Ideazione

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Che cos'è l'ideazione?

L'ideazione si riferisce al processo di sviluppo e trasmissione di idee prescrittive ad altri, in genere in un contesto aziendale. Descrive la sequenza dei pensieri, dal concetto originale all'implementazione. Le idee possono derivare da conoscenze passate o presenti, influenze esterne, opinioni, convinzioni o principi. L'ideazione può essere espressa in termini grafici, scritti o verbali.

Come funziona l'ideazione

In poche parole, l'ideazione è l'azione letterale di formare idee, dalla loro concezione all'applicazione e all'implementazione nel mondo reale. Le idee e l'atto di concepire possono venire da chiunque
tangenzialmente o direttamente associato a un'azienda o organizzazione, inclusi dipendenti, manager, clienti, partner e stakeholder di basso livello. Le idee reali possono essere il risultato di sessioni di brainstorming, forum online, seminari, esercitazioni di team building, sondaggi e piattaforme di social media.

L'ideazione è una componente chiave di qualsiasi business di successo. Ad esempio, Google incoraggia i dipendenti a spendere fino al 20% delle loro ore di lavoro meditando su nuove idee che li incuriosiscono e potenzialmente risolvono problemi reali. Questa attenzione all'ideazione consente alle aziende di diventare innovative o rimanere competitive, aumentando la probabilità di lancio di nuovi prodotti, aumento dell'acquisizione dei clienti e prestazioni finanziarie superiori.

Il processo di ideazione

Sebbene il processo di ideazione non debba necessariamente conformarsi a nessun modello universale, ci sono linee guida generali che le persone possono seguire per aiutarle a massimizzare il
efficacia dell'ideazione e soluzioni che genera. Innanzitutto, l'ideazione non inizia necessariamente con un pensiero generato casualmente. Invece, le idee sono progettate al contrario per adattarsi ai problemi emergenti. È quindi di fondamentale importanza inizialmente definire chiaramente il problema e comprenderne i principali fattori sottostanti, come le tendenze del settore, gli ambienti aziendali, le esigenze dei clienti, i vincoli di bilancio e qualsiasi altra causa alla base del fastidioso problema in questione.

Una volta identificati i punti chiave del dolore, così come le loro cause profonde, le sessioni di brainstorming e altri pow-wow collaborativi vengono avviati nel tentativo di affollare potenziali idee e generare possibili soluzioni ai problemi posti. Idealmente, queste collaborazioni dovrebbero fondere i processi di pensiero del cervello destro e del cervello sinistro, poiché molti problemi richiedono approcci sia creativi che pragmatici per coltivare soluzioni praticabili.

Questi forum dovrebbero invitare dialoghi aperti, senza restrizioni e senza limiti, in cui i partecipanti si sentono sicuri a fare galleggiare idee senza paura del ridicolo. Tutte le idee, da quelle profondamente accademiche a quelle estremamente fantasiose, dovrebbero essere abbracciate con entusiasmo e dovrebbero essere trattate con uguale equità e apertura mentale.

La pletora di idee generate durante le fasi di collaborazione viene quindi ridotta a un'idea prevalente che può guidare al meglio le azioni future del gruppo. Questa idea del Marchese viene testata rispetto al problema e adattata in base alle esigenze. Viene quindi instancabilmente rielaborato, testato e perfezionato fino a quando non viene perfezionata una potenziale soluzione. L'idea viene quindi implementata nel mondo reale e, se ritenuta vincente, il processo di ideazione si conclude.

Gli stili di ideazione includono quanto segue:

  • Soluzione al problema. Questo metodo semplice è dove un individuo identifica un problema che successivamente risolve.
  • Idea derivata. Ciò implica apportare miglioramenti a un'idea esistente.
  • Idee simbiotiche. Questa è una collisione di diverse idee incomplete che si combinano per creare un'idea completamente olistica.

[Importante: alcune persone dubitano del termine "ideazione", affermando che è vago.]

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