Quali sono i principali svantaggi della costituzione di una joint venture?

Una joint venture è un metodo comune per combinare l'abilità commerciale, la competenza del settore e il personale di due società altrimenti non correlate. Questo tipo di partnership offre a ciascuna società partecipante l'opportunità di ridimensionare le proprie risorse per completare un progetto o un obiettivo specifico, riducendo al contempo i costi totali e distribuendo i rischi e le responsabilità inerenti all'attività. Nella maggior parte dei casi, una joint venture è un accordo temporaneo tra due o più imprese e viene stipulato un contratto in base al quale i termini del progetto di joint venture sono dettagliati per ciascun partecipante. Una volta completata la joint venture, tutte le parti ricevono la loro quota dell'utile o della perdita e l'accordo che istituisce la joint venture viene sciolto. Sebbene ci siano vantaggi nella costituzione di una joint venture, anche le aziende che stipulano questo tipo di accordo devono affrontare alcuni svantaggi.

Opportunità esterne limitate

È comune per i contratti di joint venture limitare le attività esterne delle società partecipanti mentre il progetto è in corso. A ciascuna società coinvolta in una joint venture potrebbe essere richiesto di firmare accordi di esclusività o un accordo di non concorrenza che influisce sulle relazioni attuali con i fornitori o altri contatti commerciali. Questi accordi hanno lo scopo di ridurre il potenziale di conflitti di interesse tra le società partecipanti e le attività esterne e mantenere l'attenzione sul successo della nuova joint venture. Sebbene le limitazioni contrattuali scadano una volta completata la joint venture, la loro messa in atto durante il progetto ha il potenziale per ostacolare le operazioni di core business di un partner.

Responsabilità aumentata

La maggior parte delle società che entrano in joint venture sono costituite come società in nome collettivo o società a responsabilità limitata e operano con una comprensione dei rischi di responsabilità associati ai tipi di attività prescelti. Il contratto in base al quale viene creata una joint venture espone ciascuna società partecipante alla responsabilità inerente a una società di persone a meno che non venga stabilita un'entità aziendale separata allo scopo di perseguire la joint venture. Ciò significa che ogni società è responsabile per i crediti nei confronti della joint venture su una base di uguaglianza nonostante il suo livello di coinvolgimento nelle attività che hanno indotto il reclamo.

Divisione irregolare del lavoro e delle risorse

Le società partecipanti in una joint venture controllano il progetto, ma le attività lavorative e l'uso delle risorse relative al completamento della joint venture non sono sempre divisi equamente. È normale che un'impresa partecipante si aspetti o debba contribuire con la tecnologia, l'accesso a un canale di distribuzione o impianti di produzione per tutta la durata della joint venture, mentre un'altra società partner ha solo il compito di fornire personale per completare il progetto. Assegnare un peso maggiore a un'azienda crea una disparità nella quantità di tempo, impegno e capitale che hanno contribuito alla joint venture, ma potrebbe non significare un aumento della quota di profitto per il partner sovraccarico. Al contrario, una distribuzione disuguale del lavoro e delle risorse può portare a conflitti tra le società partecipanti e comportare un tasso di successo inferiore per la joint venture.

Sebbene la costituzione di una joint venture sia una strategia aziendale praticabile per alcune aziende focalizzata su un obiettivo comune, ha i suoi avvertimenti. Le aziende che intendono intraprendere una joint venture dovrebbero confrontare i vantaggi del risparmio sui costi attraverso la messa in comune delle risorse con gli svantaggi innati a questo tipo di accordo commerciale.