Pianificazione delle risorse aziendali (ERP)
La pianificazione delle risorse aziendali (ERP) è un processo utilizzato dalle aziende per gestire e integrare le parti importanti delle loro attività. Molte applicazioni software ERP sono importanti per le aziende perché le aiutano a implementare la pianificazione delle risorse integrando tutti i processi necessari per far funzionare le loro aziende con un unico sistema. Un sistema software ERP può anche integrare la pianificazione, l'acquisto di inventario, vendite, marketing, finanza, risorse umane e altro ancora.
Key Takeaways
- Il software ERP può integrare tutti i processi necessari per gestire un'azienda.
- Le soluzioni ERP si sono evolute nel corso degli anni e molte sono in genere applicazioni basate sul Web a cui gli utenti possono accedere in remoto.
- Un sistema ERP può essere inefficace se un'azienda non lo implementa attentamente.
Pianificazione delle risorse aziendali (ERP)
Comprensione della pianificazione delle risorse aziendali
Puoi pensare a un sistema di pianificazione delle risorse aziendali come alla colla che unisce i diversi sistemi informatici per una grande organizzazione. Senza un'applicazione ERP, ogni dipartimento avrebbe il suo sistema ottimizzato per le sue attività specifiche. Con il software ERP, ogni reparto ha ancora il suo sistema, ma è possibile accedere a tutti i sistemi tramite un'applicazione con un'unica interfaccia.
Le applicazioni ERP consentono inoltre ai diversi dipartimenti di comunicare e condividere le informazioni più facilmente con il resto dell'azienda. Raccoglie informazioni sull'attività e lo stato delle diverse divisioni, rendendole disponibili ad altre parti, dove possono essere utilizzate in modo produttivo.
Le applicazioni ERP possono aiutare un'azienda a diventare più autocosciente collegando insieme informazioni su produzione, finanza, distribuzione e risorse umane. Poiché collega diverse tecnologie utilizzate da ciascuna parte di un'azienda, un'applicazione ERP può eliminare costose tecnologie duplicate e incompatibili. Il processo integra spesso contabilità fornitori, sistemi di controllo delle scorte, sistemi di monitoraggio degli ordini e database dei clienti in un unico sistema.
Le offerte ERP si sono evolute nel corso degli anni da modelli software tradizionali che utilizzano server client fisici a software basati su cloud che offrono accesso remoto basato sul Web.
Un'azienda potrebbe subire sovraccarichi di costi se il suo sistema ERP non fosse implementato con cura.
considerazioni speciali
Un sistema ERP non elimina sempre le inefficienze all'interno dell'azienda. La società deve ripensare al modo in cui è organizzata, altrimenti finirà con una tecnologia incompatibile.
I sistemi ERP di solito non riescono a raggiungere gli obiettivi che hanno influenzato la loro installazione a causa della riluttanza di un'azienda ad abbandonare i vecchi processi di lavoro incompatibili con il software. Alcune aziende sono anche riluttanti a lasciare andare il vecchio software che ha funzionato bene in passato. La chiave è impedire che i progetti ERP vengano suddivisi in molti progetti più piccoli, il che può comportare sovraccarichi di costi.
Fornitori di soluzioni ERP
Alcuni nomi familiari sono leader nel software ERP. Oracle Corp. (ORCL) originariamente forniva un database relazionale che si integrava con il software ERP sviluppato da SAP (SAP) prima di entrare nel più ampio mercato aziendale in grande stile nei primi anni 2000. Microsoft (MSFT) è da tempo leader del settore, con molti clienti che utilizzano più applicazioni software dell'azienda.
Poiché le soluzioni basate su cloud sono diventate sempre più popolari negli ultimi anni, i leader del settore ERP tradizionali hanno visto le sfide poste da start-up come Bizowie e WorkWise. (Per la lettura correlata, consultare "Casi studio di pianificazione delle risorse aziendali di successo")
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