Scogliera fiscale
La scogliera fiscale si riferisce a una combinazione di riduzioni fiscali in scadenza e tagli generalizzati alla spesa pubblica prevista per il 31 dicembre 2012. L'idea alla base della scogliera fiscale era che se il governo federale avesse permesso a questi due eventi di procedere come programmato, avrebbero un effetto dannoso su un'economia già traballante, forse rimandandola in una recessione ufficiale poiché tagliava i redditi delle famiglie, aumentava i tassi di disoccupazione e indeboliva la fiducia dei consumatori e degli investitori. Allo stesso tempo, si prevedeva che il superamento della scogliera fiscale avrebbe ridotto significativamente il deficit del bilancio federale.
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La scogliera fiscale ha spiegato
Chi ha pronunciato per la prima volta le parole "scogliera fiscale" non è chiaro. Alcuni credono che sia stato usato per la prima volta dall'economista di Goldman Sachs, Alec Phillips. Altri riconoscono il presidente della Federal Reserve Ben Bernanke per aver preso la frase principale nelle sue osservazioni davanti al Congresso. Altri ancora attribuiscono credito a Safir Ahmed, reporter del St. Louis Post-Dispatch, che, nel 1989, scrisse una storia che descriveva dettagliatamente il finanziamento dell'istruzione dello stato e usava il termine "scogliera fiscale".
Se il Congresso e il Presidente Obama non avessero agito per evitare questa perfetta tempesta di cambiamenti legislativi, l'America avrebbe, secondo i media, "cadere oltre la scogliera". Tra le altre cose, avrebbe comportato un aumento delle tasse la cui dimensione non è stata vista dagli americani da 60 anni.
Quanto stiamo parlando?
Il Tax Policy Center ha riferito che le famiglie a medio reddito pagheranno in media $ 2.000 in più di tasse nel 2013. Molte detrazioni dettagliate sono state soggette a eliminazione progressiva e crediti d'imposta popolari come il credito al reddito guadagnato, il credito d'imposta per i figli e i crediti di opportunità americani dovevano essere ridotti. 401 (k) e altri conti pensionistici dovevano essere soggetti a imposte più elevate.
La tua aliquota fiscale marginale è l'imposta che paghi su ogni dollaro aggiuntivo di reddito che guadagni. All'aumentare del reddito, aumenta l'aliquota fiscale marginale (meglio nota come la fascia d'imposta). Per il 2012, le fasce fiscali erano del 10%, 15%, 25%, 28%, 33% e 35%. Se Washington non avesse agito, tali tassi sarebbero saliti rispettivamente al 15%, 28%, 31%, 36% e 39, 6%.
Inoltre, l'ufficio del bilancio del Congresso ha stimato che 3, 4 milioni o più persone perderebbero il lavoro. Il tasso di disoccupazione di ottobre 2012 del 7, 9% ha rappresentato un miglioramento significativo rispetto al tasso di ottobre 2009 del 10%. L'Ufficio del bilancio del Congresso ha ritenuto che fino a 3, 4 milioni di posti di lavoro sarebbero andati persi dopo la scogliera fiscale a causa di un rallentamento dell'economia con licenziamenti derivanti da tagli al bilancio della difesa e altre cose. Ciò avrebbe potuto comportare un aumento del tasso di disoccupazione fino al 9, 1% o più.
Quali sono i tagli fiscali dell'era Bush?
Al centro della scogliera fiscale c'erano i tagli fiscali dell'era Bush approvati dal Congresso sotto il presidente George W. Bush nel 2001 e nel 2003. Questi includevano un'aliquota fiscale più bassa e una riduzione delle imposte sui dividendi e sulle plusvalenze come componenti principali. Esse sarebbero scadute alla fine del 2012 e rappresentavano la maggior parte della scogliera fiscale.
La potenziale scadenza dei tagli fiscali dell'era Bush ha influito anche sulle aliquote fiscali sugli investimenti. L'aliquota fiscale delle plusvalenze a lungo termine doveva aumentare dal 15 al 20% e le aliquote dei dividendi qualificate aumentavano all'aliquota fiscale marginale dell'individuo, passando da un 15% fisso secondo il piano attuale. Ciò non avrebbe interessato solo gli investitori di Wall Street, ma anche i pensionati e gli investitori al dettaglio, che stavano ritirando fondi da piani pensionistici qualificati e conti di intermediazione.
