia pubblica di successo assume il ruolo di amministratore non esecutivo con una startup tecnologica, ci si aspetta che assumerà il ruolo di mentore o amministratore della nuova impresa e farà leva sul suo passato esperienza nel settore.

Gli amministratori non esecutivi sono inoltre responsabili della responsabilità degli amministratori esecutivi e dell'intero consiglio. Questi amministratori possono farlo aiutando e gestendo la strategia, le prestazioni e il rischio di una società da un punto di vista oggettivo non correlato all'intimità delle operazioni quotidiane.

Il direttore non esecutivo, in questo esempio, può farlo fornendo agli amministratori esecutivi informazioni su problemi nascosti o fattori esterni che possono influenzare negativamente l'attività e la sua redditività. Inoltre valuta autonomamente le prestazioni dell'azienda, assicurando che gli stakeholder dell'azienda siano considerati prima delle esigenze e dei desideri del management o del consiglio di amministrazione. Un amministratore non esecutivo con la giusta esperienza può anche dare uno sguardo approfondito ai dati finanziari della società per verificare la responsabilità fiscale, mettendo in atto i controlli necessari se necessario.

Tutti gli amministratori non esecutivi sono tenuti a dedicare una parte significativa del loro tempo alla supervisione della società. Ci si aspetta che comunichino al consiglio eventuali altri impegni significativi in ​​termini di tempo e che informino il consiglio di eventuali modifiche ai loro programmi. Nell'esempio sopra, l'ex CEO della tecnologia può servire come amministratore non esecutivo per due o più società tecnologiche. In tal caso, deve divulgare integralmente i suoi impegni di tempo nei confronti di entrambi i consigli e destreggiarsi di conseguenza.

Gli amministratori non esecutivi dovrebbero inoltre fornire valore sfruttando la loro rete di contatti esterni a beneficio dell'azienda. Nell'esempio sopra, l'ex CEO di tecnologia ben collegato avrebbe molto probabilmente rapporti affettuosi con le società di capitali di rischio che possono aiutare l'avvio.

Key Takeaways

• Un amministratore non esecutivo è un membro del consiglio di amministrazione di una società che non fa parte del gruppo dirigente.
• Un direttore non esecutivo in genere non si occupa della gestione quotidiana dell'organizzazione ma è coinvolto in attività di elaborazione delle politiche e di pianificazione.
• Le responsabilità degli amministratori non esecutivi comprendono il monitoraggio degli amministratori esecutivi e l'interesse nell'interesse delle parti interessate della società.

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