Come vengono fatte le previsioni della domanda di lavoro nella pianificazione delle risorse umane?

La pianificazione delle risorse umane può utilizzare approcci qualitativi e quantitativi per prevedere la domanda di lavoro. I metodi quantitativi si basano su valutazioni statistiche e matematiche, come l'analisi dell'andamento della forza lavoro o il calcolo econometrico. Le previsioni qualitative utilizzano il giudizio manageriale su base più individuale, individuando i bisogni internamente e quindi offrendo o addestrando le competenze richieste. Alla fine, molti dipartimenti delle risorse umane possono utilizzare i segnali di base della domanda e dell'offerta generati nel mercato del lavoro per stimare la domanda.

Nel settore privato, il tipo e la quantità di lavoro richiesto è una funzione della domanda totale di prodotti e servizi nell'economia. In questo senso, è il consumatore che controlla il lavoro e non il datore di lavoro. Spetta ai produttori prevedere e distribuire il lavoro richiesto in modo redditizio. La fonte primaria di informazioni sul lavoro proviene dai prezzi: il tasso salariale fissato sul mercato, i prezzi di beni e servizi e il costo delle alternative al lavoro manuale.

Concettualmente, la previsione della domanda di lavoro non è diversa dalla previsione della giusta combinazione di qualsiasi input di capitale. Le imprese devono anticipare con successo la domanda dei consumatori e trovare modi economici per portare beni o servizi sul mercato. Un responsabile della produzione manifatturiera potrebbe chiedere: "Quanti widget dovrei immettere sul mercato il prossimo anno?" Allo stesso modo, un responsabile delle risorse umane potrebbe chiedere: "Di quanti dipendenti avremo bisogno per produrre quei widget l'anno prossimo? A quale livello di abilità?"

La letteratura contemporanea sulla pianificazione delle risorse umane identifica diversi metodi comuni per stimare le esigenze di capitale umano di un'azienda. Questi includono giudizio manageriale, tecniche di studio del lavoro (noto anche come analisi del carico di lavoro), analisi delle tendenze, tecnica Delphi e analisi di regressione basata su modelli.