Anche l'attuale esenzione fiscale di 5, 12 milioni di dollari è stata programmata per scendere a $ 1 milione. All'epoca, l'imposta sulle proprietà del valore di oltre $ 5, 12 milioni era del 35%. Dopo la scogliera fiscale, si sarebbe applicata un'aliquota fiscale del 55% sulle proprietà oltre $ 1 milione.
Le aliquote fiscali sui salari della previdenza sociale sarebbero aumentate
Nel 2010 il Congresso ha approvato una riduzione temporanea dell'imposta sui salari della previdenza sociale. Questa riduzione del 2% ha portato l'imposta dal 6, 2% al 4, 2% sui primi 110.000 $ di utili. Questo tasso temporaneo scadrà alla fine del 2012, il che costerebbe un individuo a guadagnare $ 50.000 all'anno ulteriori $ 20 a settimana in tasse. Tuttavia, quella potrebbe non essere stata la fine dell'impatto della scogliera fiscale sulla sicurezza sociale. La sicurezza sociale ha molte parti in movimento e i legislatori di entrambe le parti hanno creduto che apportare modifiche alla sicurezza sociale, oltre al declino del taglio delle tasse sui salari, potesse aumentare le entrate necessarie.
C'è stato un lato positivo di questo?
Principalmente c'erano due argomenti rialzisti riguardo alla scogliera fiscale. In primo luogo, che il Congresso non consentirà che ciò accada, e in secondo luogo, che forse non sarebbe così male se accadesse.
Prendendo una strada molto diversa, c'era anche l'argomento che la scogliera stessa sarebbe stata positiva a lungo termine. Pochi sostengono che gli Stati Uniti debbano affrontare i loro deficit ad un certo punto, e questo tipo di "medicina amara" sarebbe un passo duro, ma definitivo, in quella direzione. Sebbene l'impatto a breve termine potrebbe essere grave (recessione nel 2013), l'argomentazione rialzista sosterrebbe che i guadagni a lungo termine (deficit inferiori, debito inferiore, migliori prospettive di crescita, ecc.) Varrebbero i dolori a breve termine.
Secondo il Congressional Budget Office, entro il 2022, il deficit di bilancio sarebbe sceso a $ 200 miliardi dal suo attuale livello di $ 1, 1 trilioni. Sarebbe una buona notizia, ma per arrivarci, la nazione dovrebbe affrontare quasi certi disordini finanziari.
Come l'abbiamo risolto?
I legislatori si sono incontrati alla Casa Bianca per questo problema. Entrambe le parti hanno definito produttivo l'incontro, ma nessuna delle parti ha indicato che un accordo era imminente. I democratici volevano vedere più entrate (aumenti delle tasse), soprattutto dai ricchi della nazione, come parte di qualsiasi accordo. I repubblicani hanno favorito ulteriori tagli alla spesa, in particolare per diritti come Medicare. Mentre entrambe le parti hanno sottoscritto diverse filosofie in materia fiscale, ognuna ha indicato di essere disposta a scendere a compromessi su molte delle questioni più critiche che portano al 1 ° gennaio.
Tre ore prima della scadenza di mezzanotte del 1 ° gennaio, il Senato ha concordato un accordo per evitare la scogliera fiscale. Gli elementi chiave dell'accordo includevano un aumento dell'imposta sui salari di due punti percentuali al 6, 2% per un reddito fino a $ 113, 700 e un'inversione dei tagli fiscali di Bush per gli individui che guadagnano più di $ 400.000 e le coppie che guadagnano oltre $ 450.000 (che ha comportato il massimo tasso che passa dal 35% al 39, 5%).
Anche i redditi da investimento sono stati colpiti, con un aumento dell'imposta sui redditi da investimento dal 15% al 23, 8% per i contribuenti nella fascia di reddito più alta e un surplus del 3, 8% sui redditi da investimento per le persone che guadagnano più di $ 200.000 e le coppie che guadagnano più di $ 250.000. L'accordo ha inoltre garantito ai contribuenti statunitensi una maggiore certezza in merito all'imposta minima alternativa (AMT) e una serie di agevolazioni fiscali popolari - come l'esenzione per gli interessi sulle obbligazioni municipali - rimangono in vigore.
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